炫石互娱股权结构（股权结构设计）

1、抖音加入公会靠谱吗？

没了
垃圾股

2、求斗鱼公会排名，有哪些比较靠前的？

斗鱼公会排名华府、炫石、渝万、伐木累。华府主要之前打了公会战，经常手机前面有主页推荐，哪怕几千的小主播，能不能拉人气也是看个人本事，推荐位主页会有。

3、斗鱼新人游戏主播加什么公会好？炫石？渝万？还是其他的？

其实都是有利有弊，大公会人多，竞争也激烈，作为新人除非有机遇不然向混好很难。新公会人少点，竞争没那么严重，作为新公会的一员要想发展好，除非该新公会有想法和能力打造成人气很旺的公会不然还是没有前景。主播一般收入直播投入基本没有，挣不挣钱不一定，到是会花时间，反正不会赔钱，顶尖主播几千万的事情是真的，属于行业顶端，一个行业里顶端毕竟是最少的，还有大量中层和低端主播，一个月几千，甚至挣不到钱的也有。主播和艺人明星差不多的，属于青春行业，娱乐女主播的行业寿命更短，一般在18-29之间，娱乐男主播的行业寿命更长，游戏主播的话，看的是游戏寿命长短，单机休闲主播的话就看粉丝的积累和自身的技术或者娱乐效果了，前途这个东西，只能看你干的好不好了，现在倒是直播的热潮时期，有的主播千万级别收入，也有百万，十万，几千，几百的零花钱等养不起自己的，所以看你的爱好了，不是所有人都适合做主播的。

4、抖音公会排名是怎样的？

北非富的流油。去哪您自由，回来不后悔就成了。谁能告诉我，明天是我过了圣诞还是圣诞过了我？

5、什么是股权设计，股权结构应该怎样去进行设计

一、什么是股权设计
股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，股权设计解决的是谁投资、谁来做、谁收益的问题。
只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。
只有股权设计，才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地。
只有股权设计，才能将股权价值作为唯一的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。
有公司的历史就是有股权的历史，股权伴随每个企业生命周期的每个阶段。工业化时代企业成功在于善用经理人，互联网时代企业成功在于善用股权。
二、股权结构应该怎样去进行设计
因为大多数的风险投资交易都含有高风险，风险投资人通常一次只投少量的资金。这样的投资几乎永远不足以让任何公司实现盈利并达到自给自足的资金状况，但可以帮助风险投资者对所投公司的发展情况进行评估，然后再决定是否给该公司更多的资金。创业者也可以从中获益，因为成功的创业者可以在之后几轮的融资中要求较高的估值。，有风险投资支持的公司都在不断地筹集新资本。根据一位专业风险投资者介绍，一个创始人在早期很可能花50%的时间募集资金。用这种方式融资也意味着这些公司的股权结构会非常复杂，因为每一轮增资都可能有不同的条件和不同的估值。
，拥有一个能够记录公司股权结构并反映不同的资本股权结构(例如估值，反稀释条款)的表格是非常重要的。在VC行业里，这种表格通常被称为股权结构表。
一份股权结构表展示出一个公司所发行的各种证券和它们的所有权。通常来说一份股权结构表将包括股权持有者，股权类型，和投资者股权百分比。
股权结构表的第一列按照所持有股权的类型列出公司的投资者。请注意，在这个公司的资本结构内有三种不同类型的股票 - 天使优先股，A类优先股，以及普通股票/期权。普通股通常由创始人和员工持有，外部投资者持有优先股。年轻的公司往往需要多次融资。 通常情况下，在每一轮融资之后都会有新的优先股发送，并按照时间的先后以 “A”，“B”，“C”来区分。
“员工期权池”指的是公司管理层预留的普通股期权的总和。这些期权是用来激励员工的。，在任何一个时间，这些期权并不一定完全被发行或行权。，每个期权的行权价格决定了它在公司的有效份额 - 员工需要按照行权价格从公司购买属于他们的普通股(有了普通股才能在公司出售时获利)。在本例中，我们将保守地假设所有期权池里的期权都会被发行，都有较低的行权价格，而且都会被实际行权。
在每一轮融资过程中，会有一个或多个投资者参与。也有投资者选择在多轮都参与。在第一列右侧的列显示不同投资者在每一轮融资后持有的股份。在各轮之间的那一列显示在还没有额外投资情况下而增加的股份，例如增加员工期权池，以及反稀释保护(详见下文)。
在股权表中，投资者持股是按照普通股等价物(CSE)来衡量。CSE就是优先股按照比例能转换为多少普通股。(我们将在下面详细讨论优先股转换的事宜)。一个公司的持股比例就是按照CSE来决定的。
例如，某公司ABC资本持有的天使轮优先股，可转换为普通股250,000股。这在该公司天使轮结束时占17%的持股比例。，在A轮融资后，ABC资本持股比例下降至12%，因为它们没有参加A轮投资。

6、三七互娱目前在国内是排名第三，他们海外市场做得怎样？

应该整体上还是不错的吧，前段时间还在Nezoo的一个全球收入50强的榜单中看到三七互娱的身影，印象中好像是位列第16名吧~所以目前三七互娱海外市场应该做得还是可以的

7、作为股份制公司如何设计好股权结构？

1、看出资
创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱好办事。如果空对空，事情是很难办的，所以，启动资金非常珍贵。比如注册一家公司要100万，一个人出60万，另一个人出40万，自然就以出资比例划分股权，这是最简单最直接的方式，但目前已经很少人用了。这种情况下，出资就显得非常重要，打比方，做一个项目，需要500万，我出200万你出100万，那我们的贡献是不一样的。假设我们资源差不多，我出200万的话，可能占40%的股权，可能又担任其他的角色。
2、谁是老大
这是一个核心问题。一个团队总需要有人在Leadership和核心决策上拿最大的主意，也是牺牲最大的角色。他的股权在早期一定是最大的，而且必须是51%以上。配置股权的时候要有明显的股权架构梯次，作为老大才会有决定权，创始人也有一定的话语权。 
3、看合伙人的优势
创业过程中，无非就几个资源资金、专利、创意、技术、运营、个人品牌。一定要充分评估在创业的不同阶段——初创，发展，成熟，出现的变化。谁做的事情最多，最重要，谁就拿得多。一定要知道在公司的发展中最重要的人是谁，这个人的股权一定相对多一点。比如公司是以产品为导向的，那产品合伙人一定要比技术合伙人占股比例大。如果公司事业做不起来，即使持有100%股票也是一张废纸，没有任何价值与意义。
4、要有明显的股权架构的梯次
相对合理的分配方法是有区间梯次的，创始人持股51%以上甚至是2/3，联合创始人在20~30%，再预留10~15%的期权池。创始人肯定是老大，联合创始人有一定的话语权，期权池给员工做激励。
5、预留合伙人期权池
比如逻辑思维是18和82分配，如果申音可以预留20~30%的期权池给罗振宇，双方达成共识，公司做到一定的高度，这20~30%就无偿转给罗振宇，不仅会让他更有动力工作，也显得更有人情味，正所谓多劳者多得，而不是永远的18%。预留一定的期权池用来激励合伙人和员工，对公司未来发展也有很大帮助。