新东方最初的股权结构（4人股份分配比例最合理

1、新东方为什么这么成功？

俞敏洪
出生年月：1962年生 属虎 身高一米七七
籍贯：江苏省江阴市人 汉族人
毕业院校：北京大学 西语系毕业
新东方教育集团有限公司 职位：董事长兼总裁
联东伟业科技发展有限公司 职位：董事长
俞敏洪创业经历 俞敏洪出生于1962年10月，在江苏省江阴市接受中小学教育。
于1980年考入北京大学西语系。期间患病休学一年，1985年从北京大学毕业，留校任任北京大学外语系教师。
1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。
1993年11月16日，俞敏洪创办了北京市新东方学校，担任校长。从最初的几十个学生开始了新东方的创业过程。
截止到2000年，新东方学校已经占据了北京约80%，全国50%的出国培训市场，年培训学生数量达20万人次。
同时新东方在其他领域的发展也相当迅速，目前新东方学校的教育部门包括：
国外考试培训部
国内考试培训部
基础英语一部(听说)
基础英语二部(新概念)
实用英语部
高自考培训部
少儿英语部
小语种培训部
电脑培训部等；
新东方学校的服务部门包括：
学生阅览室、
学生信箱服务、
出国咨询处、
公证处、
订票处等等。
新东方目前分别在上海、广州设立了分校，将新东方的精神与教育理念在全国范围内传播。
在2000年为止，俞敏洪在教育过程中出版了数本英语教学与学术著作，其中包括：
《GRE词汇精选》(学生中称为“红宝书”)
《GRE词汇逆序小辞典》
《英语词根词缀记忆大全》
《英语现代文背诵文选》等，
主编了《英语我爱背单词》光盘、《英语GRE词汇大突破》光盘、《GRE模考》光盘、《GMAT模考》光盘等。成为中国颇有名气的英语教学与管理专家，推动了中国留学教育事业的发展，被社会誉为“留学教父”。俞敏洪的办学事迹被中外众多报刊及杂志报导。
2000年，俞敏洪及领导团队成立了东方人投资有限公司，向教育产业化运作迈开了一大步。同年，新东方与联想合作，由联想注资5000万，新东方出品牌资源各占50%股份成立了联东伟业科技发展有限公司，专门从事新东方远程教学。这是新东方与外界第一次的正规合作，新东方的教育理念与教育精神通过现代化科技以更快地速度渗透进社会。
2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央委员、民盟中央教育委员会副主任、中华全国青年联合会委员、中国青年企业家协会副会长。
2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功上市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示，新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净营收为4.293亿元，同比增长31.4%；净利润为1.651亿元，同比增长100.8%。目前，新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。
俞敏洪很早就起床。最近上班，他得比平常提前近两个小时从家里出发。他创办的“新东方”学校，这几天又到了招收暑假班的时候，由于报名的人太多，学校所在地、中关村一带的主要交通路段常常为之堵塞，——这种“夸张”的场面，已经持续了好几年。
俞敏洪将车停在北四环路旁的一幢普通白色四层小楼旁。这是“新东方”的总部，也是被媒体称为京城最“热”的地方——
据说，在美国、加拿大的任何一所著名高校里，来自中国的留学生，70%是从这里走出来的。身为“新东方”校长的俞敏洪，经常到北美考察访问，每次当他到附近的中餐馆就餐时，刚一落座，就会有几十个人站起来，同时称呼他“俞校长”。
俞敏洪编年史 新东方创始人，现任新东方教育集团董事长
1962年，出生于江苏省江阴市
1980年，三次高考后进入北京大学英语系
1985年，本科毕业后留校任教
1991年，从北大辞职
1993年，创办北京新东方学校
2000年，携手联想成立新东方在线网站

人物语录: 我这辈子什么都可以离开，就是不可以离开讲台。
只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
从自卑中间走向自信的人是真正的自信，从一开始就盲目自信的人其实没有自信。
只有两种人的成功是必然的。第一种是经过生活严峻的考验，经过成功与失败的反复交替，最后终于成大器。另一种没有经过生活的大起大落，但在技术方面达到了顶尖的地步。比如学化学的人最后成为世界著名的化学家，这也是成功。
当你是地平线上一棵草的时候，不要指望别人会在远处看到你，即使他们从你身边走过甚至从你身上踩过，也没有办法，因为你只是一棵草；而如果你变成了一棵树，即使在很远的地方，别人也会看到你，并且欣赏你，因为你是一棵树！

北大情结：北大踹了我一脚 大学5年没有一个女孩子爱上自己
俞敏洪不止一次提到北大，这个令他百感交集的伤心地。
现在的北大依然冰清如初，在他的梦痕里无法剥落。树影婆娑的北大校道，爱情、学业、事业在激情地向前奔流，却似乎全与他无关。
“我是全班惟一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A班调到较差的C班。进大学以前没有读过真正的书，大三的一场肺结核使我休学一年，结果练就了现在这副瘦削的土魔鬼身材。”俞敏洪一打开话匣便不胜唏嘘。
在多数人眼里，俞敏洪属于沉默寡言被别人冷落的后进生，别人津津乐道的爱情对他来说却完全真空。“北大5年，没有一个女孩子爱我。”他说。因此，孤独、耐心、坚韧……所有磨练人的品性他都一一具备了。他说对爱情的饥渴使他“见到任何一个女孩都想扑上去”。显然是夸张之说，但依然贴切地描述了他那时的心境。
俞敏洪回忆，他的第一次爱情邂逅是在1986年3月26日晚上9点，那时他的身份是北大一名英语教师。这第一份忠贞的爱情在历经波折后一直延续至今天。采访当中，他说他刚刚收到老婆的短信，并一五一十地念出来：“老公，我好想你啊。”说这句话的神情竟然比他之前那句“去年已经有80万学生”还要振奋。
由于在外做培训惹怒了学校，当时北大给了他个处分。他觉得呆下去没有意思，只好选择了离开。那时是在1991年底，他即将迈向而立之年，走出北大成了人生的分水岭。
“北大踹了我一脚。当时我充满了怨恨，现在充满了感激。”俞敏洪说，“如果一直混下去，现在可能是北大英语系的一个副教授。”
这些幸运和不幸，都在北大降临于他。他注定是大器晚成的人：高考三年，迟到的爱情，病魇的耽误，拖沓三年半出国未果，还有学校的不公处分。北大成了一切的酸甜苦辣的吞吐地。
“我是惟一他们不会想到我会搞出这个学校的人。”俞敏洪坦然地说，“任何一个人办了新东方都情有可原，但我就不能原谅。因为我在同学眼里是最没出息的人。真是这样，你可以去问他们。所以我用事实告诉那些在国外的大学同学，我的成功给他们带来了信心，结果他们就回来了。”现在他自诩他像“一只土鳖带着一群海龟在奋斗。”
俞敏洪的高三补习班同学、现在北京新东方校长周成刚调侃地说，“苦苦奋斗了20几年，想不到竟要受他制裁！”
北大这个令他爱恨交加的地方成就了他和他的新东方。俞敏洪表示他仔细思考过自己的一辈子，没有像别的同学盯着名次和荣誉，他的眼光跳过了这个境界。
难以承受之重
后悔把新东方做得那么大
回首过去的十几年创业，俞敏洪表示首先想到的是后悔把新东方做这么大。他说当初可以在北京做成年收入一两百万的精品机构，把精华人物都集中到那里，有限制地发展。小范围内也能实现理想，无论转型还是放弃，也比较容易。
“我给自己做了一个笼子，无法往外钻，否则笼子一收紧，我就被吊死了。”他无不自嘲地表示。
“当时野心太大了，现在留给我的是难以承受之重。当你发现自己给自己制定一个难以承受之重的目标后，煎熬和痛苦便呼啸而至。”他猛喝了一口茶，继续用尖锐的方式剖析自己，“新东方是一条不归路，让我不得不走下去。”
“做得特别累的时候，我很想关掉新东方，都没有做到，因为我发现要为4000员工负责，为股东负责，为自己负责。我有时候想，假如新东方没有了，人家会把新东方和我收到全国所有的MBA案例中，那时我还是会出名，但那是负面教材了。”他无奈地笑笑。
又是自嘲。很难想象一个事业有成的中年男人还要把自己推到这样的境界。难道这也是一种成功的哲学么？
谈话中俞敏洪几次用了“后悔”这个词，不知道是故作姿态还是肺腑之言。不过他的眼神告诉人，他是认真的，一如他在深圳的演讲中所言，他的财富不在银行账户上而是在他脑袋里。他很想表白，他真的可以不在乎那些东西，而在乎另一些别人无法理喻的东西。
那些东西是什么？
“我真心希望在新东方一点股份都没有，不管卖掉还是送别人都可以，这样我可以安心离开新东方。”他回答得异常平静，“我可以做一些更有意义的事，比如写书，驾车游走世界，或者到贫困山区教书。”
他若有所思地补充：“很想到西北买一片荒地，变成绿洲。因为我对土地有着无比的亲近。”
难道俞敏洪想解甲归田，在事业的巅峰戛然而止落得美名？
他不置可否。他只是说他在渐渐剥离新东方，而且已经部分实现了他的理想。他表示已经走访了40多个城市，讲学、旅游、看历史，写了10万字的日记。
一个有着人文主义情怀的商人
新东方要做长久，需要一些人文情怀的滋润
俞敏洪在讲座中
在成功的光环背后，俞敏洪似乎没有变化，从脸到手都瘦得非常一致，与想象中的财大气粗的新东方掌门人身份实在不相称。T恤、休闲裤和白得刺眼的运动鞋是他的招牌装束，他甚至穿着一双白色运动鞋就披挂上阵了。他说以前的更差，那是回力鞋。
今年新东方完成了几个大项目：国际融资、国际化投资机构改造，还有全国大部分地方布点布局。但俞敏洪说，“新东方还没有成功”。成功的定义是什么？他认为，“有历史定论的东西才叫成功。商人无所谓成功与否，因为商海永远是惊涛骇浪险象环生，把自己定义在商海中就没有成功出头日。假如写一本书，受到历史定论，千百年都有人捧读，那是成功。像陈忠实的《白鹿原》、冯巩的小品，就是成功。新东方现在还没有这种永恒的东西。”在俞敏洪看来，成功必须与永恒有着默契的对应。
“我是有点学者气的商人。因为我写的文章是别的商人写不出来的。”俞敏洪称。他表示，那些游历的日记、感受其实可以给员工们带来底气。新东方要做长久，需要一些人文情怀的滋润。
但是，当越来越多人觉得他更像一个商人的时候，他辩驳道：“这个是要求嘛！你没有创业的敏锐视角没有创业的竞争意识没有战略发展思路，新东方是活不下去的！不过，商人和老师的角色可以齐头并进，不必割裂。”
直到现在，新东方上上下下所有人都称俞敏洪为老师，没有人喊他老板。下属的投其所好也是他对自己的一种澄清。“凡是不符合我价值观的的钱我都不赚”——这份矜持和清高学者气也使他在商海中失利过，他说他为此困惑了很久。
原深圳新东方的老师阎震说：“现在终于理解老俞了。如果他仍然站在学术的潮尖上，新东方就没有希望了。”
俞敏洪人生小记 俞敏洪现任新东方学校校长、北京新东方迅程网络科技有限公司董事长等职,被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。
其人博闻强志，娴于辞令，幽默儒雅。他精通英语，尤工词汇，一本"红宝书"在业内有口皆碑，并主编了多套实用教学光盘，成为中外颇负盛名的英语教学专家，由他创办的新东方学校目前已经占据了北京80%，全国50%的出国培训市场，年培训学生超过15万人次，国外的留学生70%是其弟子，由于他对留学教育专业的杰出贡献，被社会誉为"留学教父"；
俞敏洪高瞻远瞩，在事业如日中天之际，仍然开拓进取，在2000年，与中国IT巨头联想集团强强联手，挺进互联网，成立新东方在线网站，各路精英，纷至麾下，俨然是一代帅才。
然，"岁寒知松柏"， 俞敏洪今日之成就是从昔日苦难、失败中锻炼出来的：高考数次落榜，他不气馁，复读时他还要务农，代课，终于在第三次高考一举考取北大西文系；毕业后，同学们纷纷出国，他却失败了几次；他沉寂了七年，在北大教书，也思考了七年。
一九九一年，他勇敢地抛弃了工作，开始了艰辛的创业。几年后，新东方学校从"星星之火"发展到"燎原之势"，俞敏洪获得了巨大成功。但他依然面带微笑，十分谦虚，他的人格魅力就这样建立起来了……
在新东方在线的网络课堂里，俞校长将多年来殚精竭虑的教学体会与经验充分展现给大家，融合了他奋斗的精神与乐观的人生观，希望广大有志青年可以从中得到帮助，让自己的人生"终将辉煌"！
俞敏洪成功的秘诀 小时候我父亲做的一件事情到今天还让我记忆犹新。父亲是个木工，常帮别人建房子，每次建完房子，他都会把别人废弃不要的碎砖乱瓦捡回来，或一块二块，或三块五块。有时候在路上走，看见路边有砖头或石块，他也会捡起来放在篮子里带回家。久而久之，我家院子里多出了一个乱七八糟的砖头碎瓦堆。我搞不清这一堆东西的用处，只觉得本来就小的院子被父亲弄得没有了回旋的余地。直到有一天，我父亲在院子一角的小空地上开始左右测量，开沟挖槽，和泥砌墙，用那堆乱砖左拼右凑，一间四四方方的小房子居然拔地而起，干净漂亮地和院子形成了一个和谐的整体。父亲把本来养在露天到处乱跑的猪和羊赶进小房子，再把院子打扫干净，我家就有了全村人都羡慕的院子和猪舍。
当时我只是觉得父亲很了不起，一个人就盖了一间房子，然后就继续和其他小朋友一起，贫困但不失快乐地过我的农村生活。等到长大以后，才逐渐发现父亲做的这件事给我带来的深刻影响。从一块砖头到一堆砖头，最后变成一间小房子，我父亲向我阐释了做成一件事情的全部奥秘。一块砖没有什么用，一堆砖也没有什么用，如果你心中没有一个造房子的梦想，拥有天下所有的砖头也是一堆废物；但如果只有造房子的梦想，而没有砖头，梦想也没法实现。当时我家穷得几乎连吃饭都成问题，自然没有钱去买砖，但我父亲没有放弃，日复一日捡砖头碎瓦，终于有一天有了足够的砖头来造心中的房子。

后来的日子里，这件事情凝聚成的精神一直在激励着我，也成了我做事的指导思想。在我做事的时候，我一般都会问自己两个问题：
一是做这件事情的目标是什么，因为盲目做事情就像捡了一堆砖头而不知道干什么一样，会浪费自己的生命。
第二个问题是需要多少努力才能够把这件事情做成，也就是需要捡多少砖头才能把房子造好。之后就要有足够的耐心，因为砖头不是一天就能捡够的。
我生命中的三件事证明了这一思路的好处。
第一件是我的高考，目标明确：要上大学，第一第二年我都没考上，我的砖头没有捡够，第三年我继续拚命捡砖头，终于进了北大；
第二件是我背单词，目标明确：成为中国最好的英语词汇老师之一，于是我开始一个一个单词背，在背过的单词不断遗忘的痛苦中，我父亲捡砖头的形象总能浮现在我眼前，最后我终于背下了两三万个单词，成了一名不错的词汇老师；
第三件事是我做新东方，目标明确：要做成中国最好的英语培训机构之一，然后我就开始给学生上课，平均每天给学生上六到十个小时的课，很多老师倒下了或放弃了，我没有放弃，十几年如一日。每上一次课我就感觉多捡了一块砖头，梦想着把新东方这栋房子建起来。到今天为止我还在努力着，并已经看到了新东方这座房子能够建好的希望。
好的，积极的人生观和价值观是一切生活的基石，它会影响人的一生，当你面对任何问题或是困难时，你都会义无反顾，直到成功的那一天。

2、新东方创始人有多少钱

俞敏洪 ，新东方创始人，著名英语教学与管理专家。江苏省江阴市夏港街道人。曾担任第十一届、十二届全国政协委员、民盟中央常委、全国青联常委等社会职务。1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，进入民办教育领域，1993年创办北京新东方学校，现任新东方教育集团董事长、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。
二、俞敏洪身价
新东方股价一年翻5倍 俞敏洪身价达8.86亿美元
2007年10月17日消息，据国外媒体报道，由于新东方第一季度净利润增长55%，财报公布后该公司股价涨幅为12.6%，掌控31%股权的董事长俞敏洪的身价达到8.86亿美元。

3、谁做的新东方股权分散，还有如家

这是正规公司上市,至于由哪家做股权分散基本和一般老百姓没啥干系!

4、谁知道新东方的股权激励制度？

昨天举行的“2007上市公司高峰”上，中信证券(600030.SH)董事长王东明表示，尽管上市公司股权激励仍处于摸索阶段，各方面的制度设计还需要达成共识，但从实践经验看，股权激励对推动上市公司治理水平的改善、提高上市公司的业绩，都有着深远的意义。 王东明认为，随着我国金融业对外开放步伐不断加快，国内证券行业将迎接来自全球范围的挑战。其中，如何留住人才是提高本土证券行业自身竞争力的重要问题。 他认为，从根本上说，证券公司之间的竞争直接取决于人才的竞争，而股权激励机制则是实现上述竞争的核心。从实践经验以及海外经验看，实施长期执行的、不花费现金的股权激励制度是提高企业竞争力和未来发展的重要手段。而且，该项制度的建立，也是现代企业中职业经理人报酬与股东利益结合在一起的最为有效的办法。 这位国内著名投行人士同时认为，从公司管理人员道德风险等角度出发，上市公司股权激励机制也是把“双刃剑”。比如，“安然事件”就是在实施上市公司股权激励机制后所出现的公司风险失控的典型案例。王东明认为，在实施股权激励机制的同时尤其应该加强对上市公司高管的约束机制，比如，强化信息披露、严格执行审计制度、加强监管等。他个人倾向于那些有着长期性质的股权激励机制，以防止引入该项制度后发生上市公司高管利益短期化的现象。

5、国内有哪些著名的上市公司

1.中国石化
2.中国联合通信股份有限公司
3.宝山钢铁股份有限公司
4.重庆长安汽车股份有限公司
5.华能国际电力股份有限公司 6.上海汽车股份有限公司
7.中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司
8.五矿龙腾科技股份有限公司
9.哈药集团股份有限公司
10.青岛海尔股份有限公司 11.宜宾五粮液股份有限公司
12.四川长虹电器股份有限公司
13.贵州茅台酒股份有限公司
14.安徽海螺水泥股份有限公司
15.一汽轿车股份有限公司 16.中国石化仪征化纤股份有限公司
17.TCL集团股份有限公司
18.万科企业股份有限公司
19.青岛啤酒股份有限公司
20.招商银行股份有限公司 21.内蒙古伊利实业集团股份有限公司
22.北京同仁堂股份有限公司
23.上海光明乳业股份有限公司
24.中国南方航空股份有限公司
25.江西赣南果业股份有限公司
26.广东美的集团股份有限公司
27.珠海格力电器股份有限公司
28.上海上菱电器股份有限公司
29.康佳集团股份有限公司
30.河南双汇投资发展股份有限公司 31.雅戈尔集团股份有限公司
32.东风汽车股份有限公司
33.北京燕京啤酒股份有限公司
34.北汽福田汽车股份有限公司
35.内蒙古鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司 36.马鞍山钢铁股份有限公司
37.深圳太太药业股份有限公司
38.上海市医药股份有限公司
39.深圳市中兴通讯股份有限公司
40.广州发展实业控股集团股份有限公司 41.中国民生银行股份有限公司
42.上海东方明珠股份有限公司
43.上海浦东发展银行股份有限公司
44.上海建工股份有限公司
45.华北制药股份有限公司 46.黑龙江北大荒农业股份有限公司
47.广东科龙电器股份有限公司
48.上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司
49.江铃汽车股份有限公司
50.厦门厦新电子股份有限公司 51.北京首钢股份有限公司
52.福耀玻璃工业集团股份有限公司
53.广州药业股份有限公司
54.中国长江电力股份有限公司
55.上海复星实业股份有限公司 56.宁波波导股份有限公司
57.吉林敖东药业集团股份有限公司
58.甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司
59.清华同方股份有限公司
60.云南白药集团股份有限公司 61.上海港集装箱股份有限公司
62.烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司
63.上海申华控股股份有限公司
64.中化国际贸易股份有限公司
65.安徽星马汽车股份有限公司 66.天津一汽夏利汽车股份有限公司
67.连云港如意集团股份有限公司
68.招商局蛇口控股股份有限公司
69.中海发展股份有限公司
70.鲁银投资集团股份有限公司 71.东方集团股份有限公司
72.江苏春兰制冷设备股份有限公司
73.上海张江高科技园区开发股份有限公司
74.上海实业联合集团股份有限公司
75.山西通宝能源股份有限公司 76.上海国际机场股份有限公司
77.山东晨鸣纸业集团股份有限公司
78.鞍钢新轧钢股份有限公司
79.广东万家乐股份有限公司
80.中铁二局股份有限公司 81.江苏宁沪高速公路有限公司
82.四川新希望农业股份有限公司
83.大连亿城集团股份有限公司
84.中国石化扬子石油化工股份有限公司
85.成都宗申联益实业股份有限公司 86.浙江海正药业股份有限公司
87.三一重工股份有限公司
88.山东东阿阿胶股份有限公司
89.宁波联合集团股份有限公司
90.北京首创股份有限公司 91.中国国际贸易中心股份有限公司
92.中国南玻科技控股(集团)股份有限公司
93.华夏银行股份有限公司
94.南京熊猫电子股份有限公司
95.中国石化齐鲁股份有限公司 96.京东方科技集团股份有限公司
97.内蒙古草原兴发股份有限公司
98.广州白云国际机场股份有限公司
99.上海大众科技创业（集团）股份有限公司
100.上海世茂股份有限公司 100强。

6、新东方的股价暴跌

2012年7月18日，新东方因调整VIE结构遭SEC调查，令投资者感到恐慌，大举抛售股票，成交量大幅放大。新东方股价截止收盘时暴跌34.32%，报14.62美元，总市值约合22.3亿美元。
7月11日，新东方宣布新通过简化VIE北京新东方教育技术有限公司（ Beijing Ne Oriental Education & Technology (Group) Co., Ltd.）股权结构以进一步加强公司治理结构。调查函件主要关注公司VIE北京新东方教育技术公司的结构调整根据是否充分。
2012年7月19日，新东方再次暴跌35.02%，最终达9.50美元。做空机构浑水报告称新东方过去报告的毛利润率超过60%有造假嫌疑；新东方的问题远比一个不稳定的VIE结构严重。最终浑水给予新东方“强烈卖出”评级。
2014年9月30日中概教育股新东方宣布，美国证交会(SEC)的工作人员已通知公司，SEC针对新东方的调查已经结束，工作人员不会建议SEC针对新东方采取任何的执法行动。

7、四个人合伙开店股份应该怎么合理分配？

的主要看管理人对自己能力的看法，如果你能给大家带来很好的效益，你占的股份多一点而已的话，你的能力不行，你就需要调节自己所占股分的比例，不过最好的话，还是平均分配到。