格力电器的技术面分析（格力电器技术指标分析
1、格力电器战略分析(SWOT分析)..[优质ppt]
247.ina 猛犸
46 米得尔特 / 245 蓝鸟 / 244 伊拉克 / 243 顽皮球 / 242 变异猫 / 241 红猪 / 240 暗人龙
239 变异恶灵 / 238 大红猪 / 237 黑猪 / 236 黑胖子 / 231 高达 / 225 小刚 / 221 大鼻鸟
219 莫诺阿依 / 218 大鼻鸟 / 205 钩子 / 204 小坏 / 196 巨臂树精 / 195 西瓜 / 187 圣诞鹿
186 雪人 / 185 圣诞树 / 184 圣诞依波 / 183 圣诞芬莉 / 182 圣诞简 / 181 圣诞迪特 / 180 变异大眼
179 变异领路甲虫 / 172 翁特来斯 / 169 苏德特日 / 167 鬼面人 / 166 皇翼蜂 / 165 石弩 / 161 胖头龙
160 司芬克斯 / 159 滑轮木马 / 158 滑轮犀牛 / 157 卷尾巴 / 156 韩国地狱里的东西不知道叫什么的那个
155 黑森林蜜蜂 / 154 黑狗 / 142 风琴/ 137 马尔伊诺（最丑的那个）/ 135 猫巫 / 132 巨眼魔
131 红眼钉锤 / 129 蓝魔蜘蛛 / 127 森林女皇 / 125 大鬼面人 / 124 卡鲁昆 / 123 陆行鸟 / 122 深水海妖
121 阿莫不 / 119 拖拉机 / 118 牛牛龟 / 117 那莎波 / 116 尤葆德 / 115 横旦马奥 / 114 垃圾桶
113 酷日波伊 / 112 灵灵 / 111 木牌怪 / 110 波理莫斯 / 109 托娜西 / 108 叮当蜗牛 / 107 酷基马
106 哈普斯 / 105 罗基仁 / 104 杰弗德 / 103 甜心队长 / 102 甜心小子 / 101 望远镜晃晃 / 100 小滚珠
099 钳子怪 / 098 小齿轮 / 097 尖甲虫 / 096 小丑怪 / 095 绿幽灵 / 090 节节高 / 094 大眼 / 093 斑马虫
092 护卫 / 091 木偶人 / 089 椰蛋树 / 088 树精宝宝 / 086 大嘴怪 / 087 花妖宝宝 / 085 白草
084 山参 / 083 呆头蝇 / 082 百合鸟 /081 运动猫 / 080 水镜 / 079 舔心宝宝 /078 刺刺猪 / 077 胖子
076 血泪亡灵 / 075 幽灵狗 / 074 小鬼 / 073 红眼蓝鲸 / 072 皮皮 / 071 变异兔子 / 070 变异大红鹰
069 变异博士鹰 / 068 变异南瓜 / 067 变异帮迪 / 066 变异肥肥 / 065 木茄 / 064 绿蔬 / 063 刺球
062 领路甲虫 / 061 铁甲虫 / 060 小可爱 / 059 大头鹰 / 058 假面鬼 / 057 蝠翼龙 / 056 憨豆龙
055 绿叶宝宝 / 054 臭臭 / 053 绿孢子 / 052 大象露比 / 051 吉祥龟 / 050 瓦斯蛋 / 049 小新
048 红鼻瓢虫 / 047 小探头 / 046 眼镜虫 / 045 喇叭蜂 / 044 天使蜜蜂 / 043 大红鹰 / 042 红嘴豚
041 博士鹰 / 040 蓝气球鹦 / 039 气球鹦 / 038 乖乖蛋 / 037 扇尾鸟 / 036 荷包蛋 / 035 尖嘴鸡
034 雪橇狗 / 033 白虎 / 032 拳击兔 / 031 馒头猪 / 030 飞天猪 / 029 舌怪 / 028 蹦蹦兔 / 027 南瓜
026 恶灵 / 025 大脚怪 / 024 小魔女 / 023 阿呆 / 022 达Q拉 / 021 帮迪 / 020 奶嘴鹰 / 019 露露
018 绿尾云龙 / 017 肥肥 / 018 人龙 / 017 年兽 / 016 飞天龙 / 015 ET宝宝 / 012 龙猫 / 011 蝙蝠龙
010 蓝剑 / 009 小泥鳅 / 008 圆圆 / 007 灵球 / 006 苹果球 / 005 琥珀球 / 004 天使球 / 003 猫尾球
002 黑球球 / 001 泡泡龙
2、谁帮忙分析下格力电器这只股票 感激不尽 各种K线 技术分析 形态理论 指标 谢谢谢谢
价格太高了
3、格力电器的走势分析
天拿
4、格力电器获利能力分析
内容来自用户:望江70
格力电器获利能力分析获利能力是指企业赚取利润的能力，反映企业的资金增值能力。获利能力分析就是要从各个视角对企业赚取利润的能力进行宣分析和定性分析，其内容覆盖面非常广泛，主要凶手企业从营业收入中获取利润的能力、企业运用资产赚取利润的能力以及股东的投资回报水平三个方面。
第一、格力电器获利能力指标
格力电器2011-2013年度获利能力指标表
获利能力指标｜2011 ｜2012｜2013｜
销售毛利率(%)｜18.07 ｜26.29 ｜32.24 ｜
营业利润率(%)｜5.46 ｜8.08 ｜10.34 ｜
销售净利率(%)｜6.37 ｜7.50 ｜9.22 ｜
总资产收益率(%)｜6.90 ｜7.72 ｜9.54 ｜
总资产净利率(%)｜6.22 ｜6.92 ｜8.18 ｜
净资产收益率(%)｜28.83 ｜27.00 ｜30.83 ｜
基本每股收益(元/股)｜1.86 ｜2.47 ｜3.61 ｜
第二、格力电器获利能力指标同行业比较
一、2011年度获利能力比较
格力电器及同行业2011年度获利能力指标比较表
获利能力指标｜格力电器｜排名｜行业均值｜行业最高｜深康佳A｜
销售毛利率(%)｜18.07 ｜11｜20.37｜35.40｜16.4319 ｜
营业利润率(%)｜5.46 ｜7｜4.62｜13.47｜-1.3897 ｜
销售净利率(%)｜6.37 ｜7｜4.52｜10.66｜0.1491 ｜
总资产收益率(%)｜6.90 ｜10 ｜7.14｜17.42｜0.3446 ｜
总资产净利率(%)｜6.22 ｜8｜5.48｜14.33｜0.1430 ｜
净资产收益率(%)｜28.83 ｜1｜13.09｜28.83｜0.5707 ｜
基本每股收益(元
5、格力电器股票宏观分析
内容来自用户:依然发酵
目录一、格力电器简介21、公司基本情况22、主要经营范围23、格力电器股票简介24、格力电器股本结构35、公司基本分析3（1）公司的行业地位和市场占有率分析3（2）公司的竞争策略3二、宏观经济分析41、货币政策42、财政政策43、汇率政策5三、空调行业分析51、行业现状分析52、行业生命周期分析53、行业技术分析64、行业竞争情况6四、格力电器国际化策略61、进入战略——先有市场，后有工厂62、竞争战略——技术、质量、价格7五、投资价值分析7格力电器（000651）股票分析
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
格力电器2010年度报告显示，公司实现营业总收入608.07亿元，同比增长42.62%；实现净利润42.76亿元，同比增长46.76%；上缴税收33.15亿元。其中空调业务营业收入551.09亿元。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。 货物、技术的进出口；制造、销售泵、阀门、压缩机及类似机械,风机、包装设备等通用设备,电机,输配电及控制设备公司竞争力主要体现在渠道、技术和品质等方面。渠道上内销占整体销售的约2010格力的进入战略基本都符合国际化过程理论提出的两种可被识别的国际化模式的其中一种
6、格力电器公司所处的经济区位具有哪些优势
hehe,地区就没啥优势，但格力在当地倒是很有优势，起码政府给了很多支持政策！
7、格力电器案例分析
内容来自用户:雷abcde1
（内容第一部分行业分析之五力模型第二部分利润表和现金流量表科目分析、利润表部分比率分析
第三部分附注分析之或有事项）
第一部分
家电行业的波特五力模型
（1）供应商议价能力
目前国内的空调制造厂家，其外部采购资金占资金总量的60%-70%，为提高企业竞争力、降低生产成本，包括珠海格力电器有限公司在内的各个空调生产上都形成了自己独特的采购控制模式，为合理地评估和选择满足格力要求的供应商，格力电器制定了一套严谨的评估运作程序，在供应商的选择、组合、供货分配率、淘汰机制等方面都有严格的规定。所以，家电行业的零部件买卖属于买方市场，供应商的议价能力并不强。
（2）购买者的议价能力
格力电器集团主要靠出售家电赚取主营业务收入，而近年来随着通货紧缩，消费者的购买欲望不是特别强烈，消费者对于价格十分敏感；购买者购买格力集团生产的家电的选择并不具有唯一性，海尔、美的等集团也在生产同类型的产品，购买者选择其他公司产品的转换成本并不高；所以家用电器行业不会像苹果公司生产的苹果手机那样具有很高的议价能力，家用电器行业属于买方市场，购买者的议价能力较高。
（3）新进入者的威胁
新进入者在给行业带来新的技术的，也为行业带来了竞争威胁。信进入者会瓜分当前的市场，影响我国家电行业的进入障碍有规模经济、产品差异化、资本需求、转换成本、不受成本支配的成本劣势（如专有技术、供销渠道与网络和有利