电商设计复盘计划怎么写（电商活动复盘报告怎

1、电商淘宝和拼多多运营工作和工作计划怎么写

20.8附近有强支撑，炒股岂是这么简单的事情。上周五触及箱体上沿，此处会有反弹，如反弹量能不佳，还是出来看看。毕竟，泥沙俱下中。。。。
你要是早点看到我博客，估计你会发现神灯。。。
百度“我爱主升浪”吧

2、3月份的复盘计划怎么写啊？

根据自己关注的点写啊

3、销售活动复盘分析怎么写

如果说我今天有所成就的话，一半源于天资，一半即源于复盘——《复盘对过去的事情做思维演练》。
我把这句话从《复盘》这本书中摘录出来想分享给大家，我在践行这句话中受益良多，《复盘》里面提到人学习有三种途径，其中之一就是向自己学习，向自己学习最好的方式就是复盘。
在这片文章中，我将主要向大家介绍电商大促复盘的几个要点，没有全部涵盖各个模块，大家根据各自需要增加。
一、整体复盘
《复盘》中提到的复盘四步骤，第一步就是目标-结果对比，这个观点我是非常认可的，评价一场活动是否做的好，很重要的一点就是是否达成目标。无论做的好还是差，我们都可以通过核心指标找到原因，然后进行下一步的分析。
三大核心指标是常用的用来分析销售的原因，你还可以根据活动目的去找到更多的分析指标，比如该活动的目的是为了清老品，那么老品的售罄率重要复盘指标，比如该活动的目的是为了上新，那么新品的销售占比是核心指标，比例该活动的目的是为了狙击某一竞争对手，提高市场排名，那么排名及竞品的销售是核心指标，不一而足。
整体复盘-核心指标
二、商品复盘
商品复盘的要点在于关注售罄、折扣、毛利率。拆分维度可从季节、品类、新老品、是否参与活动等情况入手。下面给大家举例
季节分析
产品线分析
品类分析
三、会员复盘
会员复盘通常关注以下几点1.拉新效果如何，2.老客唤醒召回情况如何，3.相关沟通渠道效果如何
3.1拉新复盘核心指标
3.1.1新客人数（同比环比）、新客人数占比（同比环比）、新客销售额（同比环比）、新客销售额占比（同比环比）、新客客单价客件数，通过这些指标来判断新客占比是否合理，新客增长快慢。
3.1.2新客券相关领取率、使用率、券贡献销售额及占比，这些指标与上一档新客券数据进行对比，找出最适合新客的新客券门槛面额。
3.2老客复购核心指标
3.2.1老客人数（同比环比）、老客人数占比（同比环比）、老客销售额（同比环比）、老客销售额占比（同比环比）、老客客单价客件数，通过这些指标来判断老客占比是否合理，及客单客件数。
3.2.2新客30天2次转化率，活跃老客重复购买率，流失老客唤醒率等
3.3沟通渠道效果分析
和客户连接渠道现在非常多样，比如淘宝群聊、短信、旺旺、钻展等，这些渠道和客户触达方式及接触到客户特征都有所不同，我们需要复盘这些渠道的有效性及策略有效性。
比如短信
短信效果分析
比如淘宝群聊
群聊效果分析
四、行业与竞品复盘
4.1核心指标复盘
在大促特别是S级大促结束后，对大盘和竞品的分析是非常有必要的，通过对竞品核心指标的分析，发现黑马、某指标提升明显等，根据这些信息再去做进一步的分析，比如某竞品这次流量涨的非常快，我们可以再细分到流量渠道，看哪个渠道带来的增量最大，是否有可以借鉴的地方.
行业与竞品整体分析
4.2亮点产品复盘
针对活动中竞品亮点产品可以做针对性复盘，该产品的运营打法、核心卖点、价格策略、详情页包装等做对比分析，找出可借鉴点。

4、电商公司开会。上个月以及下个月的计划这个需要去怎么写

电商公司还会上个月以及下个月的计划，这个学校的这个不知道怎么回答你请别人回答。

5、怎样写好促销活动报告 2000字

活动主题“庆五一，XX真情送大礼!”
活动对象本店周围社区居民，工厂员工，造贝里的居民。 活动方式品牌药品特价，保健品买赠，额度买赠
卖场形象以绿色为主题，呈现清爽夏日气氛。在卖场内悬挂万青LG，以及厂商产品信息。壁柜，自选架插上气球，衬托出浓烈的节日气氛。赠品正对门口的位置摆上赠品。并写上大大的“赠品区”给顾客进门第一印象就是“哇，划算!有东西送!
宣传工作发传单，贴横幅，店内宣传(分工细致到个人，各尽其责) 商品管理提早对特价药品，常用药品，本季药品(清热解毒药品)，流感(口罩，抗病毒中西药，家居消毒品)
活动运行情况①销售业绩统计。
分析说明
A.业绩统计图上看，25，29，1号业绩不理想，特别是25号连基本的日目标额都达不到，主要原因是人流量只有79人次。根据3，4月份的规律星期六的
人流量都会下降，因为大多数居民都是工厂上班一族，星期六日都会出游。26号.2号.3号的营业额出奇的好。主要是客单价上升!11天活动期的客单价是45.51元。
B.人流统计表上看，11天的人流量都没比平常增长。反而比月平均人流量每天降了16人次。这次活动的增长，主要是大家抓住了顾客对赠品需求之心，把客单价冲上去才是唯一的出路。什么可以影响客单价呢?赠品，对只有赠品才能影响客单价。所以适当的运用赠品来诱惑顾客，就是提高客单价的一种途径。
C.活动赠品的统计上看，我们店的赠品成本控制得还可以。促销赠品费用对于任何一家企业来说，都是一笔不低的费用。，我们要学会运用一些技巧，即可以达到促销目的，又能够控制赠品成本。努力践行节约型促销的方式。本店主要是善于应用厂商的赠品资源。①比如顾客购买惠普生系列的产品，我们就可以把惠普生系列的剔除出来，赠送惠普生的赠品，并将惠普生的赠品折算成现金给顾客解释，比如送30粒的维生素E胶囊，价值44元，比拿洗手液等赠品还要划算。这样就可以把我们公司的赠品节约出来。②对于一些急急忙忙冲进来购买大单的顾客，在没机会提高营业额的情况下，就不提醒顾客我们有买赠活动。③对于购买超过298元的顾客，尽最大的努力去说服顾客不拆单。④对于一些低毛率的产品，都将剔除掉。
服务质量月执行以来，本店的礼仪服务，服务沟通都有了规范化。本店在第一次服务质量月得了倒数第二，主要原因是卖场不够清洁与整洁。员工着装不符合要求。评比的成绩出来，我们荣泰店的每一位都不灰心，一心要把200块钱拿回来，我们做出了自我团队的检讨。不足之处，推出整改措施。 卖场上我们做到:卫生每3天一小搞,每星期一大搞,店内角落卫生有专人负责.避免卫生死角存在.卖场始终保持干净,整洁,空气新鲜,温馨适宜.员工仪容仪表上严格按照公司要求执行.
服务上我们做到.关怀无巨细，服务无止境. 对于进店的顾客,我们第一时间送上最和蔼的微笑,与最温馨的关怀问候语.与顾客交谈,语言文明,语气亲切,自觉使用”服务用语”,”请”字当先,”谢”字不离口.从细节关怀顾客开始,到无止境的服务礼仪.我们荣泰店将永把”关怀”铭刻在心.现我们在店内的玻璃柜台上的小角,都贴上”健康小资讯”主要是一些健康生活上的小常识.让顾客在购药的过程中也能学到一些保健知识!　沟通上做到三大主动,1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动,2.主动解答顾客的疑问.3.主动加强与顾客的沟通.
笑脸，暖言，热心，气氛因你我而和谐. 美丽源自太湖，满意源自微笑,微笑,暖言,热心就象把刽子手能把顾客的满意收卖;上班前记得对着货柜上的镜子,来一个张经理教的”E”字微笑,让心情愉快一天!只要规范了自己的服务,你会发现提升服务质量,行动比口号精彩!!
希望我们下一次做得更好。

6、复盘工作怎么写

虚bai心自己这一个月的缺du点，下个月要怎样的提高自己。zhi
2、写一下自己这月dao遇到的问题，是否解决。努力把事情做好的心得。
3、可以着重写一下自己与同事一起进步一起学习的事情，分享每个月大家一起快乐的职场生活。
4、给自己制定下个月要完成的小任务，以及要完成这个任务的方法及做的功课。
5、可以委婉的对领导说一些话，让领导监督自己是否进步。
6、祝愿自己和同事还有公司下月业绩更上一层楼。
与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人经验的基础上进行的。一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到的目的。要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

7、活动复盘具体应该怎么操作？

事情做完了，活动结束了，基本上都会有。一般项目负责人就会把大家召集起来开个会。

但很多时候，在会上，不是流于形式，就是追究责任，推卸责任，这样纯粹就是浪费时间。

如果你是运营人员，即使大家都放松了，你也别歇着，能不能做好活动后的反思，往往就拉开了每个运营人员的能力差距。

会做，很好，但还不够，要会复盘。

1.复盘和不同

是对过去做过的事的记录和分析，复盘是推演，不仅仅是记录，而是推演出更多的可能性，并对其进行探讨，以找到新的方法和出路。

复盘这个概念来自围棋，对弈结束后，通过复盘，棋手可以发现，自己在对弈过程中，哪些是疑问手，哪些是胜负手，哪一步下臭了，哪一步是精彩的。对于疑问手，还有那些不同的应对手法，更好的下法是什么，下法改变后的应对是什么。

所以，复盘是动态持续的，他可以帮助我们发现新的方法，才能在下一次实践的时候避免相同的错误，发现新知识和新思路。

2.复盘复什么？

假设我们现在完成了一次活动，那么我们应该复盘哪些内容

1）活动基本信息的复盘

这一阶段只是单纯的事实呈现，只提供信息，不做评价。

比如交代一下活动背景，活动目标，是否达到目标，数据是多少，结果是不是预期的结果，不要说为什么没达到等主观的观点。

2）当初做了哪些决定，为什么？

在活动中遇到要做出选择的时候，我们是为什么做出这样的决定？

是凭借什么理由做出这样的决定？

这个决定是否支持我们的目标？

这个决定执行得如何？

如果选择另一个方向会是怎样的结果？

执行过程是怎样的？

是不是完全按照策划执行的？

我们做错/对了什么？还可以有什么新的方法？

这一阶段其实就是在推演，以此找到不同的可能性。

3.复盘具体步骤

1）回顾目标

这个目标是否合理？我们是根据什么定的目标？

2）结果对比

把目标和结果进行对比，思考为什么会有差距，原因是什么？

3）叙述过程

把整个活动中做过的事再复述一遍，让大家都知道活动的过程和细节，有利于下一步的分析

4）反思分析

参与活动的人员对自己负责的事进行反思，是否做到了最好？

是否完全按照策划执行？

是否支持了同伴的任务？

有没有碰到自己不可控制的事情？

遇到了什么困难？是如何去解决的？

这一步是明确自己当时的思考和决定是否正确，是否有更多的可能性。

5）众人提问

复盘参与人员，在这一步在已知的内容基础上进行提问，可以用5hy分析法

每个人看问题的角度不同，有利于全面分析事件，找到成功和失败的关键因素，探索更多的可能性，考察每一种可行性的条件。

6）规律

上面所有的步骤都是为了得出这的规律。

比如活动中有哪些可以复用的方法和内容？有哪些坑下一次要避免？

学会复盘，可以对个人成长中的很多事进行复盘，从而获得更快的成长。

• 小事及时复盘

• 大事阶段性复盘

• 事后全面复盘

，复盘除了对自己经历的事复盘，也可以对他人复盘，对竞争对手复盘，学会复盘，相信你会获益无穷。