微博估值（阿里巴巴估值）

1、新浪微博的产品上市

现在可以去抄指数啊,大盘基金指的是基金公司把钱去抄大盘股,而且本身它在大盘的比重较大,它的行情会影响大盘

2、新浪如何通过微博得到利益的？

最近，新浪公布了2012年一季报和一系列微博业务的经营数据，引起外界关注。 从公布的数据来看，一季度新浪营收增长放缓，费用飙升，亏损1370万美元。但新浪微博的光彩让惨淡的业绩有所改观。截至四月底，每天登录微博的活跃用户数达到3000万，认证加V账户达到40万、企业账户13万，为下一步发展打下良好基础。
之前我们说过，国内互联网公司的发展通常要经历积聚人气、提升黏性、实现盈利三个步骤。如今新浪微博已经在短时间内跨越前两步，来到实现盈利的门槛。
新浪微博如何盈利？最便捷的渠道是依靠微博门户eibo.收取在线广告费用。这一收费方案已在四月初付诸实施，包括Intel、京东商城、BMW、Unilever等百余家知名企业已陆续在微博门户推出广告，效果不错。 在此基础之上，新浪计划推出第二个层次的微博广告业务，为难以负担门户广告费用的中小型企业提供量身打造的自助推广平台和一些企业赞助的微活动。预计今年三季度，这些措施将正式推出。
，新浪还打算于年底在微博的移动终端嵌入广告平台，进一步扩大在线广告的覆盖面。新浪最近“十版齐发”，密集推出多款微博客户端，加入了通讯录找好友、摇一摇互粉、周边功能、兴趣社区等新应用，一方面增强微博的社交属性，另一方面也为未来嵌入广告平台打下基础。
除了这些已经具备操作性的盈利计划，新浪还有一些无心插柳的意外收获。例如，据新浪自己统计，其活跃用户平均每天看三段视频，优酷上70余万条评论是通过微博发表的，说明微博已成为视频网站的一个重要接入口。不仅如此，新浪还利用自身在影视圈、体育圈的资源制作了大量视频内容，如即将推出的以奥运会为题材的100部微电影，这进一步扩展了新浪微博与主流视频网站合作的空间。不能排除未来新浪与视频网站分享内容和广告收益的可能性。
再比如，许多商家开始利用新浪微博派发礼券、打折券、更新商品货架信息，成本低效率高，促销成效显著。新浪趁机推出“SuperShelf”平台，允许获得授权的商家自行编辑微博页面、上传第三方插件，增强了微博的电子商务属性。京东商城已经通过的其新浪认证微博销售了价值2千万元的商品。电子商务有可能成为新浪微博的另一个利润点。
这些盈利计划颇具可操作性，为外界普遍看好。摩根大通在新浪一季度大亏的背景下将其微博业务的估值由7.2亿美元大幅调高至18亿美元。在他们看来，一季度的大亏很好解释，主要是产品开发费用增加了2.5倍，而这些费用主要花在微博业务扩张上面，是正确的投资决定。
话虽如此，新浪微博仍面临较大的内外阻力，可能限制其未来发展空间。 是新浪自己的问题。新浪太像传统媒体，这主要表现在两方面一是商业模式很媒体，就拿微博来说，创收思路仍然在卖版面、卖内容的框框里兜圈子，与传统媒体并无二致。二是资源配置很媒体，重视内容、服务等轻资产，对设备等硬件投入不足。腾讯2011年硬件投入超过新浪11倍。硬件能力很可能变成新浪微博下一步发展的瓶颈。
是外部严峻的竞争形势。腾讯成功狙击新浪微博。根据腾讯一季报，其微博用户4.25亿，日均活跃用户6700万，而且根据AdMaster与SSI去年8月的调查，新浪微博与腾讯微博用户有77%是重合的。一句话，因为腾讯微博的狙击，新浪在微博的爆发期内没有取得像腾讯QQ、百度搜索、淘宝支付宝一样的压倒性优势，未来若想保持持续领先，难度上升不止一个数量级。
不仅如此，腾讯还推出了微信这一高度集成的移动互联终端，除了即时通信，还嵌入社交网站“朋友圈”、第三方应用平台，很有可能成长为类似QQ的大杀器，成为与微博、浏览器、搜索引擎等争夺移动互联网入口的得力工具。 目前看来，新浪微博在今后一年顺利实现盈利应无太大问题。但虽然解决了扭亏为盈的战术问题，却对未来发展脉络这一战略问题缺乏思考，让人对新浪微博的未来有了一丝疑虑。

3、新浪微博如何 估值

还可以啊

4、社交、微博等关系类平台的估值和潜力到底如何?

这个问题很复杂，从社会学的角度来说的话，所有的社交方式都会有特定的周期的，这个决定以它自己的生命力和社会条件；从市场需求来讲的话，现在人群对此等关系类平台的需求大，自然就会有越来越多的平台涌现出来，这样下去的话，就会出现垄断和分散，可以坚持下来的必然只有少数几个的。所以说，并不是所有的平台都值得你去“投资”哦~^^~

5、为什么京东方市值这么高股价却这么低？

你好，市值的高低与股价没有必然联系的。股票的市值等于每股价格乘以总股数。京东方的总股本达到348亿，每股价格5.96，所以市值2074亿。就像中石油的市值上万亿，股价也才4.13。

6、新浪微博是怎么一步步衰退的

1.新浪缺乏公司远景，这是公司治理的问题。
相对于其他互联网公司，新浪很独特，是一个没有大股东（占大额股份）的公司，曹国伟只是个小股东，整个管理层掌握着少量碎片的股份，如果说阿里巴巴属于马云、百度属于李彦宏、搜狐属于张朝阳、网易属于丁磊，那么新浪属于谁？谁来为公司的未来心急火燎？管理层的MBO、微博从新浪的剥离、高层的权力争夺、阿里的收购、微博的商业化，都说明了，管理层把新浪当成了逐利的平台，微博，不是他们抚养的娃，而是饲养的猪，等着合适的时机变现。大众点评、豆瓣、知乎等这些慢公司，创业者对产品有着深厚的感情，他们能耐得住多年的寂寞，经受住商业化的诱惑，放弃短期利益。总得说来，微博这个产品的初心错了，结果也就好不到哪儿去。
2.战略层面的失策以及执行不力
产品矩阵没有协同作战。腾讯微博是防御型产品，用来阻击新浪微博的过快发展；对于微信，新浪其实也有对应的防御型产品——微友，用来干扰微信的过快发展。但在执行层面，腾讯微博火力全开，匹配了过硬的资源和能力，而微友，只是简单外包给了一个创业团队。腾讯微博的态度是“妈的，我跟你拼了”，而微友的态度是“不要了啦”，结果也可想而知。
产品形态的方向摇摆不定。是要重媒体，还是重社交？如果结合微博这个产品形态以及新浪的资源和能力，加强媒体属性是没有错的。，做成titter的市值，要远远低于做成facebook，这对管理层来说，是个巨大的诱惑，所以有一阵子，微博想往社交上转，记的2012年的时候，微博客户端的首页有个入口，里面是一些兴趣组，什么电视剧歌曲等等，目的是创造UGC的场景促进更多的UGC，但深层的原因，应该是想基于兴趣图谱建立社交圈。所以，这还是初心的问题，想把猪肉买更多的钱，猪肉就变成了注水猪肉。
3.战术层面的应对失误
过滤和净化系统出现故障。微博这个生态系统的运转需要两块最重要的模块支持，一个是UGC，需要源源不断得给生态注入信息资源供生态居民享用，这可以通过提升发微博的体验、创建发微博的场景、让其他粉丝尽可能多的反馈、官方运营大号自主灌入海量信息补充等方式促进UGC，这是生态发动机；另一个是传递能量的电气系统，它让信息资源在生态里快速周转，这取决于平均粉丝数、用户活跃度等因素，所以只要想法让生态的整张社交网络更密集，这个生态就更有生命力。这个电气系统就是“评论/转发”，非常巧妙的是，它还是一个筛选和过滤系统，每个生态居民都自发的去筛选和过滤，所以，质量越好的微博曝光的概率越高，越差的微博越不容易被发现。，“关注/取消关注”也承担了这样的作用。，这个天才的系统竟然出现了故障，而微博的团队没有有效地维护，在各方逐利的心态下，生态里到处是垃圾，微博没有拿出像微信一样的决心去解决信噪问题。孩子病了，家长会不顾一切“医生，再想想办法吧，求求你了，多少钱都行”；猪病了，赶紧出手吧！初心的问题。
成也萧何败萧何的明星运营。在产品发展早期，这种通过明星效应拉动普通网民的运营战术确实取得了很大的成功，建立了竞争优势，让其他竞争对手无法追赶。到了产品的中后期，产品已经普及，微博没有转变思路，还是大量的大V掌握了话语权和影响力，没有回归草根，草根们在微博里没有存在感，活在大V的阴影下，逐渐失去了兴趣。后来微博认识到了这个问题，帮助草根发展粉丝，但为时已晚。
面对用户需求的变化，没有与时俱进地改进产品迎合变化的需求。先说获取资讯的需求，如果永远是心灵鸡汤，时间长了也会腻，而且重复率越来越高，有的都在转1年前的段子。当有更多体验优秀的深度阅读产品（搜狐新闻、新闻头条等）出现时，这种快消式的资讯产品就显露了不足。再说发微博的需求。用户为什么发微博？自拍的，去哪吃了，吃了什么，去哪玩了，买了什么，以及无病呻吟显露文采和内涵的，从用户心理的层面来解释为什么？产品经理会说，抓住了人虚荣爱显摆的本性。那人为什么要显摆？从本质上说，我们每个人一生都在不自觉的去建立和维护自己在别人心目中的形象，有的人希望别人认为自己是漂亮的，有的人希望别人认为自己是有钱的，有品位的，有地位的，或者有才华的，于是，就通过微博去建设自己的这个形象，比如发个美图秀秀美化了N遍的自拍，然后焦急地等别人的评论，如果有人说“啊，你好漂亮啊”，她就暗自窃喜，这次建设目的达到效果了。人就是这么不断地去建设自己的形象。，问题是，这些“导演”的才华有限，他们无法不断丰富和完善自己的表演手段，时间长了，也就停止了，吃饭不想再拍美食了。，这些“导演”的潜在观众在哪里？现在看来，微信朋友圈更精准。至于其他非核心的需求，如陌生人交友的需求、大V实现自我价值的需求，并没有衍生的产品去更好的对接。
没有有效巩固自己的城墙。其实微博的城墙足够厚，用户的使用习惯，在微博上沉淀了大量的网络资产（好友关系，发的微博），以及消耗的时间和精力成本，这些都建立了很厚重的退出成本，用户迁移的成本很高，除非有另一个产品帮用户把创建的好友关系迁移过去，并且该产品很好的满足了用户的需求。这也是易信和来往做不起来的主要原因，除非能把用户微信里的好友关系快速的重建起来。但微信做到了，当建立完毕用户的好友关系，通过差异化的产品形态（公共号和朋友圈），快速瓦解了微博的城墙。
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，有人提到了其他的原因，我不敢苟同
1.有人说因为百花齐放的产品不断出现抢夺了用户时间。其实微博衰退的时候仍然在享受移动互联网的人口红利，而且移动的使用习惯在不断加强中，这会缓冲用户时间的争夺。，我们说的产品成功，是指相对于行业竞争对手的成功，像这种外部环境的问题，对所有的产品都是一视同仁的，不应该作为自身衰退的理由，看看自己的竞品微信，用户使用时长是不断提升的，就不该抱怨这个了，只能说自己没有像微信那样把产品做好。
2.有人说劣币驱逐良币导致用户流失。我相信新浪的产品经理应该做过调查，清楚用户流失的原因。可以肯定，因为受到攻击而放弃微博的用户只是极少部分，不应该当成主要原因来分析。而且微博不像论坛，它不需要人工去维护，它有自身的修复和过滤机能，通过“评论/转发/关注“把发优质内容的良币暴露在前面而把劣币沉到底下。
3.有人说微博越做越重功能太复杂。其实微博的核心功能还是非常简单的，比如微博客户端的首页，绝大部分用户只使用首页就够了，其他次级功能还是收敛起来的，并不干扰用户。，大量的第三方微博客户端就是做得极简，喜欢极简的是有很多的选择。微博和微信一样，作为普及的产品，老用户较多，较高的退出成本，没有其他替代产品，是有条件丰富功能的，其他产品就不要学了。

7、阿里巴巴上市当天市值是多少？

市值2383.32亿美元。

电子商务巨头阿里巴巴集团在美国当地时间2014年9月19日正式在纽交所上市，代码为BABA，开盘价为92.7美元，大涨36.3%，市值达到2383.32亿美元。

9月5日，阿里巴巴预估其IPO发行价在每股美国存托股（ADS）60美元到66美元。拟发行3.20亿股美国存托股。

，阿里巴巴还赋予上市承销商最多4802万股美国存托股的超额认购权。9月18日，阿里巴巴将其IPO发行价确定为每股美国存托股68美元，融资额为218亿美元，成为美国近几年来最大的IPO。如果承销商行使超额认购权，阿里巴巴有望创下全球IPO融资额最高纪录。

扩展资料

“轰轰烈烈”，法新社19日这样形容阿里巴巴上市首日的表现。而法国大报《回声报》也在头版显著位置列出标题《阿里巴巴在华尔街上市》，并在后页用一个整版进行报道，图文并茂地对阿里上市进行全景式扫描。

“这是一次非同寻常的上市，规模之大到了完全令人疯狂的地步！”这份报纸说，阿里此次上市的融资金额，远远超过了“脸谱”曾经创造的160亿美元融资额纪录，将众多科技届明星企业甩在了后面。

《回升报》在社论中感叹，阿里这个“庞然大物”的年增长率能达到30％，旗下各网站的交易量总金额达2500亿美元，超过亚马逊和亿贝的总和。“谈到阿里，人们已很难跳过那些最高级的字眼儿……”

巴西最大电视台“环球电视台”网站当天以头条对阿里上市进行了大篇幅报道。文章指出，尽管阿里在巴西的知名度尚不及亚马逊和亿贝，但携“中国制造”大势而来的阿里巴巴已开始悄然走入巴西人的生活。

德国《商报》在以《打开宝藏之门》为题的报道中说，阿里巴巴这次上市对投资者而言，是一个黄金时间点互联网贸易与中国市场都已相当繁荣，还远没有到达顶峰。

德国巴德尔银行资本市场分析部主管罗伯特·哈尔沃告诉记者，阿里巴巴的上市成为全球证券市场密切关注的大事，说明中国企业已成为世界级的。这次上市会让越来越多的西方投资者认识并了解这家中国企业的现状和前景。

参考资料来源人民网--阿里上市首日开盘价大涨36.3% 市值超二千亿美元

参考资料来源人民网--全球热议阿里巴巴上市首日