小公司股东多好不好（大股东增资踢出小股东）

1、小股东多，对大股东有何影响

按股份比例决定的大股东占有股份超过50%就有所有决定权，
小股东只有总数超过50%而且还需要联名才有决定权。
当然还要看大股东有几个，是否一致行动，最终都是看股份比例决定话语权的。

2、公司股东越多越好吗？

这个看从什么角度去分析，首先一百五十万的市场体量不是很大，股东的越多，决策越繁琐，意见多方面很多时候难以统一。但是在抗风险层面，因为风险分散，所以也是有一定好处的，主要看你更侧重哪方面。

3、股东多的厂,员工好做吗?

浙江台州爱仕达电器有限公司始创于1978年，目前已发展成为一个集科研开发、信息集成、生产配套和市场营销于一体、拥有国内外先进设备和最新技术的现代化高新技术企业。 爱仕达公司致力于不粘锅、压力锅、硬质炊具、不锈钢炊具、陶瓷炊具、刀具、杯具、餐具等厨房用具的研发、生产、销售、服务，是目前中国最大的厨具生产基地之一。 公司现有员工8000多人，中高级技术人员所占比例为20%，拥有国际一流的应用于各类生产线的关键设备和核心技术，是浙江省高新技术企业，具有年产3600万套炊具的生产能力。拥有专利数十项，是不粘锅行业标准、压力锅国家标准的权威起草单位之一。 自1999年以来，“爱仕达”炊具产品屡获殊荣，?2004年2月，“爱仕达”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”；2004年9月，爱仕达不粘锅被国家质量检验检疫总局评定为“中国名牌”；2004年10月，爱仕达不粘锅又荣获了“国家免检产品”殊荣。基于爱仕达公司在国内不粘制品业的龙头地位，为促进中国不粘制品业的发展，中国日用五金技术开发中心于2002年在公司总部成立了中国不粘制品中心，作为中国不粘制品业的研发基地。 据中国五金制品协会的年度的统计数据表明，目前，“爱仕达”牌不粘锅和“爱仕达”牌压力锅国内市场综合占有率分别名列第一、第二名。在沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际性连锁卖场同类产品销量第一，并已纳入这些国际性连锁卖场的全球采购体系。同时，爱仕达海外市场开拓业取得了优异的成绩，目前产品远销美、日、欧、台湾、香港等一百三十多个国家和地区。 全面提升人类的生活品质是爱仕达人孜孜不懈的追求！爱仕达集团是集炊具、厨房电器、汽车零部件研发、制造、营销为一体的国家大型企业集团，省级高新技术企业。公司创建于1987年，在全国拥有6大研发、制造基地，总资产18亿元，占地面积70万平方米，员工8000多人，2007年实现销售收入20亿元、出口创汇1.13亿美元、利税2.36亿元。公司为不粘锅、无油烟锅、铝压力锅、不锈锅压力锅、电压力锅等5项国家或行业标准参加起草单位，获得专利193项，拥有中国驰名商标1个、中国名牌产品2个、国家免检产品2个、海关总署进出口“红名单”企业、中国机电商会推荐出口品牌等多项国家荣誉。公司现已通过了ISO9001认证、ISO14001认证、CCC认证和德国GS认证，美国UL认证、瑞士SGS认证、日本SG认证等多项国际认证。公司炊具制造能力居世界前列，不粘锅和压力锅国内市场占有率名列前茅，产品畅销世界160多个国家和地区，出口额居国内同行业首位。据中国品牌研究院评估，爱仕达品牌价值达16亿元，进入中国100最具价值驰名商标排行榜。爱仕达以创百年民族品牌为企业使命，秉承“爱仕达，爱万家”的文化理念，描绘出未来五年新的发展蓝图，实施资本运营和国际化品牌战略，到2012年，集团计划实现总收入80亿元。其中炊具国内市场规模达成20亿元，国际市场规模达成20亿元，实现厨房小家电销售规模20亿元，汽车零部件销售规模20亿元。全体爱仕达人决心发扬“我们必须更加努力”的企业精神，以客户、员工、股东、社会满意为永恒的追求目标，努力把爱仕达打造成为全球最具影响力的中国民族品牌。

4、注册公司股东设置一个好还是多个好？

一个股东必须证明个人财产与公司财产分离，否则连带承担无限责任

5、公司大股东有权踢出小股东吗

没有这个权利。

6、股东太多会产生什么样的问题？

意见分歧大

7、如何解决私营企业股东太多,处理难问题?

您好，通常的解决办法是将员工持股转让给某原有股东或新的法人机构，或是由公司回购。您可以到网上查询马云在这方面是怎么做的。