长虹华意格兰博(长虹华意格兰博上科创板)
1、长虹华意冷藏柜里外有水雾是怎么回事?
冷热相遇之后产生的水雾,,,,
2、长虹电子有限公司属于国企吗
最早的时期是国企,现在属于民营企业,具体如下
长虹电子集团有限公司始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是中国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。长虹品牌价值655.89亿元。
3、长虹华意冰箱质量怎么样?
华意HYE81MGU
220-240V
气缸容积8.1
制冷量140W,COP1.55,就参数来看,这个压缩机匹配的冰箱能达到二级也就不错了。
,华意的东西质量方面可以说这一两年来是有了新的提升,但与国内或国际一线品牌还是有差距的。比方说噪音、震动这些,工艺的差距直接造就了产品的差距。
不过好歹也就这个性能,你买恩布拉克的、加西贝拉的、还是黄石东贝的,这种中低效的压缩机性能差距可能不会太明显。
4、美菱冰箱 和长虹 是什么关系呀
国内黑色家电龙头、品牌价值近400亿元的长虹,最近携手同样是著名民族品牌的美菱冰箱,完成了家电行业最有影响力的一次行业整合。今天,整合后的美菱亮相,召开了成立20年来规模最大的营销年会,1000多位国内外家电经销商代表聚首合肥。美菱向合作伙伴、媒体公布了与长虹合作之后的2006年的发展蓝图——将建成亚洲最大的冰箱制造基地。
5、长虹华意生产空调吗?
长虹华意确实是生产空调的,所以我们使用的空调有长虹品牌的空调,只是这个品牌空调并不是很知名,用的比较少
6、长虹华意压缩机股份有限公司招聘信息,长虹华意压缩机股份有限公司怎么样?
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• 公司简介
长虹华意压缩机股份有限公司成立于1996-06-13,注册资本69599.597900万人民币元,法定代表人是杨秀彪,公司地址是江西省景德镇市高新区长虹大道1号(高新开发区内),统一社会信用代码与税号是9136020070562223XY,行业是制造业,登记机关是景德镇市市场和质量监督管理局,经营业务范围是无氟压缩机、电冰箱及其配件的生产和销售,制冷设备的来料加工、来样加工、来件装配、补偿贸易,五金配件的加工及销售,对外贸易经营(实行国营贸易管理货物的进出口业务除外);资产租赁,家用电器的销售,企业管理咨询与服务,信息技术咨询与服务,财务咨询与服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动),长虹华意压缩机股份有限公司工商注册号是360000110000494
• 分支机构
华意压缩机股份有限公司电冰箱厂,注册号是3602001600674,统一社会信用代码是9136020070562223XY
华意压缩机股份有限公司压缩机厂,注册号是3602001600673,统一社会信用代码是9136020070562223XY
• 对外投资
加西贝拉压缩机有限公司,法定代表人是杨秀彪,出资日期是2002-05-22,企业状态是在营(开业),注册资本是84000.000000,出资比例是53.78%
江西长虹电子科技发展有限公司,法定代表人是黄大文,出资日期是2007-11-09,企业状态是注销,注册资本是42000.000000,出资比例是100.00%
广东科龙模具有限公司,法定代表人是鲁韶磊,出资日期是1994-07-20,企业状态是在营(开业),注册资本是1505.610000,出资比例是29.89%
景德镇市商业银行股份有限公司,法定代表人是童玉明,出资日期是2002-07-11,企业状态是注销,注册资本是37077.012000,出资比例是0.81%
加西贝拉压缩机配件有限公司,法定代表人是符念平,出资日期是2002-05-22,企业状态是注销,注册资本是7170.000000,出资比例是53.78%
佛山市顺德区容声塑胶有限公司,法定代表人是鲁韶磊,出资日期是1991-10-18,企业状态是在营(开业),注册资本是1582.740000,出资比例是29.95%
华意压缩机(荆州)有限公司,法定代表人是朱金松,出资日期是2001-02-05,企业状态是在营(开业),注册资本是3000.000000,出资比例是70.00%
• 股东
社会合众股,出资比例48.73%,认缴出资额是33914.138900
四川长虹电器股分有限公司,出资比例23.16%,认缴出资额是16120.256400
海信科龙电器股份有限公司,出资比例8.52%,认缴出资额是5928.000000
景德镇华意电器总公司,出资比例0.00%,认缴出资额是0.000000
• 高管人员
何心坦在公司任职董事
李云强在公司任职监事会主席
陈思远在公司任职监事
寇化梦在公司任职董事
史强在公司任职董事
唐英凯在公司任职董事
王光全在公司任职董事
杨秀彪在公司任职董事长
张蕊在公司任职董事
朱金松在公司任职董事
朱金松在公司任职总经理
李余利在公司任职董事
周钰在公司任职监事
7、长虹发展历史是什么?
长虹始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。2007年,长虹品牌价值达到583.25亿元。
长虹现有员工六万四千余人,拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心,国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业和技术创新试点企业。
植根中国,长虹在广东、江苏、长春、合肥等地建立数字工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点;融入全球,长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度、乌克兰、土耳其、阿联酋、阿尔及利亚、泰国等10多个国家和地区设立分支机构,为全球100多个国家和地区提供产品与服务。
长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,成为改变生活的力量。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,恪守“韧性、信心、开放”的创新观念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力,长虹矢志成为C生活的创领者。
中国长虹电子集团公司总裁倪润峰,在1998年上半年,当别的彩电厂商发起价格大战时,他并不急于参与,而是通过垄断彩管的方式来最终取得降价的主动权。这种“战略”巩固了倪润峰降价大王与彩电大王的地位。1998年11月18日,倪润峰突然宣布长虹已垄断下半年国内彩管市场,21英寸占76%、25英寸占63%、29英寸几乎统吃。,长虹除彩管外,彩电生产所需的其他配件完全自己配套,仅此一项,每台彩电就比其他企业低150元左右,而每只彩管收购价又比目前市场价格低90元,加上“中国最大彩电生产基地”的规模,每台成本有300元左右的降价空间。所以长虹降价一出手,就取得了极大的竞争优势,而公司据此也得到了长足发展。
倪润峰的降价“战略”只表现为他对现实价值的追求,但这种追求无形中契合了“生产关系必须适合生产力发展”的客观经济规律,结果极大地促进了长虹电子集团公司的生产力的发展。这也从具体的层面映衬了生产方式的决定作用。