中国奢侈品消费领涨全球 奢侈品整合时代到来
金融界网站5月28日讯 随着80后、90后年轻一代消费群体崛起，年轻的奢侈品消费者，尤其是千禧一代（年龄在20-34岁之间），成为推动2017年奢侈品市场增长的主要动力。在消费升级的大趋势下，年轻一代消费观念不断更新迭代，更愿意为高品质的消费品支付溢价，个性化、新型化、多样化的高端消费逐渐成为一种潮流。为抓住中国消费升级的大趋势， 以赫美集团为代表的奢侈品主要运营服务商，通过连续收购加快高品质消费领域的布局，成为国内最大的线上线下国际奢侈品牌运营服务商之一。
奢侈品消费强势回暖 中国奢侈品消费领涨全球
在经历了三年的减速期后，中国个人奢侈品消费在2016年第三季度迎来了反弹并在2017年强势增长。根据贝恩公司最新发布的《2017年全球奢侈品行业研究报告》，2017 年全球奢侈品市场整体规模增长5%，达1.2万亿欧元。其中，中国奢侈品市场增速高达15%，增速远高于全球其他地区。
贝恩公司《2017年中国奢侈品市场研究》报告发现，化妆品、女装、珠宝等女士品类的增速超过了其他品类，延续了品类再平衡的趋势。
麦肯锡预测，2016年中国消费者对全球奢侈品市场贡献率达到32%，2016-2025年中国消费者奢侈品市场规模将以9%的CAGR增长，远高于其他国家（3%），到2025年，760万户中国富裕家庭的奢侈品消费将达1万亿元人民币，占全球奢侈品市场的44%。
8090后“千禧一代”崛起 推动奢侈品消费高增长
过去一年中国奢侈品消费强势回暖，市场分析人士分析认为，随着居民收入提升，消费进入转型升级的大趋势，与此，以80后、90后为代表的年轻一代消费观念不断更新迭代，更愿意为高品质的消费品支付溢价，个性化、新型化、多样化的高端消费逐渐成为一种潮流，“千禧一代”已成为推动奢侈品消费高速增长的主要原因。
赫美集团总经理于阳对金融界表示，整个奢侈品市场的消费群体发生了很大的变化，新的年轻一代的消费者起来了，品牌也相应的有了变化。随着80后，90后年轻一代成长，已经开始有收入了，传统意义上的奢侈品变成一个潮流，就是这个属性现在变得非常时尚，这是奢侈品消费高速增长的最主要原因。
贝恩公司在《2017年中国奢侈品市场研究》报告中表示，年轻的奢侈品消费者，尤其是千禧一代（年龄在20-34岁之间），是推动2017年奢侈品市场增长的主要动力。中国消费者呈现低龄化且购买频次较高。他们更钟情于“时尚”、“街头休闲”、“新潮”和“当季”产品。他们希望通过与众不同的外表来展示自己独特的个性，亦包括化妆品。
“中国的千禧一代推动了奢侈品消费的加速增长，这一趋势在去年尤为明显。”贝恩公司全球合伙人、本报告作者布鲁诺说。
“政府进一步促进鼓励国内消费、对代购加强管控，以及顶级奢侈品品牌开始积极调整国内外市场的价差，是中国内地奢侈品市场反弹的主要动因。” 贝恩公司在报告中补充道。
“新一代消费人群对奢侈品的理解更是一种潮流，在这个潮流的影响下，年轻一代不那么在乎海外和中国之间的价格差。与此，奢侈品品牌也在努力缩小价格差，价格差从过去五年的平均50%缩到15~20%，这对国内的市场有一个非常大的助力。所以大家从原来出国要买，现在可能变成在本地买。”于阳说。
奢侈品整合时代到来 赫美集团线上线下整合打开成长空间
从奢侈品在中国的发展历程看，国际知名奢侈品品牌成功进入中国，主要得益于本土代理商的支持。
1990到2002年，香奈儿、爱马仕、杰尼亚、路易威登、Burberry、GUCCI等大家所熟知的国际知名奢侈品品牌陆续进入中国，但受当时经济、社会环境、政治等因素限制，这10多年期间奢侈品品牌发展缓慢。
2003年到2012年，受益于国内商业地产蓬勃发展的红利，以及在代理商的帮助下奢侈品品牌持续高速增长，进入繁荣发展期；这段期间， LVMH、历峰、开云中国区等三大奢侈品集团年营收增速基本保持在20%以上，2010-2012年营收增速甚至保持在30%以上的高增长阶段。与此，作为奢侈品品牌的代理商，拿到品牌代理就能赚钱是当时的普遍现象，这10年期间是代理商“躺着赚钱”的时代。
2013-2015年，受房地产景气高位回落、以及“反腐倡廉”进一步深化的影响，再加上2015年股市泡沫破裂造成巨大财富流失，个人奢侈品消费进入“寒冬期”。2014-2015年中国奢侈品市场规模出现约2%的下降。
2016年至今。主要得益于房地产持续大幅上涨、海外消费回流、以及8090后新中产阶级崛起后消费升级，奢侈品消费大幅回升。
过去27年，国内奢侈品行业经历了起步、繁荣、寒冬再到复苏的发展周期，这段期间尤其在2013年以前奢侈品在中国的高速发展阶段，奢侈品代理商数量呈现粗放式增长。统计数据显示，目前内地代理商主要以规模较小的区域代理为主，规模在1亿元以上的代理商仅有五十多家，其中规模较大的有上海欧蓝、温州崇高、温州日清等。
分析认为，当前奢侈品运营商已经从过去粗放式增长，进入高效规模化集中发展的新常态。随着奢侈品代理商在资金、规模、渠道等方面的竞争壁垒加大，拥有雄厚的资金实力和资源整合力的龙头公司，通过收购兼并不断扩张，整合奢侈品运营业务，享受集中度提升的规模效应。
事实上，2017年中国内地奢侈品品牌运营行业整合大幕已经拉开。拥有强大资金实力和资源整合力的赫美集团，2017年以来先后收购了上海欧蓝、崇高百货、臻乔时装、彩虹深圳、盈彩拓展、彩虹珠海以及奢侈品电商平台尚品网。上述标的收购完成后，赫美集团代理运营的国际品牌多达40个，并在全国50个城市拥有超过260家门店。目前，赫美集团成为国内最大的线上线下国际奢侈品牌运营服务商之一。
于阳表示，传统的线下渠道，这些年一直是比较稳健的一个发展，也会出现一些问题，比如货品周转率低，对顾客覆盖面不够广。如果继续下沉的话，这个终端的成本会太大，然后这个货品的周转也不够。所以从去年开始，我们开始布局线上奢侈品电商，与传统渠道互相补充。这样能够提高效率，覆盖面更广。
分析人士进一步指出，赫美集团拥有丰富的品牌运营资源，与尚品网千万级的用户资源相融合，通过线上引流、线下供货，将线上线下资源进行有效整合，可进一步打开未来成长空间。并在此基础上建立行业领先的规模竞争优势，跻身国内奢侈品运营行业第一阵营。
踏准转型升级态势 赫美集团保持高增长
赫美集团 4月27日披露了2018年一季报。今年1月至3月，公司实现营业收入6.27亿元，同比下降19.69%；实现归属于上市公司股东的净利润2302万元，同比增长48.33%。
其中，赫美集团一季报最大的亮点是公司的国际品牌运营业务实现了爆发式增长，单季度为上市公司贡献的营收达到3.71亿元，贡献的毛利为1.92亿元，这一数字超过了去年全年。从营收占比看，国际品牌运营业务贡献的营业收入占到公司报告期全部营收的近60%，已发展成为赫美集团最大的主营业务。
赫美集团一季度国际品牌运营业务缘何出现爆发式增长？赫美集团总经理于阳表示，一季度本身有这个春节的原因；还有一个就是，整个赫美整合之后，我们这个货品资源各方面，都能够更大效率的去帮助我们销售， 这是非常关键的一点。
“今年我们还会继续整合。在代理的品牌方面，我们现开始去代理一些更潮流化、更小众，又被很多年轻消费者喜欢的品牌；与此，我们也在开始做一些合资公司代理，甚至我们试着去打通上游，看能不能收购一些平台；，我们通过线上的渠道，把我们线下的所有数据进行整合，真正形成一个全渠道的商业公司。适应未来年轻一代消费者的消费习惯，以及未来中国互联网非常发达的市场，提供给消费者更好、更多的服务。” 于阳说。