中粮地产怎么样从一个小企业成长起来

　　现在生活是离不开房子，因为有了房子才会有一个家，可见一个房子是多么的重要，那么后期对于开放商也就更不用说了，那我们可以了解一下有关中粮地产是怎样的房地产，它是怎样脱颖而出。

　　作为中粮集团旗下的两家上市房地产企业，中粮地产的主营业务主要围绕住宅房地产，而大悦城地产则更专注于商业房地产的开发、运营和和管理。长期以来，两家公司都在各自的领域深入发展，然而随着2016年房地产央企的整合浪潮，中粮地产与保利、中海等央企同类房地产平台的差距逐渐加大。为了生存，为了在行业中占有一席之地，改革势在必行。2017年中粮房地产开始。

　　中粮房地产(收购方):原名“宝安县城建公司”，成立于1983年，1993年在深圳证券交易所上市。2004年底，公司当时的股东深圳宝安将其全部国有股(约59.63%)交给中粮集团有限公司(以下简称“中粮集团”)。迄今为止，中粮集团已成为该公司的最大股东，在2006年公司正式更名为“中粮房地产(集团)有限公司”。中粮房地产的主要业务包括房地产开发、销售和租赁、住宅管理、商业地产等，以住宅管理为主营业务。

　　大悦城房地产(被收购方):大悦城房地产有限公司，成立于中国香港特区，该公司的控股股东虽然是明毅有限公司(占64.18%)，但实际控制人是中粮集团，最终实际控制人是国务院国资委大悦城房地产，主要从事商业物业，涵盖了和管理的物业的开发、经营和销售，以商业物业为主，尤其擅长经营商业综合体。

　　中粮房地产的交易对象是大悦城房地产的控股股东明毅公司。交易对象为明毅公司持有的大悦城房地产64.18%的股份，最终资产对价约为144.47亿元。购买对价的支付方式为股权支付，即中粮房地产以非公开方式向明毅公司发行近21.1亿股(约占中粮房地产的53.8%)，作为购买大悦城64.18%股份的交易对价。与此同时，中粮房地产还通过询价方式向不超过10家特定投资者发行股票，以筹集配套资金。

　　2018年中粮房地产将上述重组方案提交证监会审批，但证监会以“本次交易标的资产定价不公平没有合理依据”为由驳回了中粮公司的申请。原因是一方面中粮地产的M&A活动本身就构成关联交易，证监会在审核时会更加严格，另一方面当时大悦城地产的总市值约为105亿元，64.18%股权的市值仅为67.95亿元，而中粮地产的收购价格为144.47亿元，溢价过于明显，容易造成定价不公平或定金不实的印象。

　　针对证监会的负面意见，中粮地产选择聘请专业评估机构来论证定价的公平性，而不是直接调整定价；同时在原重组方案的基础上，中粮地产增加了和业绩补偿，并对公司的回报或摊薄风险出具了承诺函，在一切准备就绪后中粮房地产再次向证监会提交重组申请，最终该计划于2018年12月4日获得证监会无条件批准。

　　2019年1月明毅公司和中粮房地产办理了大悦城房地产股份变更登记手续，同年2月26日，中粮房地产向明毅公司发行的股份在深交所正式上市。到目前为止，历时一年零八个月的重组完美结束。

　　1.消除内部竞争，确保公司发展

　　中粮房地产和和大悦城房地产的实际控制人都是中粮集团。虽然两家公司的业务侧重点不同，但随着两家公司的发展和业务范围的拓宽和深化，在一些项目上的投资已经呈现出一定程度的重复，同行业的潜在竞争已经出现是无法避免。无论是从两家公司的发展规划，还是从股东利益的角度，无疑是解决横向竞争问题最快捷有效的方式。

　　2.发挥协同效应，提高运营效率

　　两家公司都属于房地产行业，可以在资金融通、市场份额、人力资源、土地收购、品牌效应等方面发挥协同效应，进一步提升企业运营效率。比如房地产资源方面，两家公司都是房地产公司和项目征地获得的竞争优势会更加明显，企业扩张速度会全面提升；品牌方面中粮地产可以通过大悦城的品牌优势，进一步提升曝光度，加深消费印象，扩大市场份额；人才方面，双方可以建立和机制，共享高素质人才，在保持自主治理的前提下，实现人力资源的优化配置。

　　3.提升核心竞争力，扩大市场份额

　　一方面大悦城的加入，不仅弥补了中粮地产在商业地产领域的空缺，也让中粮地产有实力开发“商办住宅”等综合地块，另一方面大悦城房地产的整合也将提升中粮房地产的市场地位和和的市场份额。重组后，中粮房地产作为双核的综合性房企不言而喻。

　　在2019年3月20日中粮房地产再次向公众宣布了其宏伟的转型，更名为大悦城控股集团有限公司，证券简称为大悦城，之后手持“居住”和“经营”两大武器的中粮房地产将以全新的姿态迎接和的新机遇和挑战。前面的路很长，让我们拭目以待。那到后期可以了解一下有关的介绍。

　　在上面的介绍你可以清楚的了解到有关中粮地产是怎样发展起来，后期利用什么样的资源带动下让它快速做强做大。