格力电器市场需求分析(格力电器主营业务分析

股票知识 2023-01-28 20:25www.16816898.cn股票入门基础知识
  • 格力电器股票宏观分析
  • 格力市场营销策略分析报告
  • 格力电器案例分析
  • 如何进行市场需求分析?
  • 格力电器近5年的市场份额(最好用百分比表示)是多少
  • 格力电器基本面分析.
  • 格力电器股票宏观分析
  • 1、格力电器股票宏观分析

    内容来自用户:依然发酵

    目录
    一、格力电器简介21、公司基本情况22、主要经营范围23、格力电器股票简介24、格力电器股本结构35、公司基本分析3(1)公司的行业地位和市场占有率分析3(2)公司的竞争策略3二、宏观经济分析41、货币政策42、财政政策43、汇率政策5三、空调行业分析51、行业现状分析52、行业生命周期分析53、行业技术分析64、行业竞争情况6四、格力电器国际化策略61、进入战略——先有市场,后有工厂62、竞争战略——技术、质量、价格7五、投资价值分析7格力电器(000651)股票分析
    珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
    格力电器2010年度报告显示,公司实现营业总收入608.07亿元,同比增长42.62%;实现净利润42.76亿元,同比增长46.76%;上缴税收33.15亿元。其中空调业务营业收入551.09亿元。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。 货物、技术的进出口;制造、销售泵、阀门、压缩机及类似机械,风机、包装设备等通用设备,电机,输配电及控制设备公司竞争力主要体现在渠道、技术和品质等方面。渠道上内销占整体销售的约2010格力的进入战略基本都符合国际化过程理论提出的两种可被识别的国际化模式的其中一种

    2、格力市场营销策略分析报告

    不错,继续持有。

    3、格力电器案例分析

    内容来自用户:雷abcde1

    (内容第一部分行业分析之五力模型
    第二部分利润表和现金流量表科目分析、利润表部分比率分析
    第三部分附注分析之或有事项)
    第一部分
    家电行业的波特五力模型
    (1)供应商议价能力
    目前国内的空调制造厂家,其外部采购资金占资金总量的60%-70%,为提高企业竞争力、降低生产成本,包括珠海格力电器有限公司在内的各个空调生产上都形成了自己独特的采购控制模式,为合理地评估和选择满足格力要求的供应商,格力电器制定了一套严谨的评估运作程序,在供应商的选择、组合、供货分配率、淘汰机制等方面都有严格的规定。所以,家电行业的零部件买卖属于买方市场,供应商的议价能力并不强。
    (2)购买者的议价能力
    格力电器集团主要靠出售家电赚取主营业务收入,而近年来随着通货紧缩,消费者的购买欲望不是特别强烈,消费者对于价格十分敏感;购买者购买格力集团生产的家电的选择并不具有唯一性,海尔、美的等集团也在生产同类型的产品,购买者选择其他公司产品的转换成本并不高;所以家用电器行业不会像苹果公司生产的苹果手机那样具有很高的议价能力,家用电器行业属于买方市场,购买者的议价能力较高。
    (3)新进入者的威胁
    新进入者在给行业带来新的技术的,也为行业带来了竞争威胁。信进入者会瓜分当前的市场,影响我国家电行业的进入障碍有规模经济、产品差异化、资本需求、转换成本、不受成本支配的成本劣势(如专有技术、供销渠道与网络和有利

    4、如何进行市场需求分析?

    最好在本地证券公司开户,稳妥一些。有问题好解决。

    5、格力电器近5年的市场份额(最好用百分比表示)是多少

    逐年下降吧,海尔上升势头很猛

    6、格力电器基本面分析.

    内容来自用户:三年五年158

    格力电器股票基本面分析——000651
    我买的是格力的股票,虽然不是很多,而且股价时起时跌,它的总体的趋势我还是非常地看好,为什么呢?众所周知,我们买股票是为了获得投机的收益,低价买入,高价卖出,很多人都很盲目的选择股票,跟风潮流日益严重,基本上视听一些小道消息,然后一哄而上,或者按照低价买入,等着高收益的回报,其实我们更应该看看它的公司总体情况,看看它是不是值得我们为它投资,一个良好的大公司,业务清晰易懂,业绩持续优异,有位股东着想的管理层,有着诸多的改革方向,持续创新,都是我们考虑的因素,这也是基本面分析。我们为这样的大企业进行投资,可以保证我们的投资盈利,合理的价格买入,然后做长线钓大鱼即可,这是一种好的投资策略,也适合我们这种非职业的投资者。
    说到基本面分析,它应该满足什么条件?(1)公司的存续时间较长,格力是1991年才成立的,已经持续经营了了22年之久,如今已经是家喻户晓,并且在空调的行业内已经位列第一,以说它是空调的龙头老大,质量更是一流。(2)主业明确,业务清晰易懂。从它的年度报表中可以获得,它主要销售空调,还有一些压缩机,小家电等,都是为空调进行服务。我特别欣赏格力的原因也在这里,相对于美的和海尔对其他产品的开发和研制,格力就显得很单一,毋庸置疑做得很好,产品不断创新和开发,在空调领域无人能及。(良好品牌。格力的价格也相对稳定,从来不搞促销活动,明码标价,不象其他电

    7、格力电器股票宏观分析

    内容来自用户:依然发酵

    目录
    一、格力电器简介21、公司基本情况22、主要经营范围23、格力电器股票简介24、格力电器股本结构35、公司基本分析3(1)公司的行业地位和市场占有率分析3(2)公司的竞争策略3二、宏观经济分析41、货币政策42、财政政策43、汇率政策5三、空调行业分析51、行业现状分析52、行业生命周期分析53、行业技术分析64、行业竞争情况6四、格力电器国际化策略61、进入战略——先有市场,后有工厂62、竞争战略——技术、质量、价格7五、投资价值分析7格力电器(000651)股票分析
    珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
    格力电器2010年度报告显示,公司实现营业总收入608.07亿元,同比增长42.62%;实现净利润42.76亿元,同比增长46.76%;上缴税收33.15亿元。其中空调业务营业收入551.09亿元。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。 货物、技术的进出口;制造、销售泵、阀门、压缩机及类似机械,风机、包装设备等通用设备,电机,输配电及控制设备公司竞争力主要体现在渠道、技术和品质等方面。渠道上内销占整体销售的约2010格力的进入战略基本都符合国际化过程理论提出的两种可被识别的国际化模式的其中一种

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