上海凤凰公司的战略（凤凰集团）

1、听说上海凤凰自行车有上百年的历史，谁知道它最初是怎么发展起来的？

凤凰展翅 翱翔神州
1958年，上海267家小厂合并，组建成了上海自行车三厂，也就是凤凰自行车厂的前身。几季之后，凤凰牌
凤凰自行车品牌标志
成了家喻户晓的自行车名牌，一时供不应求。
成立之初，凤凰是一支蓬勃发展的生力军，在全国有限的几家自行车厂中，一直处于领先地位。
1993年，凤凰自行车公司整体改制成为股份有限公司，并于同年在境内公开发行A、B股股票并在上海证券交易所上市。这一年，凤凰的年生产量跃过了500万辆大关，达到523万辆，公司实行“一业为主，多元经营”的经营战略，除主营自行车外，还开始经营工程塑料、酒店业、国际贸易等产业，形势一片大好。
就在这辉煌的背后，凤凰却停止了向上腾飞的势头。据凤凰股份1999年的年报显示1997年至1999年，凤凰的市场占有率呈下降态势，分别下降21.6%、17.4%和14%。在整个市场处于持续增长的时候，凤凰似乎无法再振翅高飞。
祸起联营 陷入竞争泥潭
1986年前后，凤凰开始了以扩张为主要方式的经营。以凤凰为“龙头”，江
载重车
苏、浙江、广西和新疆等地的43个单位，联营组成了“凤凰自行车（集团）公司”，所谓的联营就如同现在的加盟店，打着凤凰的旗号“特许经营”，这仅仅只是松散联盟关系，而不是控股公司的概念。
扩张过后，照理来说应该是进行有序管理，，凤凰被“眼前形势一片大好”的假象所蒙蔽，没有看到市场经济正在不断变化。1989年，由于“联营”带动，整个集团共生产凤凰牌自行车620万辆，仅仅几季之后，产量就剧降为354万辆。产量的急转直下有如当头棒喝，敲醒了沉醉在产量美梦中的凤凰领导层。经调查才发现自从进入上世纪九十年代，中国的自行车零部件生产厂及整车厂数量猛增，自行车市场已经从卖方市场转变为买方市场，自行车生产进入了一个饱和期。
面对这样的情况，凤凰自行车厂做的不是增强自身的竞争力，而是通过逐步收回品牌使用权的方式，想使自己逃离数量竞争。，事与愿违，经过多年的联营，那些小型制造商都具备了相当的生产能力，在脱离凤凰之后，纷纷成立自己的品牌，与凤凰展开激烈的竞争，还把凤凰拖入了低价竞争的泥潭，使其无暇顾及开发新产品、新市场。新型的自行车一如新装上市，每时都需要追求不同的新意，引领潮流，没有更新，就意味着停留在了过去，没有了前进的冲劲，这对企业来说是非常危险的。
与此，台资和外资自行车公司抓住这个混乱的局面，打入了大陆市场。1992年，
轻便车
全球自行车生产及行销最具规模的公司之一台湾巨大机械工业股份有限公司与凤凰合资成立上海巨凤自行车公司，“巨大”还在江苏昆山独资设立捷安特(中国)有限公司。捷安特等外来品牌一开始就避开了低价竞争的老路，将产品定位于中高档，不仅保留了足够的盈利空间，也挤压了凤凰等老品牌的生存空间。单以出口而论，2003年，“巨大”平均出口单价为125美元，而凤凰平均出口单价仅为40美元左右。
2001年，凤凰就已经开始生产销售电动自行车，这原本可以成为凤凰新兴的一次战略性机遇。决策者的领导力不够使得凤凰在探索电动自行车生产上畏首畏尾，始终处于一个不温不火的局面，，由于永久牌是电动车的“钦定”生产商，凤凰也一直未能涉足很深。
新战场开拓不尽如人意，传统市场又面临竞争者的蚕食。身处前有狼后有虎的境地，凤凰始终未能一飞冲天，打开新局面。如今，凤凰每年的产量只是徘徊在1990年的水平，但市场地位已今非昔比，人们再提起凤凰，也只能回忆上世纪八十年代的辉煌了。
凤凰涅槃 难获新生
当凤凰国内的市场占有率持续下滑之时，凤凰并没有寻求有效的手段去改变这一
赛车
现状，而是将主要精力放在了国外市场，在每年生产的400多万辆自行车中，有400万辆远销欧美、日本、东南亚等多个国家和地区，创下了1.3亿美元的外汇收入。2005年7月19日，欧盟对中国自行车征收反倾销税，税率由30.6%上升到48.5%，对于凤凰来说，这无疑是一记重拳。
面对企业的集团化，单一的自行车生产业务已无力支撑上市公司的发展，公司内的员工都是公司的老成员，没有社会新鲜血液的注入，使得公司在改革上没能有多少新的创举。2005年底，凤凰的控股股东上海轻工控股集团公司将其所持的13053.9645万股公司国家股(占总股本的36.92%)无偿划拨给上海市金山区国资委，由国资委负责处理这些资产。金山区国资委有意使凤凰转型成为房地产公司，2006年六月，凤凰建设投资1亿元与上海石化城市建设开发公司合资成立了上海金山海洋风情商街开发有限公司。2006年11月，公司投资1000万元设立了上海凤凰自行车有限公司，将主营业务自行车、电动车销售生产装入这家新公司[2]。
凤凰的品牌正逐渐边缘化，金山区国资委在接下去多年将如何进行投资尚是未知之数。
童车
市场是无情的，在经历了大浪淘沙后，一些曾经家喻户晓的品牌彻底倒下了，而另一些倒下后却又站了起来。北方的“飞鸽”、“红旗”是与“凤凰”、“永久”同样驰名的牌子，在沉寂了五六年后，依靠品牌优势再度起飞。业内人士认为，老品牌在人们心目中的地位是根深蒂固的，它们的弱点就是与市场销售脱节，依靠雄厚的技术实力和品牌基础，杀回市场并非不可能。

2、上海凤凰进出口有限公司怎么样？

简介注册号所在地上海市注册资本2900万人民币法定代表王朝阳企业类型有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）登记状态存续登记机关虹口区市场监督管理局注册地址高阳路168号
法定代表人王朝阳
成立时间1998-01-04
注册资本2900万人民币
工商注册号310109000202572
企业类型有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址高阳路168号

3、江苏凤凰传媒集团有限公司的战略定位

凤凰集团的战略定位是努力成为国内文化产业重要的战略投资者，力争在未来5到7年内，销售收入、净资产均达到200亿元，建立全国一流的以凤凰文库为核心的学术出版、世界文学出版、儿童文学出版、教育出版基地，打造出一批品牌出版社，成为全国重要的出版中心之一，形成较大的市场竞争力和文化影响力。
2010年，凤凰集团销售收入超140亿，增长16.7%，总体经济规模和综合实力评估位居全国第一。在两届“全国文化企业30强”评比中，均名列前茅。凤凰集团在国家统计局“2007年度中国最大1000家企业”中列504位，在“2008年度中国最大500家企业集团”中列398位。获中国出版政府奖各类奖项19项，获中华优秀出版物奖11项，这两项国家级大奖获奖总数均居全国前列。由世界品牌实验室发布的“2010年中国500最具价值品牌”，集团居第243位，是全国唯一上榜的出版传媒集团。在“十一五”期间，凤凰集团总资产、总销售、净资产均实现超百亿，综合实力显著增强，文化影响力、市场竞争力、内部活力显著提升，跃上了新的发展平台。
凤凰集团“十二五”期间的战略定位是成为全国文化产业重要的战略投资者。发展目标是在“十二五”期间确保实现总量翻番，销售收入超200亿，净资产超200亿，总市值超400亿，成为在中国出版业具有一流实力和竞争力、在国际出版业具有较强开拓力和影响力、在集团内部充满活力和创造力的大型文化产业集团，成为全国文化产业发展的主要力量。
凤凰集团今年工作主要是推进六个创新一是以人才为根本，加快推进制度创新；二是以数字化为重点，加快出版业态创新；三是抓住六个重点，扎实推进内容创新；四是大力调整结构，加快推进渠道创新；五是积极拓展多元，加快推进产业创新；六是坚持“三位一体”，扎实推进企业文化创新。凤凰集团将按照省委“努力成为全国文化产业重要的战略投资者，成为享誉世界的出版企业”的目标要求，为又好又快推进“两个率先”、在新的起点上开创江苏科学发展新局面做出新的更大贡献！
江苏凤凰出版传媒集团以1.8亿元起拍，1.88亿元落槌，加佣金共计2.16亿元成交“过云楼”藏书，刷新中国古籍拍卖新纪录 。

4、凤凰传媒的战略定位

凤凰集团的战略定位是努力成为国内文化产业重要的战略投资者，力争在未来5到7年内，销售收入达到200亿元，净资产达到150亿元，建立全国一流的以凤凰文库为核心的学术出版、世界文学出版、儿童文学出版、教育出版基地，打造出一批品牌出版社，成为全国重要的出版中心之一，形成较大的市场竞争力和文化影响力。

5、凤凰传媒跟凤凰卫视、凤凰网是一家公司吗？

兄弟我也分不到好清，我一哥儿们学传媒的，我咨询了哈他。据他说那个凤凰卫视就是我们所谓的凤凰台，就包括平时我们看得到的凤凰中文台和电影台，所在地就是香港。而那个凤凰网其实就是基于凤凰卫视而开的一个网络运营平台。凤凰传媒和他们就一点关系也没有了，它在江苏南京，是中国最大的上市传媒集团！

6、凤凰传媒的集团股份

2011年11月22日，国内最大的出版发行集团凤凰传媒进行网上申购。11月21日，凤凰传媒公告披露询价初步结果，确定本次IPO的发行价格区间为8.00元/股-8.80元/股(含上限和下限)，募投资金总额在43亿元左右，超募或超过17亿元。 资料显示，弘毅投资在2008年的增资中以战略投资者身份入股，耗资4.8亿元。即便是按照8元/股的最低发行价，弘毅投资三年半的投资收益也高达7.2亿元。
就股权结构来看，本次发行前共有两大股东，江苏凤凰出版传媒集团持有18.86亿股，持股比例为92.6%；弘毅投资持有1.5亿股，持股比例为7.4%；IPO完成后，出版集团持股比例降为72.1%，弘毅投资持股比例降为5.9%，社会公众持股比例为20.0%，全国社保基金理事会持股比例为2.0%。
公告显示，凤凰传媒本次发行股数为5.09亿股，拟募集27.62亿元用于实体网(文化Mall、连锁经营网点、物流中心、教育类出版物省外营销渠道)、教育类图书复合出版(基础教育出版数字化、职业教育教材出版)、信息化及电子商务(ERP、电子商务平台)以及补充流动资金四大类用途。

7、凤凰集团的创始人是谁

凤凰卫视有限公司
刘长乐先生一九五一年出生于上海，一九八零年毕业于北京广播学院。一九八零年十一月年进入中央人民广播电台，先后任记者、编辑、新闻评论员以至高级管理人员，多次参与重大事件的报道和评论，多次获优秀新闻大奖。刘长乐目前担任中国传媒大学和南开大学的客座教授，也是南京大学的校董。一九九六年三月三十一日，刘长乐在香港与默多克的新闻集团合作创办了凤凰卫视有限公司。并于二零零零年六月三十日在香港联合交易所创业板挂牌上市，易名为凤凰卫视控股有限公司。刘长乐担任该公司董事局主席、行政总裁。