兖州煤业无形资产400多亿（兖州煤业和中国神华

1、一个公司的利润总额是1000万元，研发用费400万元，其中形成无形资产200万元，按5年摊销，计算当...

只能够买现金基金，或者银行现金类理财产品

2、冀中能源是中国第二大煤炭企业吗?中煤呢?

不是，按总资产排名第一是中国神华（4142亿），第二是中煤能源（1645亿），第三是兖州煤业（1016亿），第四是西山煤电（405亿），第五才是冀中能源（400亿）。

3、国电电力总资产已超过1,200亿元,净资产达到300亿元,市值近400亿元 ,

很简单，举个例子你现在全部身家有一万元，你的总资产就一万；你欠某人一千元，所以你的净资产九千元；然后把你拿到市场上买卖，市场价格就是你的市值。

4、100分求2009年企业如何应对金融危机文章

营销的长效定律
值得强调的是，营销的效果将在长期内得以体现，并不能在短期内看到，这就是营销的长效定律。，人们很容易从品牌或是公司的聚焦点偏离而去，推出一些没有意义的新产品或服务。也许短期内你无法感受到其影响，但在经过一个较长的时期后你就会发现。
例如，在20世纪70、80年代的美国市场上，沃尔沃完全聚焦于“安全”沃尔沃的广告在谈安全，沃尔沃的公关在谈安全，沃尔沃甚至还建造了世界上最大的实验室以测试汽车的安全性能。到了1992年，沃尔沃成为美国市场上最畅销的高价位欧洲汽车，其销售量超过了宝马和梅赛德斯-奔驰。
，沃尔沃随后便失去了它的焦点沃尔沃的广告开始宣传“性能”和“奢华”，沃尔沃公司甚至推出了跑车和敞篷车（它并不是看重“安全性”的购买者所期待的汽车）。
“仅仅是安全还不够”，沃尔沃公司全球广告主管这样说。这只是一相情愿的想法，事实表明并非如此。以去年为例，在美国市场上，宝马和奔驰的销售量都已经是沃尔沃的3倍。下面是3个汽车品牌11个月的销售数据
·宝马231053辆
·梅赛德斯-奔驰206482辆
·沃尔沃68149辆
沃尔沃落入了一个我们所说的“众所周知”陷阱。众所周知，沃尔沃是安全的汽车，所以我们不必浪费金钱去谈“安全性”了，让我们扩大品牌，在“性能 ”和“奢华”的汽车市场上也“分一杯羹”吧。其结果是既弄丢了焦点又失去了市场份额。
“众所周知 ”是一个陷阱，很多企业都陷入其中。每个人都知道你的定位，也许这是事实，没关系，连续不断、年复一年地强调相同的概念，品牌就是这样建立起来的。请记住，心智是健忘的，如果你没有不断提醒他们，你的顾客和潜在消费者就会忘记你代表的是什么。，逐步成长的年轻人开始不断进入到这个市场，而他们需要知道你究竟代表什么。
绝佳的营销机会
，金融危机影响了人们的消费信心，也影响了企业的信心。自然地，在经济疲软的情况下，营销投入的回报也将大打折扣，于是，很多企业开始大幅度地削减营销预算。对于少数具有远见的企业而言，这也许正是一个机会。
企业可以削减生产成本、产品线、生产线、工厂甚至员工以减少开支，但企业最不应该削减的就是营销预算，因为这决定着企业的生存。而当大多数企业都开始削减营销预算的时候，营销的成本往往是最低的，因为此时的传播噪音和类似信息的干扰是最小的。也许你的营销投入无法马上变成销量，但经济一旦回暖，你将获得加倍的回报。
当其他人正静坐着期望平安度过这场金融风暴的时候，对你来说正是追加营销开支以建立你的心智地位和品牌的最好时机；当别人束手无策只能等待经济回暖的时候，正是一个企业开创新局面的理想时刻。

5、兖州煤业和兖矿集团是什么关系

兖矿煤业就是兖矿集团，我小时候叫兖矿煤业也叫兖州矿务局，后来改成兖矿集团有限公司了

6、邹城，兖州，兖矿集团。三者之间什么关系

兖矿集团在邹城

7、兖州煤业，昊华能源 和兰花科创，潞安环能有啥不同？为什么兖州 和昊华能源跌那么多？、、

经营的业务大体相似，在一些细分的业务上不一样。这类周期性的股票，可以长线持有，短线不建议持有