复盘达人（个人复盘）

1、什么是存货的可变现净值，如何确定存货的可变现净值

【1】可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。存货的可变现净值由存货的估计售价、至完工时将要发生的成本、估计的销售费用和估计的相关税费等内容构成。

【2】以确凿证据为基础计算确定存货的可变现净值。

存货可变现净值的确凿证据，是指对确定存货的可变现净值有直接影响的客观证明，如产成品或商品的市场销售价格、与产成品或商品相同或类似商品的市场销售价格、销货方提供的有关资料和生产成本资料等。

【3】不同存货可变现净值的确定

1、产成品、商品和用于出售的材料等直接用于出售的商品存货，在正常生产经营过程中，应当以该存货的估计售价减去估计的销售费用和相关税费后的金额，确定其可变现净值。
2、需要经过加工的材料存货，在正常生产经营过程中，应当以所生产的产成品的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用和相关税费后的金额，确定其可变现净值。
3、资产负债表日，同一项存货中一部分有合同价格约定、其他部分不存在合同价格的，应当分别确定其可变现净值，并与其相对应的成本进行比较，分别确定存货跌价准备的计提或转回的金额。
【4】存货估计售价的确定

1、为执行销售合同或劳务合同而持有的产成品或商品存货，通常应以合同价格作为存货估计售价。
(1) 存货数量=合同定购数量
(2) 存货数量>合同定购数量 (3) 存货数量<合同定购数量
2、没有销售合同约定的产成品或商品存货，通常应以一般销售价格作为存货估计售价。
3、用于出售的材料存货，通常以市场价格作为存货估计售价（有合同约定的则也应以合同价格作为存货估计售价）。
4、为生产而持有的材料存货估计售价的确定
（1）如果用该材料生产的产品的可变现净值>用该材料生产的产品的生产成本，则该材料按成本计量。
（2）如果用该材料生产的产品的可变现净值<用该材料生产的产品的生产成本，则该材料按可变现净值计量。

2、160222是指数基金吗∞

是指数基金，国泰食品饮料指数分级基金。
如有不懂之处，真诚欢迎追问；如果有幸帮助到你，请及时采纳！谢谢啦！

3、证券投资者保护基金制度是什么？

证券投资者保护基金由证券公司缴纳的资金及其他依法筹集的资金组成，其筹集、管理和使用的具体办法由国务院规定。
证券投资者保护（或补偿）制度类似于存款保险制度，是资本市场发达国家和地区普遍建立的一种保护证券投资者的基本制度，也是证券市场监管体制中不可缺少的重要环节。

4、建行基金代码200008净值

长城品牌优选最新净值为1.0177元。

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5、如何在职场上养成一个复盘的好习惯复盘

，习惯是如何养成的？
纽约时报记者查尔斯都希格在著作《习惯的力量》中对这个问题进行了研究，提出了“习惯回路”模型。在作者看来，养成习惯，在于大脑中形成一个越来越强，继而自动化的回路存在一个“暗示”----发现一个“惯常行为”----获得“奖赏”----。细分解大脑里有一个暗示，能让大脑在某个特定的时间场景下自动运行某种模式，并决定使用哪种办法（习惯）；然后，跟随这个暗示，会执行一个惯常行为，即用一种办法（习惯）来满足内心的渴求；在这个办法（习惯）执行以后，能够获得心理的奖赏，并让大脑记住这些回路，然后长此以往。
习惯的力量是强大的，以至于能够强烈的刺激神经去反复体会执行习惯带来的喜悦，比如跑步习惯养成后分泌的多巴胺号称“跑步鸦片”。所以，习惯归根到底是内心的渴求来驱动的。，一定要知道的，神经是无法区分习惯的好和坏的。所以，如果大脑进行了区分，我们就要扬长避短，来发现好习惯给予的精神刺激，然后再去养成。
比如一个跑步十年的人，告诉你应该跑步了，然后你就买了装备，放心，坚持不久的。一定要是，你自己去寻找跑步的好处，然后去实践你发现的好处，点滴积累，养成习惯-----养成复盘（别的职场法则）的逻辑就是如此。
那笔者帮着大家找找“复盘”能带给我们的精神刺激有哪些？从简单的个人复盘之后，带来的正面效果应该是很快见效的，应用的团队中也是一样，大家都是俗人，笔者用通俗的说法如果能让下属和同事跟随自己的思路一起复盘，几乎就是在给自己的职场思路布道，会让下属和同事逐渐变成自己的跟随者，那么晋升加薪岂不是随之而来？，这样说片面和俗套了很多，可是，哪有如何？
复盘试用的最多场景，应该就是小团队或项目结束后的。这更多的是团队成员之间互相交流、学习、共享的过程。因为在一些集体项目中，每个人都是某一个环节或步骤的参与人，肯定有别的环节是没有参与或者不熟悉的，复盘就起到了弥补未参与环节而去熟悉它的作用。在复盘中，听每个人介绍自己负责的部分是如何完成的，为什么成功或失败，有哪些心得、诀窍，是一个特别宝贵的机会。如果自己下次在类似的项目上承担其他的工作职责，可能就不再是一张白纸。其实这也解释了一个道理为什么领导对一些事情能很快的做出决定和决策，说到底见多识广。
在《复盘+》中，邱博士认为可以从以下几点来督促自己养成复盘的习惯一是通过一些做法，创造出一些“暗示”比如在日历和工作安排上刻意列上复盘的时间，在计划一项工作之前，就安排好复盘的环节。二是强化对复盘的奖赏在组织、部门、小团体中建立专栏，比如微信群，共享复盘成果，如果你是管理者，太好了，一定要给优秀的复盘给予奖励。三是关键点，将奖赏和内心的渴求联系起来，要安利自己，复盘是有助于帮助自己更好的完成工作，有助于学习和成长，是升职加薪的黄金法则。，充分利用团队的力量，因为复盘更多的是团队集体中应用，建立高大上的复盘沙龙，逼格高，高效率，互相监督促进，与一群积极向上的人在一个圈子里，想不进步都难。
如果你和笔者一样，是一个处于起步和中层的年轻管理者，上面的内容看完就可以了，如果您有积极的心态去改变组织或者您是高层领导者，还可以继续看看下面的内容，并不是笔者自己杜撰的，也是学习和抄录的。
复盘的升级和超越，就是从复盘到建立学习型组织的转变。复盘是一种有效的组织学习和知识管理机制，可以萃取组织中各个局部单位、每一项工作、行动中的知识（经验和教训），而且可以实现更大程度的知识共享，以复盘为核心，可以搭建完备的学习型组织体系，建立学习型组织。参照联想集团的步骤一是复盘来捕获学识；内部来分享传播学识并不短更新，形成知识的储备何管理。

6、本人有关于复盘的三个问题1赛后复盘是什么意思

复盘就是股市收盘后再静态的看一遍市场全貌。足球复盘也是这个意思,比赛结束后,再从头捉摸一遍,有利于防线双方技战术打法以及临场调整\发挥利弊的研究,虽然是"事后诸葛亮"对将来的比赛有着重要的参考指导意义.
实际上足球复盘在足彩上尤其重要,要想玩好竞彩，一定要熟悉足球这项运动，熟悉所要竞猜的联赛及球队，也就是说一定要懂球,这是最最重要的一点。对于没有猜中的比赛，一定要回过头来看一看究竟为什么“失手”。如果没中奖，不要随手就把扔掉，而应进行一次“自我复盘”，将自己的投注结果与比赛结果对照一下，结合各方面数据和信息，一下自己错在了哪里，是战意判断错误？伤停信息了解不够？还是其他什么原因导致猜错？如果长期坚持这样的和复盘，那对预测水平的提高一定有很大的帮助。

7、工作复盘四个步骤

第一步，回顾目标。比如八月份月度复盘，先要回顾一下八月份的目标，团队整体目标是多少，计划新增多少业绩，每个人分解下来的目标是多少，每个人计划新增多少业绩等等，这样能让大家清楚当初设定的计划。

第二步，对照结果。在第一步的时候月度目标大家都已经非常清楚了，接下来就要把数据摆出来，团队当前的业绩是多少，每个人完成了多少，跟当初设立的目标对照，完成度是多少，相差了多少等等，这样一遍分析下来，就能对八月份的工作有一个详细的梳理和，看到有哪些做的不足，没做到位。

第三，分析原因。通过目标和结果的比对，整个团队就能清楚问题出在哪里，有哪些地方没有做好，出现了疏漏，这样顺理成章就可以了解问题出现的原因，我们要怎么去解决，如果下次遇到同样的情况能不能避免，有什么方法能去做的更好，这些只要通过一个完整的复盘就可以达到。

第四，制定计划。前面我们所做的事情都是一种铺垫，可能对于传统的到第二步或者第三步就已经终止了，但我们今天讲的这个复盘是一个系统、流畅的过程，前三步的操作都是给制定计划做的准备，通俗的讲，一步就是整个复盘过程的最终目的。

扩展资料

复盘有助于避免犯同样的错误

有了这次考科目一匆匆忙忙的备考，我意识到如果我再错多3题我就会不及格，虽然还有一次考试的机会，不及格却会耗费更多的时间和精力。

说白了一件事如果耽搁时间长了，就会变成拖延。也就是说，我没有设定一个截止日期。如果做一件事规定了在什么时候前完成，那就会想办法在截点前做好，减少拖延的时间。件事规定了在什么时候前完成，那就会想办法在截点前做好，减少拖延的时间。

针对一个重复性的项目，可以列清单，把需要关注的地方写清楚，自己需要什么信息，别人需要怎么提供。

和客户沟通时，需要注意称呼，说明沟通的目的和原因，沟通的内容和具体做法，以及截止日期。写成清单。