中国鲜花上市公司（中国十大不上市公司）

1、国内花卉企业排名

暂时没有国内同类花卉企业的排名, 有些省份有自己的排名, 这里提供下山东省的十大花卉企业排名让你参考:
山东东方花卉有限责任公司、
济南百合花卉有限公司、
山东省光合园林科技有限公司、
山东馨园园艺有限公司、
胜利油田胜大集团园林公司、
莱州市仙客来研究所、
山东万红花卉市场有限公司、
聊城蓺欣园林有限公司、
济南澳利种业开发有限公司、
青岛绿波苑生物发展有限公司
以上十个单位荣获“十大花卉企业”光荣称号。

2、中国的苗木种植上市企业有哪几家

共10家
1 深华新(000010)。公司2013年7月完成股权分置改革，并注入控股股东深圳五岳乾坤投资有限公司现金及相关园林绿化业务资产，已将主营业务确立为园林绿化领域的设计、施工、研究和开发。近年来，公司深耕园林绿化主业，陆续中标广安协兴生态文化旅游园等多个项目，显示主业良好的运营态势。消息面上，公司拟16.6亿购八达园林，加码园林业务。
2 华塑控股(000509).公司已与成都温江区签署了园林合作意向书、公司将更名为"麦田园林".
3 云投生态(002200): 全景网3月3日讯 云投生态（002200）周二在全景网互动平台上表示，目前公司正在进行业务转型，积极拓展生态治理、生态修复方面的业务。在云南大力发展生态文明建设的背景下，公司将会密切关注、积极跟踪并承接适合公司的绿化项目。
研究、开发、种植、销售园林植物；园林环境景观的规划与设计.
4 东方园林（002310）。园林绿化工程和园林维护，园林产品、园林（含高尔夫）机械的生产与销售，公园运营等。
5 棕榈园林（002431）。承接园林绿化、园林建筑、喷泉、雕塑、市政工程；风景园林规 划设计、城乡规划设计、旅游规划设计、建筑设计、市政工程设计、园林工程监理；种植、销售花卉苗木、阴生植物；销售园林工程材料及园艺用品；经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务。
6 普邦园林(002663)上周五上涨10.02%。公司是一家专门从事园林工程施工、园林景观设计、苗木种植生产及园林养护业务的大型民营股份制企业，主要为住宅园林、旅游度假区园林、商业地产园林和公共园林工程等项目提供园林"一体化"综合服务。2013年，公司完成了对知名景观设计企业泛亚国际的参股，开始涉足海外业务。
7 岭南园林（002517）。目前主要从事园林工程施工、景观规划设计、绿化养护和苗木产销等主营业务。本次发行募集资金将投资于园林工程施工项目营运资金需求、四川省泸县得胜镇高端苗木生产基地建设和湖北省荆州市监利县苗木生产基地建设，总投资2.1亿元。
8 铁汉生态(300197).水土保持，生态修复，园林绿化工程施工和园林养护，生态环保产品的技术开发（不含限制项目）；风景园林工程设计专项甲级、造林工程规划设计、造林工程施工、市政公用工程施工总承包、土石方工程专业承包、园林古建筑工程专业承包（以上各项按资质证书经营）；苗木的生产和经营，销售生物有机肥，农产品的生产和经营，进出口业务（按深贸管准证字第2003-4017号证 书办），清洁服务（不含限制项目）
9 蒙草抗旱（300355）。许可经营项目无； 一般经营项目城市园林绿化壹级（按照资质证书可承担各种规模及类型的园林绿化工程；可承揽园林绿化工程中的整地、栽植、建筑及小品、花坛、园路、水系、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、桥梁、码头等园林设施及设备安装项目；可承揽各种规模及类型的园林绿化综合性养护管理工程；可从事园林绿化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生产和经营；可从事园林绿化技术咨询、培训和信息服务）（凭资质证书经营）；风景园林工程设计乙级（凭资质证书经营）；节水、抗旱植物的研发、生产、销售、推广及技术服务。（法律、行政法规、国务院决定规定应经许可的、未获许可不得生产经营）
10 绿大地（002200）公司是云南省最大的绿化苗木种植企业，拥有2.9万亩的种植基地，拥有"研发-种苗培育-苗木种植基地-工程设计及施工"完整产业链。目前云南市场缺口较大，全省每年大约60%左右的绿化苗木要从外地购进。而《城市绿化办法》对乡土树种比例的规定，也为本土苗木提供了增量空间。

3、有养花的上市公司吗代码

沂岸花卉股份 股票代码100236

4、棉花龙头股有哪些

新农开发（600359）
1、农业龙头公司为农业产业化国家重点龙头企业，公司是我国最重要的商品棉生产基地之一，也是我国首家棉花概念的上市公司。享受企业所得税减免等相关政策扶持和优惠。目前棉花种植面积约25万亩；08年公司棉花总产4.14万吨，占全国产量的0.56%，占新疆产量的1.38%。
2、棉浆粕项目报告期内，公司与山东海龙分别组建新农棉浆公司(公司占55%)年产规模10万吨棉浆粕项目投产、海龙化纤公司(公司占45%)8万吨粘胶短纤维项目一期4万吨粘投产（二期4万吨于09年底前投产）。棉浆粕是一种重要的纺织原料中间体，是粘胶纤维产品的理想原料，其主要原料为棉短绒。
3、乳业公司控股75%的新农乳业公司，阿克苏新农乳业有限责任公司现有注册资本1.2亿，总资产2亿元，是一家以良种乳牛养殖、乳制品研发生产及销售为一体的股份制现代化畜牧企业。
新赛股份 （600540）
农作物种植；农业高新技术产品的研究及开发；农副产品（粮食收储、批发除外）的加工和销售。农业机械及配件的销售。棉花加工。农作物种子生产及销售；食用植物油的销售；籽棉收购、加工。水果、蔬菜的保鲜。针纺织品的生产、销售。农用节水设备的生产销售。皮棉经营。成品油零售。建材、地膜、五金交电产品、化工产品（国家有专项审批规定的产品除外）的销售。
主营业务棉花种植，加工、销售；棉种研发、繁育、加工及销售；农业高新技术产品的研究及开发。
冠农股份（600251）
1、股东承诺大股东新疆生产建设兵团建设师二十九团、新疆生产建设兵团建设师二十八团、、新疆生产建设兵团建设师三十团，共计持有60383326股，自解禁日（09年5月26日）起自愿继续锁定三年。
2、钾肥项目公司作为第二大股东参股20.30%的国投新疆罗布泊钾肥公司年产120万吨钾肥项目已完全建成投产运营，并于中化化肥有限公司等几十家单位签订了工业品买卖合同。
3、水电项目公司所持有国电开都河公司25%股权。开都河流域拟建六级西北最大的水电站，总装机151万千瓦，发电量60.3亿千瓦时。
4、农业产业化龙头公司旗下拥有全资公司绿园糖业。建设在新疆库尔勒市、喀什莎车县、英吉沙县同期投资建设了三个现代化的果蔬食品综合加工工业区，多家棉花加工企业重组成立了集棉花收购、加工、储藏、皮棉及副产品于一体的巴州冠农棉业有限责任公司。08年度公司与农二师二十二团、二十四团合作的新疆绿原番茄制品有限公司共投资6400 万元新建了两条日处理1500吨番茄生产线、投资3037 万元新建一条年产8000 吨番茄丁生产线、投资108 万元新建一条年产2000吨辣椒制品生产线，投资3500 万元绿原糖业3 万吨酒精技改一期项目均实现了当年建设、当年投产、当年见效的目标。公司是国家重点农业产业化龙头。

5、中国十大垄断行业

一，中国移动

中国移动(国有完全垄断企业)作为全球最赚钱的电信公司，绝对不是国人的骄傲，因为移动的钱不是赚的，是从国人身上一刀一刀割的。从北美的洛杉矶打到中国上海，每60秒钟大约三美分，而从中国北京打到50公里外的廊坊，每60秒钟需要九毛钱。从美国东海岸纽约漫游到西海岸旧金山，漫游费是0，而从中国上海漫游到三十公里外的昆山，漫游费是一分钟一块三。堂堂十三亿人口的全球第一人口大国，因为行政垄断仅仅只有两家移动公司，而另一家联通还是移动的同胞兄弟。所以移动公司只要紧紧握住"国有垄断"这把锋利的砍刀，无论我们多么愤慨和无奈，也只能是垄断公司刀下待宰的羔羊。

二，中国石油天然气集团(国有完全垄断企业)

中国石油终于超过了丰田汽车，荣赝亚洲最赚钱公司桂冠。可是恐怕全世界没有一个人认为中石油可以和丰田相提并论。当丰田制造的汽车跑遍了中国大街小巷的时候，中石油在日本连一滴汽油也卖不出去。，这并不妨碍中石油可以在国内呼风唤雨，横行霸道。中石油从大庆开采石油，每桶成本不到10美元。中石化从波斯湾进口的石油每桶大约六十美元，可是中石油竟然能够把从大庆开采的石油卖到和波斯湾进口的石油一样的价格。每升五块钱的汽油甚至比美国加了资源税和燃油税的价格都高。看看一天天往上暴涨的油价，再看看中石油半年赚了一千亿的银子，除了苦笑和愤怒，我们也只能乖乖的给人家掏钱。谁叫人家是国有的呢？

三，中国工商(农业)银行(国有垄断企业)

服务是中国特色，收费和国际接轨；贷款利率是中国特色，存款利率和国际接轨；赔钱的时候，告诉国人说，自己是全民所有制企业，财政部就手忙脚乱拿着纳税人的银子，给工商银行动辄几千亿的坏帐买单；赚钱的时候，告诉国人说，自己是海外上市企业，然后将大把大把从国人腰包里搜刮来的银子，奉献给国外同行。

四，一汽集团(国有垄断企业)

五十年前，一汽制造出第一辆解放卡车的时候，韩国人连手扶拖拉机也造不出来。五十年后，当韩国人的现代占领了整个首都机场，一汽的红旗还在顶着奥迪几十年前那个老壳招摇撞骗。二十年前，国家为了迅速提高国产汽车制造水平，本着"市场换技术"的战略，为一汽引进了大众和丰田等世界顶尖的汽车公司。二十年后，大众丰田叱咤风云横行中国，这个不争气的败家子儿，不但什么也没学会，还把自己的老本给丢了。甚至直到现在那个破破烂烂的红旗竟然用的还是日产的发动机。十年前的奇瑞和吉利还没有出生，一汽的红旗就是国人唯一的骄傲和希望。十年后的今天，奇瑞和吉利奋发图强茁壮成长。一个月的产量比红旗三年的产量加在一起都多。而那个破破烂烂的红旗，早已经成了国人的耻辱！更加让人气愤的是，一汽为了敷衍国人对于自己不争的指责，把丰田皇冠的商标给拆了，告诉我们这是红旗3。给马自达6换一个外壳告诉我们这是奔腾活脱脱一个败家子儿加大骗子。

五，中国人保集团(国有垄断企业)

人保公司一部普通五座汽车的强制险成本不到200元，一年的保费征收大约要1，000元，人保交强险的毛利可以达到 400；人保公司一份航空意外险成本不到一元，，旅客的购买成本是20元；考虑到一些发行费用，人保的意外险净利可以达到700。马克思曾说过，" 如果有100的利润，资本家们会挺而走险；如果有200的利润，资本家们会藐视法律；如果有300的利润，那么资本家们便会践踏世间的一切。" 不知道这个口口声声代表国家利益和全民利益的人民保险公司，为什么比 "践踏世间一切" 的资本家还要心狠手辣？
六，国家邮政局(国家完全垄断机构)

我曾经到邮局邮寄几本书，邮局的工作人员仔细检查我的书后，把一页夹在书中的信纸给抽出来，告诉我这一页纸不允许夹在书中，必须要通过信件才能寄出。我问为什么，人家说是规定。我再问，人家连理我都不理我。我还曾经到邮局寄过一些笔记本，当拜托工作人员用纸箱给我包装时，工作人员告诉我，笔记本不能寄包裹，只能当信件寄。我问为什么，人家说是规定。可怜我几十本的笔记要按克数计费，而且每个 "信件" 还不能超过两公斤。每次和邮局打交道的过程，都让人身心疲惫，不堪回首，恶劣的服务态度，匪夷所思的内部规定，僵硬扭曲的教条主义。没办法，谁叫人家头顶顶着"国家"两个字呢。

七，华北高速公路(国有垄断企业)

海南的香蕉一毛五分钱一斤，烂在地里无人问津；北京的香蕉两块五一斤，昂贵的价格同样无人问津；昂贵的高速公路收费，把海南和北京隔绝在两个遥远的星球。事实上，目前全世界90%的收费公路都在我国境内，而且，收费金额高到让人难以承受的地步。从北京到上海的过路费大约六七百元，基本和一张机票相当。要知道，就是在比我们富裕的多的美国，从纽约到华盛顿的过路费也不到区区十个美元，而且，美国的高路公路百分之九十都是完全免费。没办法，此路是我开，此站是我载，要想从此过，留下买路财！　
八，东风汽车(国有垄断企业)

如果说，一汽集团在委身大众的时候，还知道留下一个破破烂烂的红旗敷衍众口。那么东风在投靠日产的时候，基本已经彻底放弃了自己的责任。他的老总理直气壮地说，"中国汽车工业发展的最终方向，就是融入全球的六加三等九大集团"，在和日产全盘合资后，马上就停产了东风小王子，解散了东风研究院，辞退了研究开发人员，心甘情愿的做起了日产和标志的傀儡，带头开始了对民族汽车工业的绞杀。当东风卡车装备的发动机已经全部变成了康明思和日产柴的时候，你还期望他能拥有一颗民族心吗？

九，国家电网

号称中国第一资本集团,一个电工年薪就有上10万,赚了多少钱了？电费就没降过多少!

十，中国各大学

国家每年投入多少钱?什么重大成果都没有。
自然垄断行业的有自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输、包括银行等等

6、中国十大市值公司

详见
1、阿里 1.185万亿
2、腾讯 1.105万亿
3、平安保险 6200亿
http://.qv67./zhongguoshida/10001_2.html

7、中国十大企业家族？

2011年11月12日，福布斯杂志首发“中国家族企业风云榜”，其中分别列举了在中国A股市场上表现最好和表现最差的10家上市家族企业。表现最好的家族企业前三名是江苏宿迁，主营基础化工的吴培服家族；广东深圳，主营环境与设施服务的刘水家族；广东深圳，生产半导体产品的林洺锋家族。表现最差的家族企业是广东主营房地产开发的刘绍喜家族，和同样在广东主营休闲用品的廖学金家族，以及江苏主营建筑、农业机械与重型卡车的陶安祥家族。[1]编辑本段由来福布斯杂志宋女士接受记者采访时表示因为中国的家族企业起步比较晚，不比国外，而且这些家族企业的体制变化也非常有意思。如今，家族企业现在面临的传承的问题，所以我们认为这是一个非常值得探讨和研究的话题。根据《福布斯》杂志的统计，在国内2272家上市企业中，1268 家为民营上市企业，这其中460 家为家族企业，占民营上市企业总数的32.68%。2011年IPO的家族企业有62家，占当年IPO总数的44.6%。事实上，从2006年起，家族企业的上市就呈现井喷之势，一共有370家企业在最近的5年中进入资本市场。可以说，家族企业今年来的表现非常活跃。“夫妻店”仍占主流根据福布斯杂志统计，虽然在这些企业的高管中，仅有14%为家族成员，非家族成员的比例高达86%，企业的决策权仍然牢牢的掌握在家族成员手里。因为80%的董事长都是家族成员。到了执行层面上，家族成员和职业经理人则是平分秋色。家族企业一个非常显著的特点就是亲情关系，这似乎已经成了他们的核心竞争力。据统计，在这些家族企业的领导人中，夫妻关系最多，可以说，中国的上市家族企业中，最多的就是“夫妻店”。除了夫妻关系之外，依次是兄弟关系，父子关系、母子关系。与此，数量庞大的家族企业正经历着代际传承的考验。外聘高管比例高企在这些企业的高管中，仅有14%为家族成员，非家族成员的比例高达86%，企业的决策权仍然牢牢地掌握在家族成员手里。因为80%的董事长都是家族成员。到了执行层面上，家族成员和职业经理人则是平分秋色。传承难题引发深思是传承问题，是家族企业的管理模式值得探讨。比如，不是所有的家族企业都适合上市，上市之后不一定延续之前的管理经营模式，那如何选择最适合自己的发展之路，这是很值得我们探讨的问题。家族企业上市后减持的份额较大，而且套现获利的几率较高，缺乏长远打算，，国家应该制定相关制度，保障家族企业上市后的融资正常，从而使之成为真正意义上的现代企业，在经营管理上更顺畅。另一个问题是管理模式众所周知，对于家族企业来说，一旦家庭成员进入管理层，会不可避免的产生冲突。家族企业在初创业期较有优势，俗话说“打虎亲兄弟、上阵父子兵”，在创业伊始资金不足的情况下，大家相互信任，把事情做成功的概率很大。一旦公司逐渐壮大，面临扩大再生产或者设立分支机构的情况，就需要考虑在用人方面进行转型。参考资料1福布斯首发中国家族企业风云榜 女婿接班成亮点 http://nes.xinhua./fortune/2011-11/12/c_111161776.htm扩展阅读1http://finance.people../money/GB/16227942.html