暴风推新款AI电视挑战小米 意在自身快速强大

　　在米粉节即将开始之前，暴风推出两款AI电视向小米下“战书”。暴风的电视团队将这次战役定义为“风米之战”，暴风创始人冯鑫则“含蓄”称为“风米之争”。暴风主动PK小米，暴风有赢的机会吗？

　　暴风用什么挑战小米

　　暴风这次发布的主题是“玫瑰风暴2”。“风暴”，正是小米科技创始人雷军擅长的战术。1999年，金山软件发起红色正版风暴。雷军做这件事的时候，冯鑫刚刚进入金山。2003年，雷军又发起蓝色安全革命，金山毒霸新品199元价格降到50元，加速了正版杀毒软件的普及，金山也从杀毒行业的后进者成为领先者。时任金山毒霸事业部副总经理冯鑫是操盘者。

　　从这一层意义上说，雷军与冯鑫是师生关系。

　　互联网电视走到今天，暴风与小米不得不战以前互联网电视还是一片混战，而今天几乎只剩下小米和暴风。

　　冯鑫用老师教的战术来挑战老师，具体的打法，两个关键词极致性价比，卡位。

　　暴风这次推出两款主打产品999元40寸暴风AI电视4(40X)和1999元50寸暴风AI电视7C。这两款产品卡了两个关键的价位段1000元和2000元。暴风称要在这两个价格段做“全世界最好”的电视。暴风所说的全世界最好，自然是该价格段上“性价比”的最好。

　　如999元40寸暴风AI电视4(40X)，暴风对标的是小米同样999元的32寸4A。在这次发布会上，暴风毫不留情的作了暴风AI电视4和小米4A的全面对比。

　　价格段卡位，其实也是现在硬件销售中常用的一种手法。卡位，就要做到极致，否则很难成功。暴风这次卡了999、1999两个价位段，4月11日还将再推出一个价格段的产品。三个价格段的卡位，相对而言，999元这个价位段，机会最大。

　　互联网电视格局的演进从混战到双寡头

　　互联网电视在前几年被乐视和小米带火，其中乐视一家独大，而后又有几个跟风进来的企业，暴风也是其中之一。

　　2017年，互联网电视出现戏剧性的一幕。乐视因为资金链问题爆发，所有业务都陷入停顿，乐视电视也未能幸免。

　　2017年的大赢家是小米电视，小赢家是暴风。而其它互联网电视则开始消退，行业的第一轮洗牌结束。

　　日前，冯鑫的一封内部邮件中说“2020年，我们希望暴风这个品牌将以互联网电视和家庭互联网的名义立足于世。而2018、2019这两年是交接棒的时间。”

　　当暴风TV融资完成，整个集团业务调整，重新聚焦电视业务。这一次，暴风的聚焦是全方面的。

　　用户资源将不遗余力地告诉暴风的视频用户，我们有一台最好的互联网电视机。

　　商业资源广告销售队伍将集中注意力顺应大势引导客户进入大屏广告投放。

　　产品技术资源全力协助，进而到专心在即将到来的互联网TV应用服务、AI语音、AI推荐、以及服务等新的产品技术领域逐步推进。

　　品牌资源今年始，在每一个对行业、资本、媒体发声时要切记，我们耕耘的主战场已是家庭互联网，是暴风电视。

　　理解了整个互联网电视格局的走向，以及的战略调整，也就理解今天暴风向小米挑战的原因在这个市场，小米是暴风惟一的“靶子”了，并且要在2020年之前，确立安全的地位。

　　赛道变换互联网电视转向AI电视

　　2020年之前的时间窗口为什么如此重要？因为AI来了，BAT都要入场了。

　　现在看上去，还是互联网电视与传统电视的竞争。但不可否认的趋势是无论是传统电视企业，还是互联网电视企业，都在向着AI电视迈进。

　　暴风TV CEO刘耀平将之称为电视的第三个阶段第一阶段是卖电视硬件的阶段；第二阶段是互联网电视，有一些服务在里面；第三阶段是AI电视，千人千面，全面启动。

　　而当进入AI电视(智能家居)阶段之后，硬件的差异就没有那么大了，互联网能力将决定未来的胜负。“就变成了互联网品牌间的PK，跟传统品牌没有多大关系了。”作为曾经酷开品牌的创始人，他认为酷开将股份卖给百度，就是这样的原因。而从百度收购酷开来看，BAT已经开始入场了。

　　前几天，腾讯与乐视电视的合作新闻传出，知情人士透露，双方还在探讨更深一步合作的空间。

　　阿里则是早早就布局了智能家居，也参与投资了多家电视企业。而去年发力的——天猫精灵更透露了阿里的野心。

　　未来两三年之后，暴风很有可能要直面BAT的竞争。时间窗口不长，暴风没有时间慢慢长大，必须通过挑起“风米之争”快速长大。

　　赛道换了，两三年后，这个行业或许又将发生巨变。所以，暴风此次发起的战役，意不在打败小米，也很难彻底打败小米，而是在BAT入局之前，让自己快速做大、做强，留在牌桌上。