企业因借款增加的风险称为（企业因借款而产生

1、求大神帮忙做一下这几道财务管理的判断题！

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2、现代企业财务管理题!知道的帮忙解下谢谢！

财务成本管理》涉及财务管理和成本管理。财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。
一、企业的目标及其对财务管理的要求
企业目标：生存、发展和获利。
市场生存基本条件：1.以收抵支；2.到期偿债。
企业生存主要威胁：1.长期亏损（内在原因）；2.不能偿还到期债务（直接原因）
财务管理要求： 1.力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力减少破产的风险，使企业能够长期、稳定地生存下去。
2.完成筹措资金并有效地投放和使用资金的任务。
二、财务管理目标 ：
1．利润最大化
这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
缺陷：(1)没有考虑利润的取得时间。
(2)没有考虑所获利润和投入资本额的关系。
(3)没有考虑获取利润和所承担风险的关系。
2．每股盈余最大化
这种观点认为：应当把企业的利润和股东投人的资本联系起来考察，用每股盈余(或权益资本净利率)来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化目标”的缺点。
缺陷：(1)仍然没有考虑每股盈余取得的时间性。
(2)仍然没有考虑每股盈余的风险性。
3．股东财富最大化
这种观点认为：股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。
三、影响财务管理目标实现的因素
1.受外部环境
2.管理决策：(一)投资报酬率
(二)风险
(三)投资项目 投资项目是决定报酬率和风险的首要因素。
(四)资本结构 资本结构会影响报酬率和风险。
(五)股利政策 股利政策也是影响报酬率和风险的重要因素。 四、股东、经营者和债权人利益的冲突与协调
目标：1．经营者的目标：(1)增加报酬(2)增加闲暇时间 (3)避免风险。
2.股东的目标：股东财富最大化
3.债权人的目标：尽快收回本金并获得相应的利息
冲突：经营者与股东 (1)道德风险。 (2)逆向选择。
股东与债权人1.股东不经债权人的同意投资于比债权人预期风险更高的新项目。
2.股东不征得债权人的同意指使管理当局发行新债。
债权人借出资金考虑因素包括：1.公司现有资产的风险2.预计公司新增资产的风险3.公司现有的负债比率4.公司未来的资本结构等。
债权人防止利益被伤害采取措施：1.寻求立法保护2.破产时优先接管3.优先于股东分配剩余财产等外4.在借款合同中加入限制性条款（资金的用途、规定不得发行新债或限制发行新债的数额）。5.发现公司有损害其债权意图时，拒绝进一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款。
五、财务管理的内容
(一)投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。
1．直接投资和间接投资，直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取营业利润的投资。间接投资（证券投资）是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资 2．长期投资和短期投资（流动资产投资或营运资产投资）。
(--)筹资（企业发行股票、发行债券、取得借款、赊购、租赁）
资金来源（资金渠道）按标志分为：1．权益资金和借入资金2．长期资金和短期资金
(三)营运资金管理
（四）利润及其分配管理
六 财务管理主要职能：
（一）决策
(1)程序化决策和非程序化决策。
(2)长期决策和短期决策。
(3)销售决策、生产决策和财务决策。
(二)财务计划
广义的财务计划工作包括很多方面，通常有确定财务目标、制定财务战略和财务政策、规定财务工作程序和针对某一具体问题的财务规则，以及制定财务规划和编制财务预
算。狭义的财务计划工作，是指针对特定期间的财务规划和财务预算。
(三)财务控制
财务管理循环的主要环节包括：
1．制定财务决策
2.制定预算和标准
3．记录实际数据
4．计算应达标准
5．对比标准与实际
6．差异分析与调查
7．采取行动
8．评价与考核
9．激励
10．预测

3、单项选择题：14．企业为维持正常的生产经营所需资金而向银行等金融机构临时借入的款项称为（ ）。

题中写的是临时借入，应该选短期借款

4、一道经济题

企业尚未遇到真正的麻烦，然而企业管理当局有危机感，预感到即将有暴风雨来临，可能会给企业带来严重问题，甚至被兼并。这些企业有远见，在危机到来之前就着手再造，延长企业繁荣期，推迟衰退期的到来。在此情况下，常见的财务管理再造手段有：完善企业内部财务制度、优化资本结构与债务结构、分析资产质量改善投资组合、解剖收益质量提高企业通过经营获取现金净流量的能力、建立专家决策系统提高预测决策能力、改用倒推法进行目标成本的确定并层层分解，等等。像邯钢等企业正在进行的“模拟市场核算，实行成本否决”等财务管理再造就可归入此类再造。此类再造可称为“主动性再造”。
现金流反映企业的盈利质量，决定企业的市场价值。现金流比利润更能说明企业的收益质量。在现实生活中，我们经常会遇到“有利润却无钱”的企业，不少企业因此而出现了“借钱缴纳所得税”的情况。根据权责发生制确定的利润指标在反映企业的收益方面确实容易导致一定的“水份”，而现金流指标，恰恰弥补了权责发生制在这方面的不足，关注现金流指标，甩干利润指标的“水分”，剔除了企业可能发生坏帐的因素，使投资者、债权人等更能充分地、全面地认识企业的财务状况。所以考察企业经营活动现金流的情况可以较好的评判企业的盈利质量，确定企业真实的价值创造。另外，国外实证研究表明，企业股票的市场价格与利润指标的相关性越来越小，与此相对应，与企业现金流的相关性却越来越强。由此可见，证券市场亦反证了价值创造与现金流管理息息相关。
企业生存乃价值创造之基础。据国外文献记载，破产倒闭的企业中有85％是盈利情况非常好的企业，现实中的案例以及上个世纪末令世人难忘的金融危机使人对“现金为王”的道理有了更深的感悟。现金流比利润更能表明企业的偿债能力。利润作为反映一个会计期间企业财务成果的指标，在通常情况下，其大小固然与偿债能力有一定的关联，但不能从根本上反映企业的偿债能力。而现金流在反映企业偿债能力方面具有独特的功能，比传统的反映偿债能力的指标具有一定的先进性和科学性。传统反映偿债能力的指标通常有资产负债率、流动比率、速动比率等，而这些指标都是以总资产、流动资产或者速动资产为基础来衡量其与应偿还债务的匹配情况，这些指标或多或少会掩盖企业经营中的一些问题。有的企业尽管资产质量低下，流动性、可变观能力较低，存在无法偿还到期债务的风险，但单看这些数字指标非常好，其真实的偿债能力被掩盖。其实，企业的偿债能力取决于它的现金流，比如，经营活动的净现金流量与全部债务的比率，就比资产负债率更能反映企业偿付全部债务的能力，现金性流动资产与筹资性流动负债的比率①，就比流动比率更能反映企业短期偿债能力。因此从偿债能力指标角度看，毫无疑问现金流量比利润指标更具说服力。
综上所述，有关现金流指标反映了企业的偿债能力，偿债能力决定企业的生存能力，生存是创造价值的基础。

5、财务管理模拟题

1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABC
5.ABC
6.ABC
7.AB
8.ACD
9.BBCD
10.CDE

6、企业因借款而增加了 a 经营风险 b 财务风险 c市场风险 d 筹资风险

财务风险

7、由于举债给企业带来的风险属于财务风险正确吗？

正确；
筹资风险（Financial Risk），又称财务风险，它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润（股东收益）的可变性。企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。因此，筹资决策除规划资主需要数量，并以合适的方式筹措到所需资金以外，还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度，并提出规避和防范风险的措施。
筹资活动是一个企业生产经营活动的起点。一般企业筹集资金的主要目的，是为了扩大生产经营规模，提高经济效益。企业为了取得更多的经济效益而进行筹资，必然会增加按期还本付息的筹资负担，由于企业资金利润率和借款利息率都具有不确定性（都可能提高或降低），从而使得企业资金利润率可能高于或低于借款利息率。如果企业决策正确，管理有效，就可以实现其经营目标（使企业的资金利润率高于借款利息率）。但在市场经济条件下，由于市场行情的瞬息万变，企业之间的竞争日益激烈，都可能导致决策失误，管理措施失当，从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生了筹资风险（Financial Risk）。
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