奥运会艰难中开幕，日本给世界留下怎样的形象

　　原标题奥运会艰难中开幕，日本给世界留下怎样的形象？

　　记者 | 王磬

　　东京迎来了推迟一年之久的奥运会开幕式。佩戴口罩入场的运动员们向空空如也的观众席挥手致意，是这场仍在流行的全球大瘟疫的一个注脚。

　　舞台设置简约，点火仪式平淡，似乎暗示着预算的捉襟见肘，是经济遭遇疫情重创、赛事遭到民意反对的一个侧影。如果没有结尾部分用“超级变变变”诠释项目图标的环节引爆社交媒体，不少观众对本届开幕式的印象可能就会停留在冷清阴郁、晦涩难懂上了。以至于有人调侃，“东京奥运最精彩的瞬间可能是五年前巴西里约的‘东京八分钟’”。

　　即使是不关心体育的人也不难看出，这是一届极其艰难的奥运会。推迟了一年之后依然冒险举办，它对日本提出的挑战是不言而喻的疫情仍然高涨，经济依旧停滞，民意加剧反对，政治持续承压。但观察家称，能办，就已经是人类团结的胜利。

　　大型体育赛事往往承担了东道国讲述自身故事的愿望从独特的文化庆典、到民族复兴、再到国际地位的提升。奥运会作为全球最重要的体育赛事之一，又往往见证了地缘政治升温的时刻和时代浪潮的起落。作为有史以来第一次在大流行病期间举办的奥运会，日本将对世界讲述一个怎样的故事？

　　与疫情赛跑

　　仅在开幕后的第一天，一名荷兰赛艇运动员确诊新冠的消息就让赛事笼罩了阴霾。

　　这是首位出赛后确诊的参赛选手。但似乎也在人们的意料之中德尔塔变种正在加速扩散，人们已经担心了很久，“顶风”举办的奥运会将成为超级传播事件。

　　东京的新冠感染率已经上升到六个月以来的最高水平。受疫情蔓延影响，东京都于7月12日至8月22日第4次进入紧急状态。在23日开幕当天，东京及周边三个县进入紧急状态，东京地区、北海道和福岛县的所有比赛都将空场举行。

　　早在数周之前，组委会就已经宣布，禁止海外观众来日本观看奥运会。临近开幕又加码，日本国内的观众也将无缘大多数赛事，仅有4%的比赛会对观众开放，并将严格控制人数规模。例如开幕式，在可容纳6.8万观众的奥林匹克体育场里，政要、记者和其他受邀嘉宾等入场人士被限制在1000人内。

　　大多数日本民众和海外观众一样都将通过电视或者网络来观看赛事。东京的紧急事态宣言要求市民，取消“不紧急、不必要”的外出，提供酒类或卡拉OK服务的场所停业。

　　尽管东京奥组委声称将竭尽全力控制疫情传播，但人们似乎对此信心不足。由于疫苗供应有限，医生和护士短缺。鉴于自身的官僚程序，日本的疫苗接种推广一直很缓慢。目前，日本有34%的人已经至少接种了一针，但完全接种的人口仅为22%，远远落后于其他发达国家。

　　对运动员也采取了严格的措施来监测疫情，例如每日体温检测，即使接种了疫苗也不能免除的口罩义务；采取了一些应急措施，如带有隔离室的“发热门诊、可以快速进行核酸测试，并在奥运村外设置了“隔离酒店”。奥组委还向运动员及其教练提供免费疫苗接种服务。

　　这些措施是否足以阻止奥运期间的病毒传播还有待观察，但每日公布的奥运村感染情况并不令人乐观。截至7月24日，官方共通报123名奥运相关人员新冠病毒检测呈阳性，其中7月23日创造了单日新增19名病例的新纪录。

　　与政治共舞

　　与消失的观众支持同样引人注目的，还有那些缺席的政商界领袖。

　　疫情让民众疲惫不堪，普遍反对政府冒险举办奥运会。领袖们担心，自己会被视为在支持一项在日本民众当中已经基本失去意义、又隐含着巨大健康风险的赛事，站到民意的反面。

　　自新冠疫情爆发以来，日本民众反对举办奥运的呼声始终高涨。6月底，朝日电视台的一项调查中，三分之二的受访者表示不相信政府能够举办“安全、可靠”的奥运会。7月初，知名社会学者上野千鹤子等 14 位学界人士联合发起 “取消东京奥运”线上署名活动，获得了数十万人的支持。

　　过去一年多，日本外交工作的主要任务之一，正是说服各国领导人为日本应对疫情挑战、安全举办奥运会的能力投下信任的一票。2020年11月的二十国集团领导人声明、今年4月日本首相菅义伟对白宫的亲自访问、以及6月的七国集团公报都传达了这样的情绪。

　　但这些努力显然没有达到期望的效果。

　　开幕式上，法国总统马克龙、美国第一夫人吉尔·拜登、世卫组织总干事谭德赛是屈指可数的政界要员。包括英国的安妮公主、联合国秘书长古特雷斯在内的多名政要以新冠限制为由而缺席。韩国总统文在寅在被一名日本外交官“羞辱”后也取消了原定的访问。

　　临时决定缺席的还有前首相安倍晋三。2013年，正是安倍帮助日本成功赢下2020年奥运会的举办权。那时安倍对媒体说，这比当选首相还要让他高兴，申奥成功也被认为是他任期的一个高光时刻。安倍视奥运会为一个契机来印证他那句豪迈的口号“日本回来了”。几十年来，日本给人经济停滞、人口缩减、自然灾害频发的羸弱形象，而奥运会被视为“未来希望”这一稀缺商品的源泉。

　　从2013年赢下奥运会主办权，到2021年实际上举办奥运会，日本想要告诉世界的故事也发生了深刻的变化。安倍在去年夏天突然因病辞职，他的助手菅义伟被任命为新首相。

　　今天，日本奥运会想要传达的信息是，世界并没有被疫情击倒。对日本政府来说，奥运会还是菅义伟能否掌舵的试金石。目前公众对其支持率大幅下降，自6月以来已经降了3个百分点，仅为31%。他需要在今年秋天的选举中直面选民的考核。

　　与经济妥协

　　宁愿冒着违逆民意和感染病毒的风险也要办奥运，经济上的压力是主要考量。

　　如果停办，带来的经济损失将是巨大的。在2013年申奥成功时，日本官方估计，2020东京奥运会将吸引850万游客，并拉动1.6万亿日元的经济贡献，创造15万个就业机会。

　　据日本野村综合研究所6月的估算，奥运会如果正常举办，可带来1.81万亿日元的经济效益。如果按6月下旬奥组委会场的计划——接纳一半观众、总人数不超过1万——损失将不到900亿日元，经济效益大约为1.72万亿日元。即使是全部禁止观众入场，损失也仅为1468亿日元，经济效益约1.66万亿日元。从减少经济损失角度考量，奥运会“办比不办好”。

　　上一次日本成功举办奥运会是在1964年。借着那次赛事，日本向世界展示了一个战后灰烬重生的形象，被美国炸成废墟的东京焕然一新，日本吹响了经济腾飞的号角，并融入国际社会。

　　但这一次恐怕没有那么简单。在瘟疫中举办大型体育赛事，全世界并没有太多先例。并且由于顶着民意坚持办奥运，许多不愿意得罪民意的日本商界开始与奥运会保持距离。例如，丰田这一著名的奥运会赞助商，其CEO临时决定缺席开幕式，亦决定不在日本播放奥运主题的电视广告。

　　《经济学人》的报道指出，即使不至于以“灾难”收场，它也难以给日本带来想象中的经济回报，也无法给日本带来民族的复兴之感。

　　“我真不知道我们做这些有什么意义或者是重要性，”东京大学社会学和媒体研究教授林香里（Kaori Hayashi）告诉《纽约时报》，“我们似乎是想从福岛的恢复开始，但它完全被人遗忘了。而现在我们想向世界展示我们战胜了新冠，但我们压根没能做到。”