京东创业股权结构设计方案（创业股权结构设计

京东初创团队构成及出资或股份分配的更好？

合伙人股权架构应该怎么设计(详情展示文档)

超实用的股权设计方案创业公司如何分配股份

他们三人创业，股权架构是如何设计的

大学生创业，如何股权分配？

如何做股权架构

大学生创业有什么优势？又有什么劣势？

1、京东初创团队构成及出资或股份分配的更好？

京东是初创团队的。分的股份比较好。

2、合伙人股权架构应该怎么设计(详情展示文档)

内容来自用户:连接科技

摘要股权架构设计，只能是算大帐，做模型，把团队分利益的标准统一，让团队感觉相对公平合理，股权不出现致命的结构性问题。
旧时代股权or新时代股权？
在过去，创始人一人包打天下，100%控股公司是常态，不需要股权设计。
在现在，我们步入合伙创业时代，合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。
在过去，股权分配的核心甚至唯一依据是，出多少钱。「钱」是最大变量。
在现在，「人」是最大变量。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱，占小股”，已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。
在过去，是创始人单干制。在现在，提倡合伙人兵团作战。
在过去，利益是上下级分配制。在现在，提倡合伙人之间利益分享。
在过去，职业经理人用脚投票。在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。
合伙利益or合伙精神？
之前有创始人说，我持有90%股权，给整个团队预留10%股权，分给我未来的CTO,COO,CFO……公司股权少，不够分啊。这不是合伙创业，这是在给下人打赏。
之前有创始人问，我的合伙人需要知道其他人的股权吗？我需要让合伙人知道公司的财务数据吗？这不是合伙创业，这是在唱独角戏。
之前有创始人颐指气使地说，公司100%是我的，股权100%是我的。合伙人的股权，都是我分给他的。入戏太深啦。你的合伙人，也可以花点小钱，注册个公司，翻身做主人，给你分股权，好不好。问题是，你要吗？

3、超实用的股权设计方案创业公司如何分配股份

内容来自用户:李庆亮

先从实际问题说起，解答一个谈过多次依然很多人未能搞明白的事情——创业公司如何分配股份。
一些初创团队，尤其是信息相对闭塞并且周围创业人员不多的，观念上依然停留在传统模式，认为出资者就应控股。其实，公司的价值可以粗略分为两类价值的结合资源、执行。
超实用的股权设计方案创业公司如何分配股份
资源
资源包含了创业的点子、申请中或已取得的专利、资金等等。这类投入有个重点一旦投入，当下直接成为公司的资产。
执行
执行就是公司的团队（创始人、员工、顾问等）接下来时间与精力的投入。这类投入有个特点它从零开始而持续发生，随时间不短增加价值。
传统行业因为重要的是资产，大部分员工被当成廉价的劳力，“执行”不被重视。可是在科技行业，或任何以“人才”为主要资产的公司中，“执行”的价值常常远超过“资源”。由于特性不同，架构公司股权结构遇到麻烦时，比较好的做法是引入两个角度
不同股权
把这资料和执行当做两种贡献分开来看“资源”的投入，换来的是“A类股”，而“执行”的投入，换来的则是“B类股”。
不间
厘清贡献产生的时间。例如大部分“资源”的投入，一旦投入后随即转成公司资产，故产生的价值是立即性的；而“执行”的投入，则是随着时间慢慢产生并累积的。

4、他们三人创业，股权架构是如何设计的

股权结构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。
三个人创业，可以根据每个人的投入资本和担任的职责等划分股权，也可以将工资算（按市场价）。

5、大学生创业，如何股权分配？

不请自来！
对题主公司的具体情况不是很清楚，我就在这里分享一些比较通用的常识吧！
题主要记得，不管是几个人合伙创业，一个公司的股权分配直接决定了其权力的分配，尤其是初创企业的股权结构，不能高度分散，也不能高度制衡，任何时候都要有核心股东掌握控制权！
一、如果是两个人合伙创业，股权不能均分，千万不要因为碍面子或者情谊问题，均分了股权，这样后期会容易出现对控制权的争夺，不利于企业的健康发展。（可以看一下真功夫两大股东之间的股权纠纷案例）一般一大一小、一强一弱的原则。
二、如果是三人合伙创业，原则上第一股东的股份要大于第二、第三股东的股份总和，这是三人合伙创业比较理性和稳固的一种模式。（可以看一下“中国合伙人”里面三个合伙人的股权分配）
三、如果是股东人数很多时，可参考的模式不仅是第一股东的股份要大于第二、第三股东的股份和，还要小于第二、第三、第四股东的股份总和，这样不仅使大股东安全，也会使小股东安全。
希望可以帮到题主！

6、如何做股权架构

内容来自用户:fy0371

股权设计如何做？读完这篇文章成为股权设计专家！
在最开始股权分配没有处理好的话，很可能为今后的创业失败埋下隐患。那么股权要怎么合理分配，才能让企业越做越稳呢？
一、为什么要设计股权架构？
1、明晰合伙人的权，责，利
亲兄弟都要明算账，所以合伙人之间的分工与回报，在早期是一定要明确分配好的。合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。
2、有助于创业公司的稳定
60%的公司因为股权分配而出问题，最终因为股权问题导致创始人间的矛盾不断，从而影响企业的发展。3、影响公司的控制权
一个稳定发展的公司不可能有很多控制权，只能有一个老大。比如真功夫，一会儿是蔡达标，一会儿又是潘宇海独揽大权，方针策略不同，对企业的发展势必会有很大影响。如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。
4、进入资本市场的必要条件
理想状态下，创业公司会经历五个阶段起始——天使投资——风险投资（通常不止一轮）——Pre-IPO融资——IPO。每一个阶段都需要寻找新的投资人融资，也必然会被问到股权架构分配问题。如果你的股权架构是五五分，不会有资本方愿意进来的。相信每个创业者的创业项目都有三、股权如何分配？四、股权成熟制度专治合伙人中途退出

7、大学生创业有什么优势？又有什么劣势？

工资福利要看你的能力，一个企业根据你的能力给你待遇的。先说说你能干什么吧？