激励政策的目的及意义 股权激励的作用及意义

　　激励政策是通过一定的方式方法激发人的潜能，进而提高工作过程和效率，包括物质激励和精神激励。那么员工激励在企业管理中的意义和作用是什么呢？通过激励制度提高员工的积极性和企业效益，通过制度培训发挥自身的价格价值，与企业共同成长。首先，激励可以调动员工的工作积极性，提高企业绩效。

　　企业最关心的是业绩，企业只有业绩好才能生存。要有更高水平的绩效，企业要求员工有更高水平的个人绩效。然而，更高水平的绩效不仅仅取决于员工的个人能力。挖掘员工的潜能在生产经营过程中起着极其重要的作用。随着企业的发展，员工的需求也会发生变化。通过对激励措施的评价，可以随时掌握激励措施的有效性和员工需求的变化，从而调整激励政策，达到激励员工的最佳效果。有效的激励还必须有科学的评价体系来保证。

　　激励制度在股权的实施将对企业的收入和市值，的成长有很大的帮助，能够在股权建立完善的激励制度的企业可以实现企业、股东和员工的共赢。股权激励的作用主要体现在以下四个方面：

　　1.激励作用

　　作为企业的一种长效激励机制，激励功能是其主要目的，正是通过股权这座桥梁，企业与员工达成了共鸣，员工也因此产生了对企业的主人翁意识，自发点燃了工作热情，积极主动地为企业做贡献，完成了企业既定的目标，以企业、股东和个人的利益为己任，最大限度地发挥自己的潜在价值。对于企业来说，员工有了这个意识之后，监管的成本就会降低。

　　2.约束作用

　　一方面，通过股权，员工的鼓励，股东和企业形成了利益共同体，成为了可以代代相传的紧密关系。通俗地说，就是“大家好，大家好，大家好”。

　　3.改善员工福利

　　对于企业来说，福利是留住员工的法宝，股权激励能留住人才是因为员工福利的提高。在这方面，美国员工持股计划是一个很好的参照对象。ESOP是员工持股计划。

　　4. 稳定员工

　　无论实施哪种股权激励工具，都有一定的附加条件

　　因此，一般被激励的员工不会轻易跳槽，尤其是那些处于核心管理层的高级管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员和销售精英，他们的激励会更大，相应的限制也会更严格。因此，股权的鼓励在很大程度上起到了稳定军队士气的作用。

　　据有关调查，在其他条件不变的情况下，采用的企业收入可以增加30％左右。对中国所有上市公司的统计显示，股权实施激励制度的上市公司与沪深300的成份股公司相比，收入增长了30％。

　　从股票价格来看，实施股权激励制度的企业比沪深300成份股企业更有优势。相关调查显示，实施股权激励制度的企业股票价格比上证综指高20％ ~ 30％。

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