股东不参与经营管理（股东参与管理经营的弊端

1、大股东不参与经营，如何保证自己的利益不受侵害

找职业经理人，或者找专业的会计师经常对投资公司进行审计。这样的话你对公司的经营管理就了如指掌，控制起来就非常方便。

2、投资者不参与公司经营管理。如果有违法会承担什么责任？

投资者也就是股东，
如果不是法人代表，
股东不知情就没事。

3、不参与公司具体经营的股东应该注意那些问题，以保证自己的合法权益呢

不参与经营，防范风险的最好办法就是约定对涉及公司的重大事项须经一定比例的股东一致认可才能实施。

4、股东不参与经营如何维护自己利益

可以参考上市公司的管理方法
上市公司信息披露管理办法中规定上市公司须在年报中公布下面信息
（一）公司基本情况；
（二）主要会计数据和财务指标；
（三）公司股票、债券发行及变动情况，报告期末股票、债券总额、股东总数，公司前10大股东持股情况；
（四）持股5%以上股东、控股股东及实际控制人情况；
（五）董事、监事、高级管理人员的任职情况、持股变动情况、年度报酬情况；
（六）董事会报告；
（七）管理层讨论与分析；
（八）报告期内重大事件及对公司的影响；
（九）财务会计报告和审计报告全文；
，作为股东，尤其应了解财务报告的内容，并保证财务报告的真实性

5、股东可以安排人参与管理吗

股东只是出资人的身份，可以推荐人才但用人与否是经营人员的权责;

6、入股后因不想参与经营,也不愿担任公司法人,大股东有权让他退股吗？

公司消灭情况下的股东退出情形
(1)公司章程规定的营业期限届满或其他应当终止经营的情形出现。公司在此种情况下应予解散，清算后公司注销;
(2)股东会决定解散公司。
(3)公司破产。
(4)公司违反法律、行政法规被依法责令关闭。法律、法规对这方面的规定主要是两种方式
其一，直接规定停业或关闭。例如，《环境保护法》第39条规定;
其二，规定吊销营业执照。例如，《产品质量法》第37条规定及《公司登记管理条例》第68条规定公司不按规定接受年度检验的，经限期仍逾期不接受年度检验的吊销营业执照。根据《公司法》第192条的规定，公司被依法责令关闭的，应当解散，由有关主管机关组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组，进行清算。
公司存续情况下的股东退出公司可以选择适用转让出资或者强制公司收购股份(又称公司股权回购)的方式。转让出资(即股权转让)分对内转让和对外转让。
1、对内转让指在公司原股东之间进行转让，只要股东之间就价格、价款交付、股东登记变更等达成协议即可;
2、对外转让，指对公司原股东之外的购买者转让。这种转让其一必须经全体股东过半数同意;其二为保障转让人的转让权，法律规定不同意转让的股东应购买该部分股份。不购买的视为同意对外转让。其三经股东同意转让的出资，其他股东在同等条件下有优先购买权。除此之外，按照转让数额多少，还可以分为全部转让和部分转让。
强制公司收购退出股东的股份还涉及到收购价格这一重要问题，价格偏低会损害退出股东的利益，价格偏高会损害公司的利益。，如何确定收购价格成为双方关注的核心问题。收购价格的确定，通常可以考虑以下几个方式
(1)协商价格。
(2)章程事先约定的价格或者计算方式。公司章程可以事先约定公司收购股份的价格，作为以后可能发生股份收购时的价格。例如可以约定以股东提出退股时的公司账面价值来计算收购价格，也可以将股东的原始出资予以退回，还可以约定由专业机构进行评估。
(3)司法评估价格。当提出退股的股东选择诉讼进入退股，股东可以向人民法院提出司法评估的申请，由法院委托专业的评估机构进行评估。

7、合伙人不参与经营，应该怎么做好股权分配

不参与经营的合伙人，股权分配另有规则
明确了双方是合伙关系之后，接下来要解决的就是股权如何分配的问题。股权的分配要遵循公平公正的原则，根据企业自身的实际情况找到一个大家都较为满意的方案。
1、按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外工资。
股东投入资金，根据公司每年的业绩分红，天经地义。面对那些夜以继日为公司打拼的股东，如果只是以每年业绩进行分红的话，显然有失公平。
经营公司的股东劳苦功高，可以说公司的正常运转和后期取得的卓越成绩都是由他们干出来的。，除了每年能按股东投入资金占比分红，还可以给予经营公司的股东更多的报酬，即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。
这个方法也是实际操作中比较常见的，我身边很多合伙创业的朋友就是采用这个方法并取得了成功。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性，保证合伙企业健康正常地发展，不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。
2.按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外业绩提成。
第二种方案与第一种方案有类似之处，唯一不同的是，在对经营管理的股东进行额外补贴时，主要参考其工作业绩，并非按照职位年薪的模式。
这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更积极，在本职岗位内做得更加出色。站在不参与经营的股东角度，这一模式也更易被接受。
3.将经营劳动转化为股份，不参与经营的股东减少股份占比
更改按照投资金额的股份占比形式，减少不参与经营的股东股份占比，这个机制比较敏感，
尤其对于不参与经营的股东来说，一旦实行，等同于稀释了他们当初的投资金额。本着长期考虑，这种方案更加科学，对那些不参与经营的股东也相当有利，一旦企业发生了严重的亏损，在承担企业亏损的责任时，也可按照股份占比实行，减少那些不参与经营股东的损失。

和不参与经营却要股份的合伙人合作一定要慎重，在通过协议明确了双方的合作关系之后，还必须明确双方的权利和义务，以免产生不必要的纠纷。
至于股权，要在公平公正原则的基础上，根据企业的实际情况做出分配。
很多合伙人之间出现纠纷都是因为在合伙初期没有明确双方的合作关系以及权利义务，所以，相关协议是保证双方利益最有力的武器。不管双方以什么样的方式合作，都应该尽可能制定详细的相关协议，以保证双方利益。