上市公司制度(上市公司制度清单)

股票知识 2023-01-28 20:25www.16816898.cn股票入门基础知识
  • 【参考借鉴】上市公司财务管理制度
  • 一般上市公司有什么制度?
  • 上市公司规章制度汇总
  • 最新某上市公司销售管理制度
  • 某上市公司财务管理制度全套文本
  • 史上最全的上市公司组织架构及管理制度
  • 某某上市公司财务管理制度汇编
  • 1、【参考借鉴】上市公司财务管理制度

    劝你不要学这些,会误导你的。还是看公司吧

    2、一般上市公司有什么制度?

    最基本的要有
    1、公司章程;
    2、几个大的议事规则及工作制度股东大会议事规则、董事会议事工作、监事会议事规则、总经理(总裁)工作细则、独立董事工作制度、董事会秘书工作细则;
    3、如设立董事会专门委员会,应有相应议事规则董事会战略委员会议事规则、审计委员会议事规则、提名委员会议事规则、薪酬与考核委员会议事规则;
    4、公司经营管理制度
    财务管理制度(募集资金管理办法、投资决策制度、关联交易决策制度等、内控管理办法);
    信息披露相关(信息披露管理制度、重大事项报告制度、内幕信息管理制度);
    股权管理方面(董、监、高持股相关制度)
    5、公司日常规章制度
    其中前四个方面的制度至少要提交董事会(或监事会)审议通过,有的还要提交股东大会审议通过方能执行,前四个方面的制度需上市公司公开对外披露。

    3、上市公司规章制度汇总

    内容来自用户:刘彦

    根据《公司法》、《证券法》、《上市公司章程指引》、《上市公司股东大会规则》、《上市公司规范运作指引》、《股票上市规则》等多个法规要求,为您整理了上市公司规章制度汇总,供您参考!
    编号|类别 |制度名称|
    1|章程|公司章程|
    2|三会|股东大会议事规则|
    3|董事会议事规则|
    4|战略委员会议事规则|
    5|审计委员会议事规则|
    6|提名委员会议事规则|
    7|薪酬与考核委员会议事规则|
    8|监事会议事规则|
    9|信息披露委员会工作细则|
    10|控股股东及董监高|控股股东和实际控制人行为规则|
    11|独立董事工作细则|
    12|总裁/总经理工作细则|
    13|董事会秘书工作细则|
    14|董事监事和高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度|
    15|信息披露|信息披露管理制度|
    16|内幕信息保密制度|
    17|内幕信息及知情人管理制度|
    18|年报信息披露重大差错责任追究制度|
    19|外部信息报送和使用管理制度|
    20|内部控制|内部控制管理制度|
    21|内部控制评价制度|
    22|内部控制审计制度|
    23|股权激励|员工持股计划管理办法|
    24|股票期权激励计划实施考核管理办法|
    25|投资者关系|投资者关系管理制度|
    26|特定对象来访接待管理制度|
    27|突发事件危机处理应急制度|
    28|其他|重大财务决策程序与规则

    4、最新某上市公司销售管理制度

    内容来自用户:教育幼儿教师

    销售管理制度
    第一条本制度是规定有限公司(以下简称公司)业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进行。 
    第二条每年择期举行不定期的业务会议,并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员。
    其内容包括
    1、产品种类;
    2、价位;
    3、选择、决定接受订货的公司;
    4、交货日期及付款日期。
    第三条有关待开发的新产品,应按下列要项进行评核
    1、所生产、销售之产品必须是具有技术和成本上的优势及不为竞争者所能击败的特色。
    2、所生产新产品为自主研发,不涉及侵害专利权问题。
    第四条产品种类及项目应视行情的好坏、订货的繁易等条件,按下列各项进行评核
    1、停止多种类少数量的营业方针,并以尽量减少种类、增加单位数量为原则;
    2、以接受订货为主,实行以订单定产量的策略;
    3、所接受的订货数量很多时,除自行生产外还可考虑其他途径。
    第五条商品价格的定位须区分为目前获利者与未来获利者,并考虑较容易让人接受的价位来决定产品的种类。
    第六条在选择、决定往来的订货公司时,须以下列为重点方针
    1、以大客户或者潜在大客户为主;(31第十六条

    5、某上市公司财务管理制度全套文本

    内容来自用户:牟星星

    1.总则
    1.1制定目的
    将公司财务部门职责分工予以明确立化,力求权责分明,高效协调。
    1.2适用范围
    凡录属本公司财务部门人员之工作岗位,均依照本规范的体制管理。
    1.3权责单位
    (1)财务经理负责本规范制定,修改,废止及起草工作。
    (2)总经理负责本规范制定,修改,废止之核准。
    2.岗位职责
    2.1财务部门职责
    (1)负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。
    (2)根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
    (3)搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。
    (4)严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格尊守各项财务制度和财经纪律。
    (5)做好原物料进出之帐务及成本处理;外协加工原料之帐务处理及成本计较算;各产品进出之帐务成本计算及损益决算;协助成本预估作业及差异分析。
    (6)做好有关的收入单据之审核及帐务处理;各项费用支付审核及帐务处理;应收帐款,应付帐款帐务处理;总分类帐、日记帐等帐薄处理;财务报表的编制。
    (7)加强企业所有税金的核算及申报、税务事务的处理、资金预算、财务盘点。
    (8)完成公司主管交办的其他工作。
    2.2财务主管
    (1)组织拟定公司年度销售、生产计划预算,资金及费用预算。(4)A)2(7)文件编号(c)(2)(1)2.1.31.32.2.5(4)2.4.2(4)2.7.42.8.5(2)(2)(3)(2)(1)文件编号3(3)3(

    6、史上最全的上市公司组织架构及管理制度

    学好炒股的技术分析是有用的 但炒股还要凭着多年的经验 还要关心国际国内新闻 经济动态 真正炒好股票要4分运气3分心态3分技术

    7、某某上市公司财务管理制度汇编

    内容来自用户:浅浅

    第八条公司股东大会依照《公司章程》的规定决定重大财务事项
    1.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
    2.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
    3.对公司增加或者减少注册资本作出决议;
    4.审议批准变更募集资金用途事项;
    5.审议股权激励计划;
    6.审议公司与关联人发生的交易金额在人民币3000万元以上,且占公司最近一期经审计净资产绝对值5%以上的关联交易;
    7.审议公司拟发生的达到下列标准之一的交易(受赠现金资产除外)或资产处置
    (1)交易或资产总额(存在账面值和评估值的,以高者为准)占公司最近一期经审计总资产的50%以上;
    (2)交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过5,000万元;
    (3)交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过500万元;
    (4)交易标的(如股权)在最近一个年度相关的主营业务收入占公司最近一个会计年度经审计主营业务收入的50%以上,且绝对金额超过5,000万元;
    (5)交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过500万以上;
    (6)占公司最近一期经审计的净资产值20%以上的资产处

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