单位人事股怎样(人事股工作)
1、人事处,人事科等这些在机关单位做人事的岗位好不好
手握人事管理资料,掌握人事任免调查,你说好不好。能进就把握机会,这单位不是想进就能进的。
2、事业单位人事科好还是办公室好?
想升职就办公室但前提是你得会办事情,伺候好你领导。
想有权被人讨好还比较清闲的话,人事不错,哪里的人事都吃香。
离领导近,是好升职,可这不是熬年头的事情,是看你会不会伺候人家的事情,要不然,新来的很容易挤人下去。
看个人意向进行最终选择。
3、人力股怎么算
第一, 确定人力价值股权占总股权的比例
就是说,你们合伙了,大家同意人的价值投入也应该计算股权,大家要达成一个共识,资金投入占总股权多少?人力投入占总股权多少?资源投入占总股权多少?大家要对这个问题达成一致。
假如两个人合伙创业,他们就是两种资源投入,一是资金投入,二是人力投入,他们两者之间构成的比例怎么分配才合理?
决定人力价值占总股权的比例一般应该考虑以下几个因素
1、 行业企业的属性
高科技企业,比如在软件开发、设计等等企业机构中人力的价值就很重要,人力价值股权占比就应该比较高。
有的合伙创业的电脑公司,比如计算机公司、软件开发公司、设计公司……计算总股权的时候,人力的股权比例占比达到70%——80%。
一般来讲,像这样的人力价值贡献较大的企业,人力的占比都比较高,包括会计师事务所、咨询公司、律师事务所、医师事务所等,人力的价值占比也较高。
教育行业一般都次之,人力资本的占比一般都不会高于50%。
2、 同行业企业机构的水平
可以参考同行的,与自己的企业机构经营内容一样,模式一样,规模大小差不多的其他公司机构的做法,看看其他公司机构是按照什么样的股权比例计算他们的人力价值股份股权的,比例是如何设置的。
如果你的公司机构在国内没有参考的,就参考国外的同类公司的做法,制定出自己的人力股权比例。
教育科技公司可以参考国内同行的做法,也可以参考国外的同类公司的做法。
据我所知,很多的国内高科技公司的期权比例的设置、期权池的比例、股权激励的设置、人力价值占总股权的比例都参考国外公司的做法。
3、 人力价值大小的因素
一般来讲,如果未来这个人对公司机构的发展预期贡献较大,相应的人力价值股权比例就应该较大,占总股权的人力股权部分就较大。
例如,一个在学而思、新东方当过校长的,有十年以上教育工作经验的人和你合伙,这个时候人力价值股权占总股权的比例就应该高于比一个只在一个三四线城市小机构干过校长的人的股权比例。
有能力经验的人力股权占总股权的比例就应该大,这个应该是很好理解的,因为一个很有能力的,有过成功管理经验的管理者或者老师,有的有很好的口碑能带来流量,他将来的贡献也会很大,那么这个时候,人力股权部分就应该占有较大的股权。
4、为什么把人事科改为人事股?
一个样,企业管理靠的是企业文化和管理制度,这样做其实没有什么!
5、教育局人事股是什么意思
是县级教育局的一个股室
股就是中国行政级别里最小的一级,股、科、处、局(厅、司属平级)、部(包括省级)
市级教育局里就是人事科,省级教育局里就是人事处
教育局人事股职责
1、负责办理教师的离退休、认定接续工龄、遗属补助、调资晋级、聘用、辞退、调配、考核等手续。
2、负责核算各学校人事编制。
3、负责教育系统权限内校长的培训、考核、聘任等方面的有关工作。
4、负责师范类本科生就业指导和就业改革工作。
5、负责支边教师下派和管理工作。
6、负责教育系统各级专业技术职务的推荐评审工作。
7、负责人事档案管理和人事统计工作。
6、教育局里的“人事股”是什么意思?
管理人事的…@_@
7、某某局人事股工作内容包括哪些
E
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