爱施德与天音控股谁卖苹果比较多（爱施德新浪

1、爱施德和天音控股是什么关系？

爱施德与天音控股的同业竞争关系
爱施德和天音控股均主要从事手机分销业务，二者作为关联公司，在产品定位和盈利能力方面却有很大差别。
资料显示，爱施德的实际控制人黄绍武之兄黄绍文，持有深圳市天富锦创业投资有限责任公司17.28%的股权，是其第三大股东，深圳市天富锦创业投资有限责任公司持有天音控股下属子公司天音通信30%的股权，同时黄绍文担任天音控股副董事长兼总经理职务。天音控股实际控股股东为中国新闻发展深圳公司，实际控制人是新华通讯社。两家公司虽然是关联公司，但在公司性质上，爱施德是民营企业，天音控股是国企。
在代理的手机品牌方面，天音控股主要是分销欧美手机，而爱施德则专注于三星手机的分销，这导致天音控股的毛利率和净利润率远低于爱施德。如2009年天音控股的毛利率和净利润率分别为11.2%和1.6%，爱施德则分别为15.1%和5.5%。
实际上，爱施德盈利水平强于天音控股，还源于两家公司盈利模式上的差异。天音控股在手机销售方面是广种薄收，更注重市场占有率，专注于市场销量的扩大。爱施德则定位高端，专做高毛利产品，注重利润空间的提升。近年来，爱施德的综合毛利率一直在15%左右，天音控股的毛利率则一直徘徊在10%以下。一不愿具名的机构投资者告诉记者，未来3G手机市场一旦放量，手机分销商中最大的受益者是天音控股和爱施德。但两家公司中受益更大的是爱施德，因为其销售产品定位高端，更加受益于智能手机消费的爆发。他表示，现在高端手机和低端手机在通信速度、功能等方面的区别正在扩大，高端智能手机对于消费者而言将更具吸引力。
此外，两家公司盈利能力的差异还来源于运营能力的不同。爱施德以精准的产品定位和选型、有效的市场推广和价格管控等较高的综合运营能力实现了较高的毛利率，不仅高于天音控股，也高于行业平均水平。
从手机分销市场的份额来看，爱施德排名在中邮普泰和天音通信之后，截至2009年上半年的市场份额约12.2%，同期中邮普泰和天音通信的份额分别为29.0%和28.6%。纵观2007年至2009年的数据，天音通信和爱施德的市场份额均逐年上升。
从发展路径上看，天音控股在2005年实施了多品牌战略之后，规模迅速壮大。2009年的营业收入超过174亿元。而爱施德的多品牌战略还刚刚开始，公司2009年营业收入为87.5亿元，未来还有很大的成长空间。

2、与苹果相关股票

苹果相关概念股，苹果相关概念股票：　莱宝高科和南玻A做触摸屏；另外做触摸屏的还有长信科技(300088)、宇顺电子(002289)、超声电子(000823)、深天马A(000050)、南玻A(000012)、欧菲光(002456)、华东科技(000727）、广电电子(600602)；利源铝业和云海金属提供机壳材料；长园集团则主要为苹果提供电路保护元件产品；天音控股、爱施德和苏宁电器是终端销售；德赛电池旗下的蓝微电子主要是做电源管理；博瑞传播和乐视网从事APP软件供应。
希望对你能有所帮助。

3、苹果和宝马的股票有哪些

你是问的概念股吗？苹果概念股有000049 德赛电池 苹果概念 电源管理
000823 超声电子 苹果概念 触摸屏
000829 天音控股 苹果概念 终端销售
002024 苏宁电器 苹果概念 终端销售
002106 莱宝高科 苹果概念 触摸屏
002182 云海金属 苹果概念 机壳材料
002289 宇顺电子 苹果概念 触摸屏
002416 爱施德 苹果概念 终端销售
002475 立讯精密 苹果概念 连接器
002501 利源铝业 苹果概念 机壳材料
002594 比亚迪 苹果概念 电池供应
002635 安洁科技 苹果概念 内外部功能件
300104 乐视网 苹果概念 软件供应
300128 锦富新材 苹果概念 零部件
600050 中国联通 苹果概念 运营服务
600880 博瑞传播 苹果概念 软件供应

4、水果店里有苹果和梨共45箱,卖出苹果的1/8后苹果与梨同样多,原来有苹果多少箱?

相对不大

5、求2000年~2010年中国富豪排行榜，包括所从事行业，年龄，资产总值等。zjb08110904@s...

2010排名 2009排名 姓名 性别 年龄 2010财富(亿人民币) 公司名称
1 3 宗庆后 男 65 534 娃哈哈集团
2 14 李彦宏 男 42 480 百度
3 12 梁稳根 男 53 394 三一集团
4 9 张近东 男 47 380 苏宁电器
5 / 李锂夫妇 男 46 360 海普瑞药业
6 15 何享健 男 68 334 美的集团
7 2 刘永行 男 62 327 东方希望集团
8 29 吴亚军夫妇 女 46 314 龙湖地产
9 7 马化腾 男 39 294 腾讯
10 1 王传福 男 44 284 比亚迪
11 86 许家印 男 52 280 恒大集团
12 11 陈发树 男 49 274 新华都实业集团
13 10 王健林 男 56 260 大连万达集团
14 6 许荣茂 男 60 244 世茂集团
15 13 周成建 男 45 240 美特斯邦威集团
16 5 杨惠妍 女 29 234 碧桂园
17 25 朱林瑶 女 40 224 华宝国际
18 21 鲁冠球 男 65 220 万向集团
19 27 祝义材夫妇 男 46 210 雨润集团
20 22 张欣夫妇 女 45 207 SOHO中国
21 17 刘永好家族 男 59 200 新希望集团
22 4 吕向阳 男 47 197 融捷投资、比亚迪股份
23 20 郭广昌 男 43 187 复星国际
24 8 刘忠田 男 46 180 忠旺集团
25 51 高德康 男 58 174 波司登
26 18 张志熔 男 41 153 恒盛地产、熔盛重工
27 70 孙广信 男 47 151 新疆广汇集团
28 96 施文博 男 60 148 恒安集团
29 303 陈建华 男 39 147 恒力集团
30 23 丁磊 男 39 146 网易
31 16 卢志强 男 58 143 泛海集团
32 102 许连捷（许自连） 男 57 141 恒安集团
33 31 张茵 女 53 140 玖龙纸业
34 19 黄伟夫妇 男 51 137 新湖集团
35 36 沈国军 男 48 134 银泰集团
36 41 沈文荣 男 64 133 江苏沙钢集团
37 383 李水荣 男 54 131 浙江荣盛控股集团
38 28 陈义红夫妇 男 52 130 中国动向
39 51 黄茂如夫妇 男 45 129 茂业集团
40 44 李书福 男 47 127 吉利集团
41 80 李新炎夫妇 男 58 125 中国龙工集团
42 / 黄绍武 男 40 123 深圳爱施德
43 34 曹德旺家族 男 64 122.5 福耀集团
43 228 薛光林 男 61 122.5 光汇石油集团
45 / 黄泽兰 男 55 121 崇义章源钨业
45 41 张志东 男 38 121 腾讯
47 / 黄毅 男 47 120.5 中升集团控股有限公司
48 70 叶澄海家族 男 67 120 深圳信立泰药业
48 / 贺学初 男 48 120 洪桥集团
50 30 周福仁家族 男 53 119 西洋集团
51 70 林秀成家族 男 55 118 福建三安集团
52 37 朱共山 男 53 117.5 协鑫控股
53 26 张力 男 57 117 富力集团
54 / 何巧女夫妇 女 44 113 东方园林
55 32 张志祥 男 43 104 北京建龙重工集团
56 70 雷菊芳 女 57 103.5 奇正集团
57 84 安康 男 61 103 华兰生物
58 35 史玉柱 男 48 102 巨人集团
59 / 龚虹嘉夫妇 男 45 100 海康威视
60 99 马兴田家族 男 41 97 康美药业
61 83 朱保国家族 男 48 95.5 健康元药业
62 / 蒋仁生父子 男 57 95 重庆智飞生物
63 148 李振江 男 54 93 神威药业
63 96 王水福 男 55 93 西子联合控股
65 / 丁欣欣夫妇 男 52 92.5 浙江亚厦装饰
66 132 潘政民夫妇 男 41 92 AAC声学科技
67 58 张成飞 男 40 91.5 玖龙纸业
68 80 刘志强夫妇 男 46 91 广东香江集团
69 104 徐镜人父子 男 66 90 扬子江药业
70 192 张中能 男 47 89 东阳光集团
70 103 丁志忠 男 39 89 安踏
72 38 童锦泉 男 55 88.5 长峰房地产
72 58 王玉锁夫妇 男 46 88.5 新奥集团
74 120 李洪信家族 男 57 88 太阳纸业
75 58 何金明家族 男 58 87 人人乐商业集团
76 / 梁庆德父子 男 73 86.5 格兰仕
76 58 黄如论 男 59 86.5 世纪金源集团
76 110 丁世家 男 46 86.5 安踏
79 44 鲜扬 男 36 85 恒鼎实业
80 141 谢炳 男 58 84 中国生物制药
80 39 戚金兴父子 男 48 84 杭州滨江房产集团
82 / 邵根伙 男 45 83.5 北京大北农科技集团
83 58 陈金霞 女 42 83 涌金集团
84 / 黄联禧 男 48 81.5 中国联塑集团
84 40 方威 男 37 81.5 辽宁方大集团
86 / 于泳 男 - 80 上海鸿商产业控股集团
86 / 庞庆华 男 - 80 庞大汽贸集团
86 58 姚巨货家族 男 79 80 美锦集团
86 58 袁凯飞 男 57 80 江苏新世纪造船
86 58 陈卓林夫妇 男 48 80 雅居乐地产
91 24 张桂平父子 男 59 79.5 苏宁环球集团
92 44 马云 男 46 79 阿里巴巴
93 118 傅光明家族 男 57 78 圣农实业
94 / 吴建龙 男 43 77.5 浙江向日葵光能科技
94 44 陈丽华家族 女 69 77.5 富华集团
96 / 宋作文家族 男 63 77 山东南山集团
96 192 李宁 男 47 77 李宁公司
98 245 任正非 男 66 76 华为技术
98 110 王文京 男 45 76 用友软件
100 44 林立 男 47 75 深圳立业集团

6、我想了解一下app都是怎么推广的？

2015年可以说是App的盛世元年，很多APP从诞生到死亡，时间不会超过100天。笔者结合正在进行的融艺投，搜索相关APP攻略，现整理如下。
总的来说就是三大套路：
一、 线上导流量
二、 线下做扩展
三、 新媒体做品牌。
首先我来讲讲线上渠道，可以从10个方面与你聊聊。
1.基础上线
各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。融艺投项目：一款面向艺术家和大众，进行艺术交流和投资的APP。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。
● 渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等；
● 运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等；
● PC端：百度应用、手机助手、软件管家等；
● Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等；
● Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等；
● iOS版本发布渠道：AppStore、爱思助手、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、XY苹果助手、限时免费大全等等。
2、运营商渠道推广
中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。融艺投项目：一款面向艺术家和大众，进行艺术交流和投资的APP。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。
3、第三方商店
由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。融艺投项目：一款面向艺术家和大众，进行艺术交流和投资的APP。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。
4、手机厂商商店
大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店、HTC市场、华为智慧云、oppo商店、三星商店、魅族市场等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
5、积分墙推广
“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果显而易见。
大部分是采用CPA形式，价格2-5元不等(行业潜规则一般都会扣量)。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有点入、有米、安沃、力美等。积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。
6、刷榜推广
这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。融艺投项目：一款面向艺术家和大众，进行艺术交流和投资的APP。如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。
不过，刷榜的价格是比较高的，且受苹果规则影响，浮动较大。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。
7、社交平台推广
目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。
8、广告平台
起量快，效果显而易见。成本较高，以目前主流平台为例，CPC价格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。
9、换量
换量主要有两种方式：
● 应用内互相推荐：这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。
● 买量换量：如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。融艺投项目：一款面向艺术家和大众，进行艺术交流和投资的APP。这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做CPT有更好的效果。
10、AppStore搜索榜
现在多家公司已经可以做到保上榜了，一般这种噱头比较大， 如果产品不行最终还是会走下榜单。
其次是线下渠道，可以从手机厂商预装和水货刷机进行深入。
1、手机厂商预装
出厂就存在，用户转化率高，最直接发展用户的一种方式。用户起量周期长，从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。
● 推广成本：应用类产品预装量付费价格在3元左右不等，CPA方式价格在1.5-5元不等。游戏类产品，采取免费预装，后续分成模式，CPA价格在2-3元之间，通常为小包单机产品;
● 业内公司：华为，中兴，酷派，TCL，波导，OPPO，魅族，海信等;
● 操作难点：品牌众多，人员层级多，产品项目多，需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。
2、水货刷机
起量快，基本上2-4天就可以看到刷机用户，数量大，基本上一天可以刷几万台。重刷现象严重，基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次，推广成本剧增，用户质量差，不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。
业内公司：各大国包省包，地级市零售连锁渠道、酷乐无限，乐酷，XDA、刷机精灵、爱施德、天音通讯、斯凯、金玉满堂、鼎开互联等等。
最后我来重点说一说新媒体营销，特别是内容策划与品牌基础推广。
1、内容策划
内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征，坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。
2、品牌基础推广
● 百科类推广：在百度百科建立品牌词条，建立SEO体系和百度指数；
● 问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，百度经验等网站建立问答；
● 垂直社区：在知乎，豆瓣，微博等社交网络，要有相应的内容存在。
3、论坛，贴吧推广
机锋、安卓、安智….在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。
● 第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等；
● 第二阵容：魔趣网、安卓论坛、魅族论等；
● 第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛。
4、微博推广
● 内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力，如融艺投，就采用走进艺术如此容易来作为微博推广。
● 互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率；
● 活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。
5、微信推广
微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考几步曲：
● 内容定位：结合产品做内容聚合推荐，内容不一定要多，但是一定要精并且符合微信号的定位；
● 种子用户积累：初期可以给定个KPI指标，500个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴推荐，微博引流，官网引流等；
● 小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群；
● 小号导大号：通过小号的粉丝积累推荐微信公众号，将粉丝导入到微信公众号；
● 微信互推：当粉丝量达到一定预期后，可以加入一些微信互推群。
6、PR传播
PR不是硬广告，学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要。融艺投投资者，需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。
以下有几个策略：
● 用日常稿件保持稳定的曝光
我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。
● 维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源
对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。
● 选择的渠道决定了传播的效果
说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。如中国非遗电商平台（.efeiyi.）在线下园区的推广就取得了非常好的效果。
对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.
● 做好对营销传播效果的评估
这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。
7、事件营销
事件营销绝对是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，配合一定的媒体资源，事件才得以在最快的速度推出去。
事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯，把这些信息整合，也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点，我们会马上进行头脑风暴，对事件的始终进行推理，若确定方案可行，那么马上做出与之匹配的传播计划，开始做项目预算并一边准备好渠道资源。
8、数据分析
每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。
9、“牛皮癣式营销”
线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等。了解当地情况，在有把握的前提下，建议在热点区域放置可移动的广告位，或者在地面上刷二维码，并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载APP送礼品等形式搞噱头营销，最好是被城管给赶走，这样效果会更好。
10、撕逼营销
撕逼前：
找一家你的竞争对手，公司成立五人小组，从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点，找到一个最有可能爆发的点，制定一个作战方案出来，这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可，最后设置执行组，专职负责撕逼，事前可简单通知关系要好的媒体做放风，并准备好相应的产品推广方案。
撕逼中：
不管对方说什么，你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可，并时不时把目光引导自己产品上来。
撕逼后：
顺势推出之前就做好的推广方案，线上线下渠道媒体一起帮你口水，同时开始推量，事可能就成了。
本文由融艺投容晓艺搜集网上资料，整理成文，如有招数雷同，还请谅解。
融艺投是永新华韵正在打造的一个很不错的玩味艺术的app~~~~

7、邦投金服的贷款产品有人申请过吗，感觉怎么样

12月12日