创业公司股权激励案例（创业股权激励方案设计

成长期创业公司如何有效实施股权激励

初创公司股权激励方案模板

适用于初创企业的股权激励方案有哪些

创业公司员工股权激励方案设计两篇

我们公司想用股权激励员工，请问有相关案例吗？

大家能否帮我举一个案例有关于股权激励的在股改的背景下!

股权激励怎么对内作价 案例

1、成长期创业公司如何有效实施股权激励

总额是总金额，用rmb表示
总数是数值，用阿拉伯字母表示。

2、初创公司股权激励方案模板

内容来自用户:罗颖

初创公司股权激励方案模板
一、激励原则1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则；2、个人收益与企业价值增长相联系原则；3、个人与企业风险共担原则；4、激励与约束相对称原则；5、个人激励与团队激励相结合原则。二、激励方式1、年度绩效奖金；2、年度股权奖励，三年经营期满兑现。三、被激励对象年度收入构成及其比例1、收入构成基本工资＋年度绩效奖金＋激励股权；2、比例及计发时间激励项目________，占比（%）________，计发时间每月/每年/每季；激励项目________，占比（%）________，计发时间每月/每年/每季；……。（按实际激励项目例举）（举例在完成董事会下达的经营指标情况下，设定总经理的年度总收入为40万元，则其月度基本工资为0．5万元，年度绩效奖金为12万元，激励股权为22万股）。四、年度绩效奖金的计发1、年度绩效奖金的提取前提年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的________％；2、年度绩效奖金标准的设定方法一按照年度所实现利润的________－________％计提年度绩效奖金；方法二按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度，根据考核计发。

3、适用于初创企业的股权激励方案有哪些

以项目的形式，做项目的利润比例分配
以期股形式，资源正式导入见到效果后，兑现期股，可以前期签订协议
未来股权发展的规划
现象在初创期把股权都分配满了，后期有更好的合作伙伴加入，应该怎么分？是大股东自己拿出一部分股份出让，还是所有的创始人团队同比例稀释？
建议企业创世之初，股权分配就要为未来的合伙人、资金、资源留有余地。比如在创设公司之初就可以考虑建立期权池，用于激励企业的CMO、COO等，这部分股份可以由大股东代持，或者由各个创始人都代持一部分比例，等到项目吸引人才，机制开始运行，再将这部分股份导出。
参考http://.360doc./content/16/0110/20/27040064_526923091.shtml

4、创业公司员工股权激励方案设计两篇

内容来自用户:微图文

创业公司员工股权激励方案设计
两篇
篇一创业公司员工股权激励方案设计
（利润分红型虚拟股权激励）
为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局面，确保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实施。
一、股权性质
本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长，利益的获得由公司支付。被激励者没有表决权、转让权和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权；公司价值下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授予和生效。本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司股票能够公开发行股票和上市，将按照相关法律法规进行及时补充和调整。
二、目的意义
构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制；持续激发员工创新力创造力，保证公司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期利益为长期追求；吸引与保留优秀管理人才和骨干员工，提升凝聚力战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强员工归属感与认同感。
五、激励对象（二）激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额当年的权益金额（二）本方案由公司总经理办公室负责解释，自公布之日起实施，实施此激励办法的激励对象不再享有年终奖。（行权

5、我们公司想用股权激励员工，请问有相关案例吗？

你好，我是这样做的。我们当初是1000万整。每年年底都有业务提成和奖金。我是按照买一股赠送一股这样做的。现在我公司的员工股份占到15%。今年再准备到年底搞一次，以后就不搞了。一定是自愿购买，很能看出员工对公司的看法。也有一股不买的，很快就走人了。

6、大家能否帮我举一个案例有关于股权激励的在股改的背景下!

上市公司推股权激励计划 成批制造百万富翁？
近日，多家上市公司推出股权激励计划，而对一些获得上市公司股权的企业高管，一夜暴富将不再是神话。这一现象已经受到人们的高度关注。
据有关人士透露，事实上股权分置改革试点开始之后，证监会就已经在准备规范上市公司高管人员股权激励等方面的问题。
目前，随着上市公司股权分置的深入进行，多家公司推出了股权激励计划。上周，金发科技、恒声电子推出股权激励计划；4日，中化国际推出管理层期权激励计划；5日，中信证券也推出了自己的股权激励方案。
中化国际在其股权分置改革方案中称，中化集团将从向流通股东支付对价后所余股票中划出2000万股作为公司管理层股权激励计划的股票来源。
而金发科技的股权激励计划更具创新性。金发科技公告称，公司第二大非流通股股东宋子明将在股权分置改革方案实施前，把其所持有的部分非流通股份共1690万股，按公司最近一期经审计的每股净资产值作价转让给公司管理层、核心技术人员及核心业务员共计118人，以实现公司内部核心人员的股权激励。
上市公司推出股权激励计划，最大的受益者毫无疑问将是得到股权激励的高管们。对他们来说，只要公司股价不断上涨，那么自己一夜暴富就不再是神话。有市场人士形容，这是成批量制造百万富翁的开始。
就拿国资控股公司中化国际来讲，它的股权激励计划就造就了16位几百万的富翁。最近银河证券研究报告就认为，公司合理估值为4.5元/股，而中化集团将以2000万股作为管理层股权激励计划，那么，16位高管的“纸上财富”将高达9000多万元。
与相关法规不冲突
再拿民营企业金发科技来说，公司总共拿出1690万股，按公司4.93元作价转让给公司管理层等118人，即使这些高管未来按10.70元这一保守价格套现，人均也将得到近百万元。
据新华社消息，据消息灵通人士透露，《关于上市公司股权激励规范意见》的征求意见工作进展得比较顺利。就正在讨论的情况看，与正在修改的《公司法》、《证券法》不会有冲突。根据这份《规范意见》，实施股票期权计划的股票主要有三个来源一是IPO时预留的股份；二是向激励对象发行股份；三是法律、行政法规允许的其他方式。
证监会将出新规
另据了解，目前，证监会正在牵头制定《上市公司股权激励规范意见》，从而使长期不够健全的上市公司激励方式有望取得重大突破。据悉，以后，对于违规操作的、涉嫌违法的、财务报告不被认可的上市公司，不能实施股权激励；而认股权证计划的有效期不得超过5年，自认股权证授予之日起计算，认股权证的授予日与可行权日之间的间隔不得少于1年。
股权激励≠MBO
市场观察人士认为，目前企业推出的股权激励计划不是大家以前所说的MBO.据分析，目前MBO的最大问题是程序上不规范，经常有暗箱操作行为。而股权分置改革中的股权激励计划，是公开透明的，不管是国资委、证监会、小股东，都可以充分讨论和沟通。，MBO是管理层通过购买大量的股份，实现管理层控股或者控制权转移，而股权激励只是拿出一小块股权来对管理层进行激励。

7、股权激励怎么对内作价 案例

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