两个股东如何监管财务（大股东控制财务怎么办

1、二人合伙协议成立公司财务怎么管理

第一，甲方是大股东，那么他可以当董事长。乙方是第二股东，他可以当总经理或者外聘总经理。第三股东，可以不在公司任职，他可以随时监督公司的运营，比如每月的报表审计。也可以兼职会计（如有资格的话）或者出纳。
第二，财务制度方面要相互制约。个人不能从财务随意支出，只能年底分红。或者半年分红。第三。严格采购制度。第四，约定每个人的职位和职责。违反规定的，要定期开董事会谈论。
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2、如何更好的管理好几个股东之间的财务问题

1.按股东会通过的章程和制度办
2.定期报股东会报表和说明

3、两个股东的公司，财务如何管理比较好？

公司不是有账户吗，为什么要私设一个私人账户
1、公司账户开通网上收支功能，比较简便实用，并且设有操作员和审核员，可以起到互相监督作用。
2、公司账户不开通网上功能，也可以把财务章和法人章你拿着，他想用了就给他，不想用就不给他

4、两人合伙开公司，公司财务如何管理

财务管理有几个关键点，把握好这些关键岗位或关键节点，就不会出什么大问题。
1）管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。
2）划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。
3）分工明确。管理上最忌讳多个上级和多头领导，那样会让下属无所是从，反而执行无力。
4）下达指标。财务管理的目的是为了挣钱，只有每个员工都知道自己的任务才能齐心协力。

5、股东可以派人员担任财务人员吗，有什么法律依据

如在股东协议中达成一致，股东可以委派人员担任财务人员。

6、大股东控制公司财务，我是小股东，我们所有的业务都是走的会计个人账户，现在他说没钱，我们怎么能要回来

好多地方都可以贷款，我公司可以做无抵押信用贷款，月息1.4到2.33%之间，最高50万。

7、企业股东能否是财务负责人

一、企业股东能否是财务负责人
企业股东可以是财务负责人。《会计法》第三十八条第二款对会计机构负责人(会计主管人员)的从业资格作了明确规定“担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的，除取得会计从业人员资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。”可见，会计机构负责人的任职条件较一般会计人员从业资格更加严格。这是由会计机构负责人的地位和职责所决定的。
二、财物负责人的职位职责是什么
1、贯彻党的经济工作方针政策，遵守《会计法》，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法。
2、按照《预算法》，认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算，及时检查分析财务收支和预算执行情况，找出问题，提出建议和措施，不断提高财政资金的使用效益。
3、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项，要经单位领导集体讨论决定，坚持民主理财和“一支笔”审批制度。
4、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。
5、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。
6、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。
7、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
8、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。
9、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。
10、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。
职位越高那么承担的责任也就越大，只要自身满足职位需求，不管在什么岗位上面都是可以再担任另一职位的。要知道财务负责人其不仅仅需要对于公司的财务进行管理以及整理，还需要有专业的知识技巧，不能随便什么人都可以担任财务负责人。
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