汰渍是宝洁旗下的吗？宝洁发展前景

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　　汰渍是宝洁旗下的吗？是的，汰渍是宝洁旗下的著名洗涤品牌，也是全球最大的洗衣粉品牌之一。汰渍1946年诞生于美国。它是世界上第一个合成洗衣粉。汰渍 1995年进入中国，持续创新十几年，平均每14个月一次产品创新或升级。如今，平均每天有超过100万包的汰渍洗衣粉进入不同的中国家庭，是中国最受欢迎的洗衣粉品牌之一。

　　汰渍的诞生结束了人类历史上延续了2000多年的皂洗时代，为机洗时代的到来提供了条件。汰渍被誉为“洗衣界的奇迹”。60多年来，汰渍在洗涤界一直牢牢抓住牛耳，引领着洗涤技术的发展和世界产品的潮流。

　　2005年，汰渍与中国慈善总会社区服务工作委员会和中国社会工作者协会一起发起了汰渍清洁衣物捐赠之旅，将收集到的衣物洗涤或清洁后捐赠给贫困地区。此次“潮洁衣捐赠之旅”被中国慈善总会称为“新慈善活动模式”。

　　2006年，汰渍与中国青少年会联合推出“白色校服成长计划”，旨在关注贫困地区学生继续教育的需求，鼓励孩子积极学习，追求梦想。

　　2011年，为了帮助中国母亲培养孩子的自信心，汰渍与著名心理学家张群翔怡筠博士共同设计了汰渍的“清洗”自信父母和孩子的五种方法，并在北京/上海/深圳举办了汰渍的“清洗”自信父母和孩子夏令营。

　　2012年6月底至8月底，汰渍全效杀菌系列推出了面向家长和孩子的大型夏令营“寻找细菌，保卫战争”，与虚拟互动社区“摩尔庄园”共同努力，通过这种与时俱进的游戏形式，让母亲和孩子在互动愉悦的氛围中，了解正确的服装卫生和洗涤杀菌理念。

　　宝洁发展前景

　　在上海家化“由俭入奢”之际，P&G国际日化巨头大举下乡。

　　P&G的“下乡”攻势在中国已经发动多次。早在1996年，P&G就在全国数万个乡镇开展了路演。2003年，P&G通过9.9元的飘柔产品对农村市场发起猛烈攻击。中国发言人张群翔昨日在接受记者采访时表示，目前，农村布局仍是工作的重点。

　　张群翔表示，自2007年与商务部签署《合作谅解备忘录》以来，开始利用“千村千乡市场工程”重点打造农村销售渠道，新一轮“下乡”与经济形势无关。根据协议，商务部将向P&G推荐采购联盟和承接企业，P&G将吸收合格的“千村千乡市场工程”承接企业作为一级经销商。

　　张群翔认为，目前农村地区最大的问题是销售渠道不发达，而的优势在于渠道和产品线。在政策的支持下，推广P&G的经验是一种双赢的做法。

　　据报道，P&G的“下乡”产品包括肥皂、洗衣粉、牙膏、牙刷、洗发水和护肤品等。而且价格都适合农村。张群翔表示，虽然经济增速有所放缓，但农村地区的市场空间一直很大。P&G最初将城市作为其在中国的主要市场，但从长远来看，其13亿人口中的大多数仍在农村地区。

　　，张群翔并不认为“带着日用化学品下乡”就意味着把重心转移到低端产品上。他认为，积极的“下乡”是对P&G以前在农村市场缺乏努力的一种强化。，P&G不会贬低城市中的中高端收入群体。P&G细分其高端品牌。以玉兰油为例，一个品牌下有几个子品牌，针对年轻和年老的消费者。

　　张群翔还透露，旗下的高端品牌SK-II近两年已恢复柜台销售，销量也有所增长

　　P&G的两只“瘦狗”，已经部署在低端市场，也是如虎添翼。上述日化企业高管表示，这两个品牌将成为其他同行坚守阵地、保持价格的巨大威胁。据悉，2008年，汰渍在洗衣粉市场的市场份额已经超过雕牌，占据第一位。

　　更大的压力来自于洗漱用品的推广。据超市介绍，去年12月，P&G开始通过产品升级、清仓打折、礼品促销等方式变相降价。为了配合“P&G 20周年”的庆祝活动，团购和礼貌活动也进行。

　　P&G的很多产品都有宣传明星，几乎所有的护理洗涤品牌都派出了自己的“先锋”。一些超市甚至在全线打折促销P&G护发产品。在记者的随机采访中，超过70%的受访者认为，在选择日化产品时，质量优先于价格。但有近一半认为一线品牌质量差不多。这样，价格就成了他们选择的重要条件。

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