给合伙人多少股份合适(合伙人不投资给多少股

股票知识 2023-01-11 13:03www.16816898.cn股票入门基础知识
  • 合伙创业创始人应该拿多少股份合理
  • 公司成立之后,以合伙人身份加入公司,多少股份合适
  • 初创公司几个投资人,各占多少股份合适?
  • 请问合伙创业创始人应该拿多少股份合理
  • 自己开的公司因为业务需要找个一个合伙人,但是不想给股份应该怎么分红
  • 合伙人不参与经营,应该怎么做好股权分配
  • 合伙人没有出资,只出劳动力,怎样分配股份?
  • 1、合伙创业创始人应该拿多少股份合理

    虽然你是创始人,你说你的个人贡献高于其他两位合伙人,但你们之间合伙时是怎么制定合伙协议的呢?合伙创业的目的是啥呢?如果有合伙协议,就要按着合伙协议来进行合伙,除非想改变这个游戏规则。其实合伙创业的最终目的就是想风险变小些,资金充足些,资源聚合更多些,决策时群策群力,众人一起努力,创业资源更加充裕,人员调配更加多样化,使企业能更快更好地成长。 合伙创业最不想见到的问题就是,人多嘴杂,在合伙人背后说合伙人的不是,各有主张,决策意见难统一。大家分工合作,把最好的人才用到最需要的位置,好的管理人才放在管理位置,好的市场营销人才放在市场拓展方面,好的技术能手就放在技术攻关方面。这个就是合伙的意见。 如果自己觉得不公平,既然要合作,大家一定求一个公平。什么是公平呢?就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益,这就叫要想公平。换个角度换个位置来。如果转换之后你都不愿意接受,那么你也不要强求人家接受,这应该是很明白的道理,但是往往大家不愿意这样思考问题,必然埋下隐患,待到爆发之日,你原来应该得到的恐怕也不能得到了,还是事先就替人家想想的好。也就是己所不欲勿施于人的道理。

    2、公司成立之后,以合伙人身份加入公司,多少股份合适

    一、由于现在还未找到合适的合伙人,我想先注册一个一人有限公司,请问代理注册公司在代理注册一人公司和多人公司时有没有什么不同?比如说手续上或者费用上。
    有限责任公司必须在2人以上
    二、假如我先注册好了一人有限公司,以后我找到了合适的合伙人,我要怎么转让股份给他?该转让多少?或者说假如有人愿意出资N万,而这时我也不知道自己的公司的股权价值多少,这时分给他的股份该怎么去算?

    3、初创公司几个投资人,各占多少股份合适?

    4、请问合伙创业创始人应该拿多少股份合理

    虽然你是创始人,你说你的个人贡献高于其他两位合伙人,但你们之间合伙时是怎么制定合伙协议的呢?合伙创业的目的是啥呢?如果有合伙协议,就要按着合伙协议来进行合伙,除非想改变这个游戏规则。其实合伙创业的最终目的就是想风险变小些,资金充足些,资源聚合更多些,决策时群策群力,众人一起努力,创业资源更加充裕,人员调配更加多样化,使企业能更快更好地成长。
    合伙创业最不想见到的问题就是,人多嘴杂,在合伙人背后说合伙人的不是,各有主张,决策意见难统一。大家分工合作,把最好的人才用到最需要的位置,好的管理人才放在管理位置,好的市场营销人才放在市场拓展方面,好的技术能手就放在技术攻关方面。这个就是合伙的意见。
    如果自己觉得不公平,既然要合作,大家一定求一个公平。什么是公平呢?就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益,这就叫要想公平。换个角度换个位置来。如果转换之后你都不愿意接受,那么你也不要强求人家接受,这应该是很明白的道理,但是往往大家不愿意这样思考问题,必然埋下隐患,待到爆发之日,你原来应该得到的恐怕也不能得到了,还是事先就替人家想想的好。也就是己所不欲勿施于人的道理。

    5、自己开的公司因为业务需要找个一个合伙人,但是不想给股份应该怎么分红

    另外再开一家公司嘛,或者开一家子公司是独立核算的,请一个好财务,别把两家公司账做混就好啦。

    6、合伙人不参与经营,应该怎么做好股权分配

    不参与经营的合伙人,股权分配另有规则
    明确了双方是合伙关系之后,接下来要解决的就是股权如何分配的问题。股权的分配要遵循公平公正的原则,根据企业自身的实际情况找到一个大家都较为满意的方案。
    1、按股东投入占比分红,不参与经营的股东没有额外工资。
    股东投入资金,根据公司每年的业绩分红,天经地义。但是面对那些夜以继日为公司打拼的股东,如果只是以每年业绩进行分红的话,显然有失公平。
    经营公司的股东劳苦功高,可以说公司的正常运转和后期取得的卓越成绩都是由他们干出来的。因此,除了每年能按股东投入资金占比分红,还可以给予经营公司的股东更多的报酬,即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。
    这个方法也是实际操作中比较常见的,我身边很多合伙创业的朋友就是采用这个方法并取得了成功。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性,保证合伙企业健康正常地发展,同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。
    2.按股东投入占比分红,不参与经营的股东没有额外业绩提成。
    第二种方案与第一种方案有类似之处,唯一不同的是,在对经营管理的股东进行额外补贴时,主要参考其工作业绩,并非按照职位年薪的模式。
    这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更积极,在本职岗位内做得更加出色。站在不参与经营的股东角度,这一模式也更易被接受。
    3.将经营劳动转化为股份,不参与经营的股东减少股份占比
    更改按照投资金额的股份占比形式,减少不参与经营的股东股份占比,这个机制比较敏感,
    尤其对于不参与经营的股东来说,一旦实行,等同于稀释了他们当初的投资金额。但是本着长期考虑,这种方案更加科学,对那些不参与经营的股东也相当有利,一旦企业发生了严重的亏损,在承担企业亏损的责任时,也可按照股份占比实行,减少那些不参与经营股东的损失。
    总结:
    和不参与经营却要股份的合伙人合作一定要慎重,在通过协议明确了双方的合作关系之后,还必须明确双方的权利和义务,以免产生不必要的纠纷。
    至于股权,要在公平公正原则的基础上,根据企业的实际情况做出分配。
    很多合伙人之间出现纠纷都是因为在合伙初期没有明确双方的合作关系以及权利义务,所以,相关协议是保证双方利益最有力的武器。不管双方以什么样的方式合作,都应该尽可能制定详细的相关协议,以保证双方利益。

    7、合伙人没有出资,只出劳动力,怎样分配股份?

    根据收入而定!

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