汉商集团历史股价（汉商集团资产）
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2、汉商集团的发展历程
（1958－1985）
时光再次回溯到50年前，汉阳钟家村一座楼高三层、营业面积只有两千多平方米的小型百货商店，资本只有59万元，年销售额和利润分别为2000万元和120万元，在武汉九个区属百货商场中，汉商因排名最后一位被戏称为“老九”，与同埠的老牌商场比，势单力薄，偏居一隅。这样的尴尬局面，一直持续了20多年。
50年后，当年类似汉阳商场这样的区属企业，却都封存在历史的记忆里，唯有汉阳商场硕果仅存，并在半个世纪之后的今天雄踞一方。
相当长的一段时间内，和武汉市下属各个区所在的小百货公司一样，汉商过着计划经济时代波澜不惊的日子，几乎没有来自同行的市场竞争，更不会有倒闭之虞。
历史给了汉商一个机会。1982年，在汉阳商场300多职工以无记名投票方式的民主选举中，28岁的张宪华以98%的高票当选为汉阳商场经理，开创了武汉商界民主选举的先河。年轻的领导班子甫一上任，就策划了轰动三镇的“摇奖”销售，变被动销售为主动营销，在那个信息较为闭塞的年代成就了武汉的商业奇迹。
一时间，“顾客蜂拥而至，险些将柜台都挤翻了”，经营效益增长了四倍。这次“摇奖”销售使得汉商商场名声大噪，武汉三镇的消费者纷至沓来，其他商场也纷纷效仿。
680万元的银行贷款，总投资高达711万元的12层楼，在1986年不能不说是个大手笔。正是凭借对老汉商的改造，汉阳商场从武汉商界的“老九”一跃成为“三甲”之一，与武商、中商等市属百货平起平坐。“汉阳百货商场，服务三镇一方”的口号也响彻江城。 （1986-1996）
有了一定经济基础的汉商，开始大规模扩张。9年间，汉商兼并了5家企业。
1987年，汉商在全市首家实施兼并，将市属的武汉市汉阳砂轮厂改建为1万平方米的仓库，建成当时武汉市最大的商业物流中心；
1988年，汉商组建旅业公司，继而开办服装厂、食品厂等多个经营实体，在武汉商业企业中率先开展多元化经营；
1990年，汉商在极具发展潜力的武汉经济开发区的桥头堡汉阳王家湾征地，建成一座新的商场和武汉家具城，为今天享誉武汉三镇的汉商21购物中心作了奠基；
1992年，汉商一口气兼并了汉阳青松照相馆、汉阳副食品商场和汉阳食品厂；
1993年汉商首家引进了国际餐饮巨头“麦当劳”，开创了国内大型商业企业与国际知名流通集团合作的先例；
1994年，汉商实施本部扩建，22层汉商大厦拔地而起，成为汉阳的地标性建筑。这是汉商发展的一个重要节点，它使一个小型百货店发展成大型商业集团，也为今天汉阳钟家村和汉阳王家湾的黄金商圈奠定了基础。
1996年2月，汉商实现了跨江战略，成功兼并了有职工1700多人，累计负债8000余万元的原武汉商贸城，并改造成汉商汉口商场。这是武汉商界最大规模的资产重组，并成为当年兼并，当年改造，当年开业，当年还贷的典范——汉商再创纪录。
1996年11月8日，汉商集团成功登陆上海证券交易所，成为武汉市首家在上交所上市的公司，也是湖北省继武商后第二家上市的商业企业，由于盘小绩优，其价位在很长时间内一直处于深沪商业版块首位，被誉为“中国商业第一股”。 （1997-2004）
上市后的汉商，进一步加快了发展的步伐。这个时期的汉商，在以张宪华为首的汉商领导班子锐意进取、大胆创新，带领汉商向多元化发展并取得了显著的成果。
1997年，汉商集团的经营触角伸到了咸宁。购地45.6亩，投资2400万元，建成融休闲、住宿、健身、娱乐于一体的大型现代化综合酒店—“咸宁温泉山庄”，成功迈出了多元化经营的新步伐，并为集团走资产经营与资本经营相结合的道路进行了有益探索。
1998年，汉商在位于蔡甸区新农街道南湖附近征购土地200亩，投资兴建了“千步摊”度假村；同年，21购物中心在武汉最先引进“销品茂”概念，占地5万平方米的王家湾购物中心，囊括了大型百货店、大型综合超市、专业店、专卖店等零售业态。21购物中心建成后，每年销售额、利润均以两位数增长，单店经营水平处于武汉前列。这一年，国际连锁超市巨头家乐福与汉商21购物中心内合作开办了家乐福在武汉的第一家超市“武汉汉福超市”，汉商首创与外资商业同店经营的双赢模式。
也就在这一年，汉商向逐步形成内外贸结合的国际化大型流通集团迈进，组建的外贸公司取得了外贸进出口资质，11月，在美国兴办的工厂直销店开张，把生意直接做到了大洋彼岸。三年后，外贸公司就实现年创汇700万美元，出口绝对值在武汉商业企业中名列榜首，荣获武汉市出口创汇十佳单位。
2000年，汉商突破传统产业，进入被誉为朝阳产业的会展业，以53.1%的股份控股武汉国际会展中心，成为全国首家进入会展业的商业企业，开创了会展业企业化运作的先河。为此汉商先后融资7.6亿元。自开馆运营起，武汉国际会展中心先后举办了机博会、文博会、中博会、食博会、车展、房展等数以百计的展会，牢牢占领武汉展览市场80%以上的份额，每年拉动武汉经济50多个亿。
2001至2002年间，汉商与家乐福在武汉又合作开办了2家连锁超市。2002年3月，家乐福把全球采购中心武汉办事处和武汉总部的法定地址设在汉商21购物中心家乐福汉阳十升店。与此同时，汉商加紧对汉口商场的转向，在那里开办了汉口摄影数码婚纱城。
从2003年开始，21世纪购物中心还实施了五期、六期扩建工程，新增营业面积2.5万平方米，总体经营面积达到8万平方米，集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体。在旅游产业上，2003年汉商对咸宁温泉山庄实施了二期扩建工程，兴建了多幢温泉别墅和半山阳光浴场，树起“汉商咸宁第一汤”的温泉山庄品牌。此外，汉商还在新武展开办了面积达2万平方米的运动馆，在汉商21购物中心开办了武汉新区首个大型娱乐城——1.5万平方米的“21娱乐中心”。
与此同时，汉阳商场也在悄悄变脸。汉商在全国首家提出“大众流行百货店”的经营定位，开展了建店以来最大规模的布局调整和环境创新，这一转变重新确立了其在武汉的名店地位。 （2005起）
从2005年开始，集团公司发展进入了新的上升通道。通过六期、七期扩建工程的实施，21购物中心已经打造成为武汉新区旗舰店和名副其实的“销品茂”，2006年实现销售1.68亿元，利润2213万元。而新武展购物广场以“主题百货店”为经营定位，也在2006年销售首次突破6000万元，汉口婚纱摄影器材城已经是华中地区最大的婚庆数码专业市场……
2007年，汉商集团再上新台阶，集团全口径销售27亿元，实现利润8651万元，同比分别增长9.3%和180%，实现税收5351万元，利税首次突破一亿元，成功踏进武汉市利税亿元“俱乐部”，在中国服务业企业500强排名中上升到第269位。
这一年，汉商进军商业地产。12月30日，汉商银座正式动工，这一项目也是钟家村市级商业中的核心项目和汉阳旧城风貌区改造的启动项目。竣工后的银座将成为汉阳最高的标志性建筑。这既是汉商在新世纪伊始展现在汉阳人眼前的全新商业图景，也是汉阳在武汉的新城市坐标。
2007年，21世纪购物中心八期扩建工程拉开序幕，总建筑面积35万平方米，总投资15亿元，建成武汉市功能最全、商业氛围最好、辐射力最强的新型商业业态。知音饭店五星级酒店及配套地产项目、杨泗仓库地产项目正在运作中。而咸宁温泉山庄打造的“华中第一汤”，建筑面积达到1.5万平方米的新武展酒店，华中地区乃至全国首屈一指的大型专业市场——武汉婚纱照材城，武汉新区最大娱乐城——21世纪娱乐中心，武汉中心城区最大的室内运动场——新武展2万平方米的运动馆。
旅游、运动、休闲、娱乐等现代服务业给汉商的发展注入了新的活力。
汉商集团，早已不再是传统意义上的商业企业，形成了零售业、会展业、地产业“三大主业”互动发展，旅游、运动、休闲予以补充，商品经营、资产经营、资本经营互为促进的现代新型商业服务业集团。
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4、股票史上有哪些牛股
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5、北京新汉商投资管理有限公司怎么样？
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7、吴英总资产有多少个亿？
吴英，女，26岁，浙江东阳人。
3个月捐款630万元，可列胡润慈善榜第95位。传总资产38亿元，可排在杨澜（40亿元）之后，居胡润“女富豪榜”第6位。
■她第一次亮相———长达两个多月的免费洗车点和洗衣店已让整个行业陷入恐慌。
■她引起重视———今年4月以来投资了12家企业，其中的本色集团有限公司注册资本1亿元。
■她秘密成交———耗资3800万元，买“望宁公寓”楼盘40多套房产和30多间街面房。只谈15分钟、现金交易的做法，已抬高东阳房地产行情。
■她高调出场———向东阳市“光彩事业促进会”捐款500万元，为了钱的来历，市主要领导多次找吴英夫妇谈话。
■她至今保守秘密———期货如何为她带来近38亿元的财富。
装修即将收尾的本色集团总部坐落于东阳新开发地段汉宁西街
两月砸钱3.5亿搅翻东阳
吴英在东阳牛刀小试的，是一家叫“布兰奇”的洗衣店。今年8月18日试营业，“试营业期间免费服务”的条幅一直挂到今天。昨天，店内员工告诉早报记者，“免费何时结束，还没有收到总部的通知。”
对“布兰奇”，早报记者今年8月底第一次在东阳了解本色集团时，当地最高档洗衣店老板已相当“恐慌”。这位要求不透露店名的东北汉子在东阳已开了10多年干洗店，当地的高档衣服以前几乎都在他店里洗，“布兰奇”开张后，生意跌至冰点———“免费，谁吃得消？”
“布兰奇”洗衣店位于东阳新开发的汉宁路、中山路交叉口，离传统商圈中心两公里。“布兰奇”对面就是本色集团总部，楼下的“正道”汽车服务部与“布兰奇”同日开张，免费洗车服务也仍在进行中。
在“免费”搅乱东阳商业生态之时，当地政企两界开始“摸吴英的底细”。今年9月，早报记者第二次赴东阳采访时获悉，吴英已耗资3800万元，买下销售并不看好的“望宁公寓”楼盘40多套房产和30多间街面房；并收购了颇具规模的博大房地产开发公司2个项目———获得“博大世纪公园”55%的股份、全资收购“博大新天地广场”。
这些收购都是“悄悄”进行的。一位知情的当地房产企业老总告诉早报记者：“她谈一个项目只要15分钟，成就付现钱，不成拉倒。出价不低，成功率很高———这种做法，已经在抬高东阳房地产行情了。
一边是低调收购房产，一边是高调慈善捐款。今年8月，东阳歌山镇西宅小学建新校舍缺钱，吴英送去80万元。由于受捐的是她母校，反响不大，甚至被认为是“炫富”，显示“荣归故里”。
8月2日，《金华日报》刊出东阳邻县———磐安县50名新录取大学生向社会求助的消息。本色集团随即表示，除已被资助的，其他学生第1笔学费由本色包了。8月12日，吴英的丈夫、集团总经理周红波赴磐安走访贫困学生，带去50万元现金，捐赠每名学生学费5000元。
这130万元还是“药引”。9月1日，东阳成立“光彩事业促进会”，由市政协副主席、市委统战部部长吴美荣任会长，本色集团捐赠500万元。
“500万元善款”在整个浙中炸开了锅，也是媒体报道该促进会成立时惟一提及的捐款。虽然东阳不乏徐文荣、楼忠福等“老字辈”富豪，但像吴英这样高调、密集地捐款还是第1遭———况且，她还是个26岁的“小虾米”（方言“小孩子”）。吴英“烧钱炫富”的名头更响。
确切的消息源指出，“光彩事业促进会”成立前，本色集团主动找到市政府，要求捐款。这“吓了市领导一跳”，不敢接受。市主要领导多次找吴英夫妇谈话，询问钱的来历，吴英表示“钱是干净的，绝对是正道来的”，市里仍非常谨慎，最终通过设立“光彩事业促进会”接受。
吴英的整套“烧钱”举动，似乎冲垮了当地人承受“财富神话”的极限，“几十亿财富怎么积聚”成了当地从政界到街头小贩乐此不疲的话题。要知道，年前的吴英在东阳还没什么值得艳羡的产业，知名度近乎零；即使有交往的人士也纳闷：“去年还向朋友借钱，怎么一下发了？”
各种版本的传言由此而兴。传言得不到澄清，逐渐演变成谣言，而吴英对谣言的回应是更加神秘和低调，传言更甚。
最大的“讹传”源于刚开始招商的东阳世界贸易城。招商预售当天，爆出“本色集团耗资2亿元多买下700个摊位”的消息，第二天被当地媒体用作“商铺热销”的例子。
今年9月，早报记者向贸易城一名副总经理求证此事时，他闪烁道“没那么多”。10月30日，早报记者证实，当时本色集团已声名在外，东阳世贸城想借此炒作，就签了“意向书”。实际上，本色集团一个摊位也没买———要是真如传言所说，“本色集团买了700个、集团合作伙伴买2个楼层”，世贸城一期4000个摊位就不用销售了。
第二个波及面更广的“传言”来自本色的用人机制。据传，公司大部分员工均为“吴英亲戚和朋友”，薪酬待遇奇高，“中高层全部有车，不乏奔驰、宝马”。广为传播的是“保安”2100元的月工资———该公司保安约100人，当地保安的月工资水平在800元左右。