股权激励机制能够带来什么好处，都有什么好处

　　企业管理者和员工通过持有企业股权，分享企业剩余索取权，使股权持有者作为股东参与分享利润，企业决策，承担风险，从而勤勉尽责地服务于公司长期发展的一种激励行为就是股权激励机制。

　　第一，激励员工，提高绩效

　　股权激励的实施使员工能够拥有公司的部分股份或股权，并有权分享企业的利润。作为纽带股权把员工的利益和公司的利益联系在一起，大大提高了员工的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后能够按照实现公司既定目标的要求，实现公司利益最大化，积极自觉地努力工作。鼓励员工大胆创新，释放其人力资本的潜在价值，从而提高企业的核心竞争力以及经营业绩。

       第二，企业利益共同体的形成

　　企业所有者关注的是企业的投资收益以及长远发展，而员工更关注的是其在职期间的个人收入以及工作绩效。两者价值取向的不同，必然导致中双方行为的差异，员工往往会为了个人利益做出损害企业整体利益的事情。因为股权激励的实施员工成为企业的股东，他们的个人利益和公司利益趋于一致，有效地弱化了他们之间的矛盾，从而形成了企业利益共同体。

　　第三，有助于企业的长远发展

　　股权激励使员工和公司形成一荣俱荣，一损俱损的利益共同体。股权激励作为一种长期激励机制，可以使员工在任期内获得适当的报酬，又能延缓离职后部分报酬的实现。这就要求员工不仅要关心任期内如何提高业绩，还要关注企业的长远发展，保证自己能够获得递延收益，从而进一步弱化员工的短期行为，更有利于提高企业未来创造价值的能力和长期竞争力。

　　第四，提高员工福利，吸引和留住人才。

　　对于效益好且稳定的公司，实施股权激励可以帮助员工分享公司成长带来的利益，增强员工的归属感、认同感和凝聚力，激发员工的积极性和创造性，有助于形成以利益共享为基础的公司文化。另一方面股权的许多激励工具都附加了服务期限限制，以实现激励对象的利益，这使得他们无法轻易留下或离开。当员工离职或有不利于公司的行为时就会失去这部分利益，增加员工离职或犯错的成本。所以股权激励计划的实施有利于企业吸引和留住人才。

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