合作伙伴股份分配（股份比例和分红比例）

3、合伙经营股份怎么分配

我觉得单独抽出一定比例的股份用作经营管理的分红
规定奖励机制
比如说利润达到多少可以额外分得一定比例的管理红利

4、朋友三人合伙开店，股份应如何分配

出钱与出力是两码事，不能简单的以股权占比来分割利益。
1、出力的是劳动所得，应该拿工资，而不是拿股份。股份一般很少变动，也不能随意变动；工资奖金可以每月或每天都不一样。
2、合理确定岗位及岗位职责，制定出符合市场价格的工资及奖金分配方案（就是非股东在这个岗位上干，也是这个考核标准及薪资待遇。这样才能确保各方的利益。
3、出资所得属于资本利得，是企业经营分配后的利益，这才是按照持股比例分配的利益。
弄清资本利得和劳动所得，你的问题自然的就解决了

5、如何与合作伙伴沟通?

与伙伴沟通问题最重要的一点就是真诚，诚信待人。如果自己不太会说话，可以多听同事的意见，如果有不同的看法再提出来一起讨论。要注意态度谦逊，措辞得当，不要出口伤人明确各自的职责
两个公司合作往往是因为各有各的优势，彼此取长补短，在项目开发前要明确好各自的职责。这事说起来这点挺简单的，做好各自的工作就好了，在实际过程中还是有很多模糊的地方，为了避免矛盾产生主要还是要明确各自的边界。
说个例子，我们跟对方公司合作的过程中，由于内容是放到对方家的平台上，为了避免内容风险，对方会给我们一定的要求，至于在符合要求的前提下上什么内容就是我们公司自己把控了。两家公司各自职责的明确这是合作的前提。
2.明确名词概念和文档中的内容
虽然同属互联网行业，对于行业内的一些常见的名词，例如产品，UI设计等，大家都很熟悉，不要自以为是，为了防止做无功用，彼此还是要明确一些，哪怕多问一嘴，也是有必要的。

6、和朋友合作生意，怎么谈股份问题？

按照出资的多少，然后，你应该把你个人加到你的出资上面，
这就存在一个你给自己的估值的问题，你觉得你这个人应该算多少钱，
然后，就是对方是不是也有一起操作的意思，没有最好，
一起操作会意见会有分歧，再就是给对方的估值更不好算，
多了你不愿意，毕竟路子是你发现的，少了，他肯定也有意见
给自己估值后再跟对方谈，表明你的意思
假如如果你们各出一万，你觉得你操作这个事你这个人也值一万，
那就是你控股百分之六十六， 生意赚钱了
你分利润的百分之六十六 亏 你摊亏损的百分之六十六
希望回答令你满意
祝你好运

7、创业公司 股东之间关于股权以及分红比例的问题

这涉及好多方向阿，公私的都有。
话说老板，你需要做节税吗~~我可以提供这个服务