三季度房地产企业住宅销售排行榜出炉 恒大稳居

　　10月1日，中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年前三季度中国房地产企业住宅销售排行榜》。今年房地产企业销售面积方面呈现强者恒强局面。恒大以597万平方米的销售面积居首，高于万科 9万平方米，再度蝉联销售面积排行榜第一。从2010年上半年及2009年前三季度中国房地产企业销售面积TOP20榜单来看，恒大一直保持第一位的领先优势，稳坐地产销售“老大”位置。

　　发展重心转向二、三线城市

　　2010年上半年，地产企业二、三线城市的销售业绩贡献比重明显提升，这直接成就了恒大等以二、三线城市为主要布局的企业在销售业绩上的突出表现，体现了企业率先布局高增长二、三线城市的战略的成功运用。

　　三季度的统计数据显示，“得二、三线城市者得天下”的趋势仍在继续。2010年前三季度，TOP20企业的销售业绩中，二线城市销售金额占比59%，销售面积占比48%，三、四线城市对TOP20企业业绩的贡献均高于一线城市。

　　与很多地产商集中的一线城市战略不同，恒大地产的成功之处在于其把主要精力放在二、三线城市。早在2004年，恒大地产就开始提前进入二、三线城市，超前布局升值潜力大的高增长区域。截至2010年上半年，恒大拥有73个项目，分布于36个主要城市，其中89%为省会级城市，恒大是进入省会城市数量最多的开发商。

　　国庆前，中央及不少地方政府推出了新一轮宏观调控政策，尤其是北京、上海、深圳都推出了限购令，打击炒房，广州也排除推出的该政策的可能。由此可见，一线城市的楼市仍是国家调控的重点，资金流向将继续转向省会及地级城市，未来广大的二、三线城市仍将是开发商淘金的热点。

　　中高端住宅增长迅猛

　　自4月份国家出台今年第一波楼市调控政策以来，市场走势明显分化。数据显示，今年前三季度恒大地产与万科集团已完成近600万平方米的规模，远高于其他房企。对此，恒大地产董事局主席许家印认为，恒大地产的精品战略、超前的土地储备战略和成本控制三大优势，使恒大地产的房子能逆市热销，稳居榜首。

　　数据显示，迎合大众消费需求的中高端住宅项目受调控的影响相对较小。2010年上半年，中高档项目的成交金额由去年同期的18%上升至35%，成交面积由16%升至35%。而低档项目成交金额由同期26%降至8%，成交面积由31%降至12%。由此可见，今年前三季度中档项目与中高档项目的销售挤压了中低档项目的销售，从而在销售金额和销售面积上获得了较大增加。

　　作为中国精品地产领导者，恒大初创就提出“双金”品牌战略，即企业品牌和产品品牌，并在全国拓展前提出打造精品的硬性要求，实施精品战略，不断实现产品的升级换代。恒大在规划设计、主体施工、园林配套、装修材料设备、物业管理等产业链上与300余家国内外行业龙头企业建立了战略合作联盟。时至今日，许家印的精品战略在市场上终于进入收获期，恒大在销售面积上开始领跑全国房企。

　　凭借成本控制大卖“平价”豪宅

　　“开盘必特价，特价必升值”一直是恒大地产以“平价”卖楼的招牌语。此次高性价比仍是恒大地产成功蝉联销售排行榜榜首的一个重要原因。

　　8月30日，恒大地产发布上市以来首份半年报。根据2010年半年报，尽管恒大全国率先降价，但其低成本的土地储备使得该公司依然取得高额利润。值得注意的是，该公司上半年新购土地26宗，新增土地储备建筑面积2221.5万平方米，成为今年新增土地储备量最大的地产公司。不仅如此，该公司至今土地储备已经高达7238万平方米，折合土地成本价仅519元/平方米。这直接降低了源头的土地成本。

　　，恒大地产通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本控制、打造精品产品。并通过集中采购，有效降低了流通环节的各项成本。，恒大还通过快速开发，减少资金占用、减少利息，降低财务成本。