期权原始股（期权转原始股怎么算）

1、什么是期权？是公司的原始股份吗？

不是的

2、原始股与期权有什么区别？麻烦告诉我

对持有人来说有什么不同？创业者一般拿到的是期权还是原始股？原始股是直接拿到的， 期权是再规定的时间内根据设定的价格购买股票这个问题我试着来回答一下吧，如果你和其他人一起创立了一个企业，在企业成立时，你们各自根据某种原则确定了股份分配比例（可以是根据现金出资额、经过评估价值的实物出资额分配股份比例，也可以是通过协议约定你们的股份比例），这个股份就是原始股。那么如果你是一个半路加入企业的人，也许你技术很强，也许你管理很好，也许你市场能力和资源很牛，为了留住你，原来的团队就愿意分些股份给你，但这些股份不是直接协议转让给你的，而是给你说，要拿到这些股份是有一定条件的，未来在满足这样的条件下你才可以行使权利获得这些股份，这种就叫做期权。，企业的创始团队会在引入一轮投资之前规划好授予员工期权的比例，即是所谓的设立期权池，对于创业企业来说，池子里的期权一般是占引入投资前总股本的5-15%，随着新的投资的进入这个份额会和创始团队成员所持的原始股份一样被进一步稀释，绝对的股本数增加了。
孙迪: 这个问题我试着来回答一下吧，如果你和其他人一起创立了一个企业，在企业成立时，你们各自根据某种原则确定了股份分配比例（可以是根据现金出资额、经过评估价值
这个很全了。

3、期权股好还是原始股好

原始股比较好

4、股权，期权；干股，原始股的区别？

干股是指对某种特殊人物,不要他发股金,却算他入了若干股份,就是说,他不出股资,却参与分红,这叫干股.
至于老板给员工股份作为奖励,在美国早已实行.
实股就是通常的股票，可以流通的
股票分红
股份公司在支付股息之后仍有盈余，将其再分派给股东的分配活动，股东分得的除股息以外的盈余部分就是红利。对于非纯粹股份经济的合作经济组织或集体企业来说，分红是指投资入股的投资组织成员按其投资比例分配企业税后盈利中分红基金的分配活动。股票分红遵守下列原则分红的方法应在公司法或公司章程中都要有明确的规定，分红过程必须依照法规章程办理；公司无盈利不分红，盈利少则少分，亏损时不分，股东分红采用平等原则，分配的金额、日期等对各个股票持有者不应存在差别，并且，优先股不参与分红。
预案公布后，分红资金会自动打入你的帐户。
股权激励案例四干股＋实股＋期权
案例展示这是一家由三个自然人出资成立的网络信息技术公司，是华东地区著名的Inter应用平台提供商和基础网络应用服务商。公司发展迅速，年销售额增长率达到500%，公司在几年高速发展过程中，引进了大量的管理、技术优秀人才，也建立了一套工资、奖金收入分配体系。经邦咨询认为为了适应公司的战略规划和发展，构建和巩固企业的核心团队，需要重新界定和确认企业的产权关系，本企业实施股权激励的目的不是单纯为分配企业目前的财富，而是为了使公司创业者和核心骨干人员共享公司的成长收益，增强公司股权结构的包容性，使企业的核心团队更好地为企业发展出力，更具凝集力和效率。，经邦咨询为其设计了一套干股＋实股＋股份期权的多层次长期激励计划。
方案分解
1.授予对象高管层和管理、技术骨干共20位。
2.持股形式
第一部分，持股计划在增资扩股中由高管层和管理、技术骨干自愿现金出资持股。
第二部分，岗位干股计划
a.岗位干股设置目的 岗位干股的设置着重考虑被激励对象的历史贡献和现实业绩表现，只要在本计划所规定的岗位就有资格获得岗位干股。
b.岗位干股落实办法 岗位干股的分配依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现，岗位干股于每年年底公司业绩评定之后都进行重新调整和授予，作为名义上的股份记在各经理人员名上，目的是为了获得其分红收益。岗位干股的授予总额为当期资产净值的10%.
第三部分，股份期权计划
a.股份期权设置目的 股份期权设置着重于公司的未来战略发展，实现关键人员的人力资本价值最大化。
b.股份期权的授予 从原股东目前资产净值中分出10%转让给被激励对象。依据每位经理人员的人力资本量化比例确定获受的股份期权数。如本计划开始实施时一次性授予，可假定为2004年1月1日。以一元一股将公司当期资产净值划分为若干股份，授予价格即为每股一元。行权时经理人员以每股一元的价格购买当时已增值的公司股份。

5、关于期权和原始股权，期权价值的计算问题

，问题描述上看，不是很清楚，缺少期权合约单位和行权价两个确定条件，分别是1000和10美元吗？还有无法末知上市后的股价，所以没办法计算期权准确价值。
，以原始股权为晃子的骗局太多，请注意提防。很多所谓的原始股公司，就个壳，没可能上市，就是骗钱工具。就算正规企业，成功上市可能性也很小，能上市的企业是少数，你那5000元钱变废纸可能性是99.99%

6、期权股变成原始股票上市最长需要多长时间

期权变股票要看期权授于时规定的行权时间，

7、股权，期权；干股，原始股的区别？

干股是指对某种特殊人物,不要他发股金,却算他入了若干股份,就是说,他不出股资,却参与分红,这叫干股.
至于老板给员工股份作为奖励,在美国早已实行.
实股就是通常的股票，可以流通的
股票分红
股份公司在支付股息之后仍有盈余，将其再分派给股东的分配活动，股东分得的除股息以外的盈余部分就是红利。对于非纯粹股份经济的合作经济组织或集体企业来说，分红是指投资入股的投资组织成员按其投资比例分配企业税后盈利中分红基金的分配活动。股票分红遵守下列原则分红的方法应在公司法或公司章程中都要有明确的规定，分红过程必须依照法规章程办理；公司无盈利不分红，盈利少则少分，亏损时不分，股东分红采用平等原则，分配的金额、日期等对各个股票持有者不应存在差别，并且，优先股不参与分红。
预案公布后，分红资金会自动打入你的帐户。
股权激励案例四干股＋实股＋期权
案例展示这是一家由三个自然人出资成立的网络信息技术公司，是华东地区著名的Inter应用平台提供商和基础网络应用服务商。公司发展迅速，年销售额增长率达到500%，公司在几年高速发展过程中，引进了大量的管理、技术优秀人才，也建立了一套工资、奖金收入分配体系。经邦咨询认为为了适应公司的战略规划和发展，构建和巩固企业的核心团队，需要重新界定和确认企业的产权关系，本企业实施股权激励的目的不是单纯为分配企业目前的财富，而是为了使公司创业者和核心骨干人员共享公司的成长收益，增强公司股权结构的包容性，使企业的核心团队更好地为企业发展出力，更具凝集力和效率。，经邦咨询为其设计了一套干股＋实股＋股份期权的多层次长期激励计划。
方案分解
1.授予对象高管层和管理、技术骨干共20位。
2.持股形式
第一部分，持股计划在增资扩股中由高管层和管理、技术骨干自愿现金出资持股。
第二部分，岗位干股计划
a.岗位干股设置目的 岗位干股的设置着重考虑被激励对象的历史贡献和现实业绩表现，只要在本计划所规定的岗位就有资格获得岗位干股。
b.岗位干股落实办法 岗位干股的分配依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现，岗位干股于每年年底公司业绩评定之后都进行重新调整和授予，作为名义上的股份记在各经理人员名上，目的是为了获得其分红收益。岗位干股的授予总额为当期资产净值的10%.
第三部分，股份期权计划
a.股份期权设置目的 股份期权设置着重于公司的未来战略发展，实现关键人员的人力资本价值最大化。
b.股份期权的授予 从原股东目前资产净值中分出10%转让给被激励对象。依据每位经理人员的人力资本量化比例确定获受的股份期权数。如本计划开始实施时一次性授予，可假定为2004年1月1日。以一元一股将公司当期资产净值划分为若干股份，授予价格即为每股一元。行权时经理人员以每股一元的价格购买当时已增值的公司股份。