质量基金激励实施细则（员工激励基金）

中高层管理人员分红权激励制度实施细则(超实用)

总经理奖励基金管理办法

xx公司分红权激励制度细则汇编

基金公司项目奖励方案(初稿)

公司员工分红股权激励方案公司分红权激励制度细则

基金中的管理费和科研人员激励费是给自己花的还是上交给单位的

职工奖励及福利基金

1、中高层管理人员分红权激励制度实施细则(超实用)

内容来自用户:覃晓芳

目录
第一章总则3第二章分红权激励制度的实施流程4第三章分红权激励制度激励对象的确定方法5第四章业绩考核指标、业绩目标的确定6第五章激励基金核算、提取及处理的方法7第六章绩效考核办法9第七章激励基金的分配与发放10第八章特殊情况下分红权激励制度的管理方法11第十章附则12第十一章附件13第一条为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，佛山市***铝业有限公司（以下简称“公司”或“新宏昌”）决定实施中高层管理人员分红权激励计划。
第二条公司依据《公司法》等有关法律法规，以及新宏昌《公司章程》、《中高层管理人员分红权激励制度管理办法》、新宏昌董事会审议通过的关于建立中高层管理人员分红权激励制度的议案、新宏昌股东会审议通过的关于建立中高级管理人员分红权激励制度及授权董事会负责组织实施、组建薪酬管理委员会的决议，制定《佛山市***铝业有限公司中高层管理人员分红权激励制度实施细则》（以下简称《实施细则》或本细则）。
第三条本细则所指的分红权激励是指，每年的第一十八条第二十五条1

2、总经理奖励基金管理办法

内容来自用户:阿蒙Moi

总经理奖励基金管理办法
第一条为促进公司高效绩效激励机制建立，奖励为公司发展做出贡献的员工，结合公司实际，制定本办法。第二条总经理奖励基金的奖励范围包括公司当年所有参加年度考核的人员以及与公司发展具有紧密联系的其他有贡献人员。
第三条总经理奖励基金包含但不仅限于以下几方面事项：1.年度考核奖：奖励当年为公司发展作出贡献的所有人员。
2.效益奖：奖励为提高公司经济效益作出贡献的有关人员。3.创新奖：奖励提出管理创新和技术创新的意见，并被采用后取得良好效果的有关人员。4.成本奖：奖励为公司降本增效作出贡献的有关人员。5.质量、安全奖：奖励为公司质量、安全、环保、消防工作中作出贡献的有关人员。6.企业文化奖：奖励为公司企业文化建设作出贡献的有关人员。7.资金申报奖：奖励当年在公司资金申请方面贡献突出、申请到资金数额较大的有关人员。
8.特别贡献奖：奖励为提升公司知名度、美誉度，以及为公司发展等作出突出贡献的有关人员。第四条总经理奖励基金纳入公司年度预算，由董事会决定，按照预算方案考核期按月度预提，专款专用，半年或次年初考核发放，年度账面余额递延使用。
第五条公司设立总经理奖励基金管理委员会，由公司总经理、副总经理、财务总监组成，公司总经理兼任总经理奖励基金管理委员会主任。

3、xx公司分红权激励制度细则汇编

内容来自用户:三年五年158

本文章旨在为大家提供一个分红股权激励的方案，希望对大家有帮助。
第一条为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，佛山市***铝业有限公司（以下简称“公司”或“新宏昌”）决定实施中高层管理人员分红权激励计划。
第二条公司依据《公司法》等有关法律法规，以及新宏昌《公司章程》、《中高层管理人员分红权激励制度管理办法》、新宏昌董事会审议通过的关于建立中高层管理人员分红权激励制度的议案、新宏昌股东会审议通过的关于建立中高级管理人员分红权激励制度及授权董事会负责组织实施、组建薪酬管理委员会的决议，制定《***铝业有限公司中高层管理人员分红权激励制度实施细则》（以下简称《实施细则》或本细则）。
第三条本细则所指的分红权激励是指，公司根据每年业绩水平，在完成公司既定业绩目标的情况下，从每年净利润中提取一定比例的专项激励基金，按照个人岗位分配系数和绩效考核系数，以长期激励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。
第四条本细则是公司薪酬管理委员会实施分红权激励制度的工作依据。（二）（三）T最终《分配方案》确定后，由激励对象在《分配方案》上签名确认。第三十四条

4、基金公司项目奖励方案(初稿)

内容来自用户:律师

基金公司项目奖励方案
（初稿）
为稳步发展创投业务，提高效率和质量，同时确保投资效益，充分调动创业投资人员的积极性，完善创业投资业务激励机制，规范创业投资项目奖励基金的计提和使用，特制定本奖励方案。原则上来说，公司投资项目采用项目组形式，项目组一般成员为：项目经理1名，投资经理1名，法务经理1名，财务经理1名，项目组由项目经理负责。
1、融资奖励
在私募股权募集期，公司具备基金从业资格人员，通过自身合法渠道为股权投资基金募集到资金的，则按照其募集金额的1%，给予一次性奖励。
奖励金额=募集金额×1%
例如：募集资金为100万，则奖励金额=100×1%=1（万元）
若募集资金由团队完成，则分配方法参照投资奖励方案执行。
2、投资奖励
投资奖励是指投资团队在取得投资决策委员授权后，对标的公司完成股权投资，并且做完工商变更后的奖励。其计算方法如下：
投资奖励=实际投资金额×1%
例如：对标的公司进行1000万元的股权投资，则投资奖励=1000×1%=10（万元）若投资款是分步投给标的公司（考虑到投资中的业绩对赌协议），则投资奖励按实际投资金额分步计算。
投资奖励团队成员分配表
投资奖励｜ 分配比例｜
项目信息来源｜ 22

5、公司员工分红股权激励方案公司分红权激励制度细则

内容来自用户:43726831

公司分红权激励制度细则　
本文章旨在为大家提供一个分红股权激励的方案，希望对大家有帮助。　
　
公司分红权激励制度细则　
　
公司分红权激励制度细则　
目录第一章　总则　第二章分红权激励制度的实施流程　第三章　分红权激励制度激励对象的确定　第四章　业绩考核指标、业绩目标的确定　第五章　激励基金核算、提取及处理方法　第六章绩效考核办法　第七章　激励基金的分配与发放　第八章　特殊情况下分红权激励制度的管理方法　第九章　附则　第十章附件　

公司分红权激励制度细则　
第一章　总则　第一条　为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，XX市XX铝业有限公司（以下简称“公司”或“鑫鸿畅”）决定实施中高层管理人员分红权激励计划。　第二条　公司依据《公司法》等有关法律法规，以及鑫鸿畅《公司章程》、《中高层管理人员分红权激励制度管理办法》、鑫鸿畅董事会审议通过的关于建立中高层管理人员分红权激励制度的议案、鑫鸿畅股东会审议通过的关于建立中高级管理人员分红权激励制度及授权董事会负

6、基金中的管理费和科研人员激励费是给自己花的还是上交给单位的

单位收，再发给员工

7、职工奖励及福利基金

是不可以转回未分配利润的。
你的这个职工福利基金只能用于职工福利性支出，不可以转回未分配利润的。