57家公司半年报贴上O2O标签 多数项目仍在培育期

股票分析 2019-10-16 19:50www.16816898.cn股票分析报告
摘要在过去的两年中,O2O绝对是资本市场的一个热门词汇,一组数据即可佐证。 来自清科集团旗下数据库私募通的数据显示,截至今年8月份,共有1323家以O2O为商业模式的创业企业成立,其中,2013年成立的企业共有194家,2014年成立的企业共有515家,2015年成立的企...

  在过去的两年中,O2O绝对是资本市场的一个热门词汇,一组数据即可佐证。

  来自清科集团旗下数据库私募通的数据显示,截至今年8月份,共有1323家以O2O为商业模式的创业企业成立,其中,2013年成立的企业共有194家,2014年成立的企业共有515家,2015年成立的企业共有328家,2016年至今成立的企业共有7家;而可供统计的融资数据则显示,在2013年至2015年,创业的“O2O”企业获得融资分别为159笔、493笔、1099笔,而今年截至目前,则仅为285笔;从融资轮次来看,904起案例获得天使轮融资,但能获得C轮融资的,仅有82个项目。

  从上市公司发布公告中提及的“O2O”为关键词进行搜索,也可以看出同样的趋势。,今年以来,业务条线各异的O2O企业倒闭、裁员等消息不时见诸报端,这也让投资者担忧不已,大浪淘沙,O2O热散去之后,是否能有上市公司真正从中受益呢?

  《证券日报》梳理今年两市的半年报得知,目前,在半年报中提及O2O策略、计划、成效的上市公司,共有57家,不过,仔细甄别可以看出,并不是所有的上市公司,目前都在O2O的发展模式中获得了收益,更多的企业,O2O战略是处在培育期。

  各行各业皆谈O2O

  从上市公司发布的公告来看,坚持在O2O领域进行发展的上市公司所属行业种类繁多。即有零售百货和制造企业,也不乏金融、能源等领域的企业在此领域进行尝试。

  在半年报中表述了自己O2O发展状况的这些公司中,真正能从中获得收益的企业并不算多,而多数企业,在此领域仍处在投入或试水的阶段。大部分企业对于O2O策略的表述,寄希望于开拓新的销售线路,以实现“打造行业领先的线上线下协同发展的O2O模式”的想法。

  基于这种思路,多数企业的O2O策略,是利用现有的电商平台,尝试新的营销策略,“报告期,产品在电商平台集中上线,在传统营销方式之外,建立起了包括B2C平台、微信分销平台、第三方平台、社区O2O业务等在内的针对农产品的全渠道电子商务平台。”有上市公司在半年报中称。

  不过,也有企业是利用定增建设O2O项目和并购O2O企业在此领域进行布局。汇鸿集团的半年报提及,浆纸O2O供应链服务升级改造项目新设运营主体已经开始运行,对业务上下游资源进行整合等。

  除定增投资之外,并购是更为直接的进入O2O领域的一个办法。

  传统企业向全渠道进军

  一方面,拥有融资优势的上市公司不乏积极投入O2O模式以发展业务者,另一方面,在2015年大行其道的O2O模式的创业,却在一年多的时间里,经历了抛物线般的经历。

  “企业现在对外提及公司的模式,是不会说O2O的。”有业内人士曾向《证券日报》记者感慨,而在此之前,这些公司曾想方设法贴上“O2O”标签以获得投资人的青睐。

  从清科集团旗下数据库私募通的数据显示可知,进入2016年以后,基于O2O领域的创业项目骤然下降。而从公开的资料中也可得知,不少O2O创业项目已宣布死亡。

  从《证券日报》记者和行业人士交流的情况可知,在2016年前后,越来越多的传统企业认识到,基于O2O领域的商务拓展,更准确地应该概括为“全渠道经营”,传统的电商渠道、社交软件、外卖平台、直播平台……所有的线上平台,都被企业们打上了主意。

  需要注意的是,查阅媒体公开报道和上市公司的公告亦可发现,在许多高调宣布进入O2O或全渠道领域的公司,此后即鲜有声音出现,对此,有业内人士对《证券日报》记者提及,在传统企业向线上转变的过程中,“失败并不意外,许多企业只是单纯地招聘相关背景的人员进入公司,而不能从根本上转变自己的经营思路,这好比是两层皮,不能完美地贴在一起,反而会相互不舒服。”

  传统企业向线上转变到底有多难,良品铺子战略副总裁赵刚曾向《证券日报》记者举过一个简单的例子,“分配机制应该怎么制订?订单到底怎么划分?企业有各种事业部,线上有多种平台,线下还有门店,订单的划分背后还有成本的核算等细节,达成一个共识以产品的交付所在地为准。这个听起来很简单?可各种办法都尝试了才得出的这个结论。”

  传统企业在向线上磕磕绊绊行进的,线上的企业也开始看上了线下的机会,这其中,即包括和线下的门店合作者,也包括直接联动消费者进入田间地头的另类线下式合作。优食管家和河北东留善固村合作,以果树认养的方式增进和客户群体的互动。优食管家自2015年引进东留善固村的苦梨,用互联网+农业的方式为东留善固村的农业发展方式提供了新路径、新方法。

  在业内观察者看来,无论是线上的电商平台,还是线下的门店、田间地头,增进对顾客的认知,是企业进行这些战略的背后深层原因。“消费者聚集的地方,会有商业机会。”赵刚曾在接受《证券日报》采访时解释。

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