与华为海思深度合作的a股上市公司（华为海思芯
1、华为海思在a股上市了吗
貌似我听说的是华为近期也不会上市啊。
2、我想知道参与华为海思芯片研发的公司,旗下大数据子公司拟登录科创板的是什么公司，这个公司是什么地方的？
润和软件300339
3、华为旗下还有哪些公司？
1、深圳华为通信技术有限公司 深圳华为通信技术有限公司（华为终端）是华为投资控股有限公司的全资子公司。目前华 为终端拥有5000余人，其中研究生/本科以上学历人员占到95%以上，是集研发、销售、服务 、供应链等各类专业人员为一体的专业化、国际化、高素质的队伍。 终端产品的研发起始于1993年，在WCDMA、CDMA、GSM、PHS、视讯、接入终端、应用终端 等多个终端技术领域积累了丰富的经验。终端产品覆盖手机、数据卡、FMC终端、固定台、 会议终端、机顶盒、家庭网关、可视电话和模块等多种形态的产品系列。 华为终端产品全球化的研发队伍分布在美国、瑞典、印度、北京、上海、深圳、西安、成 都，销售服务网络覆盖70多个国家和地区，包括中国、美国、japan、韩国、德国、英国、法 国、俄罗斯、印度、巴西、埃及、南非、委内瑞拉、阿尔及利亚等。并且建立了以乌法、阿 姆斯特丹、开罗、迪拜、里约热内卢为中心的物流网络，覆盖全球市场，为客户提供优质快 速的服务。 目前，华为终端产品服务“世界电信运营商50强”中的28家，成为BT、Vodafone、Telefo nica等的战略伙伴。华为终端正处于快速增长期，终端产品2006年销售额达到90多亿人民币 。 2007年销售额将达到180多亿人民币。 2、华为技术服务有限公司 华为技术服务有限公司是华为技术有限公司的全资子公司，已通过国家高新技术企业认证 ，注册地为廊坊高新技术开发区，公司专注于中国区域通信产品技术服务，为客户提供工程 、维护、培训、专业服务产品等各种服务解决方案。 公司在全国设有28个办事处和备件中心，现有员工3600人，其中90％以上具有大学本科及 以上学历，未来几年内，公司将发展到4000多人，服务收入预计达到40亿元。 3、成都市华为存储网络安全有限公司 成都市华为存储网络安全有限公司，致力于网络安全与存储产品的研发、销售和服务，旨 在为全球客户提供最优的网络安全与存储产品和解决方案，使客户对信息系统的可用性和安 全更有信心。 在存储领域，我们立志于成为全球存储的领航者；在安全领域，我们的目标是成为世界网 络安全的标竿。 华为存储网络安全有限公司的总部设在成都，在北京、深圳、杭州、印度设有研究所。公 司目前有员工1000余人，其中70％的员工从事研发工作。预计到2008年年底，总人数将会增 加到3000人。 华为存储网络安全有限公司在相关技术领域已经申请专利300多项，参与了多个国际和国 内的标准化组织，并在其中发挥重要作用。 目前，我们的产品和解决方案已经服务于全球40多个国家和地区的100多家运营商。在中国 ，我们的产品和解决方案广泛地服务于电信运营商、互联网、教育、government、军队、金融、交 通、水利等领域，并广受赞誉。 4、深圳市华为安捷信电气有限公司 深圳市华为安捷信电气有限公司是深圳市华为投资控股有限公司的子公司，专业从事移动 通讯射频产品、配线设备、工程配套等产品的研发、生产和销售。现有员工500余人，其中6 0%以上具有大学本科或以上学历，公司每年将销售额的10%作为科研投入，拥有近两百人的 研发队伍，并拥有一批长期从事射频系统开发和部件开发以及防护研究的专家队伍。 公司立足于国内、并积极开拓国际市场。产品广泛用于电信、移动、联通、网通、铁通、 广电和专网等国内用户群；并已经规模进入俄罗斯、也门、泰国、尼日利亚、格鲁吉亚、阿 曼、哥伦比亚、哈萨克斯坦、巴西、巴基斯坦、美国、法国、加拿大、英国、乌克兰、香港 、秘鲁、沙特、阿根廷、埃及、瑞典、韩国、澳大利亚等100多个国家和地区。2005年公司 销售额为3.2亿元,2006年销售额为5.3亿,2007年销售额预计将突破10亿元.。 公司已拥有近40项专利，其中发明专利接近20%，部分天线核心专利申请了国际专利并获 得授权。2006年初获得深圳市颁发的“深圳市高新技术企业”证书。公司已通过ISO-90 01质量体系认证，产品经过了泰尔认证中心的认证，并拥有产品认证证书。引入了ERP信息 管理系统，实现了研究、开发、经营、管理、服务的整体优化。 5、深圳市海思半导体有限公司 深圳市海思半导体有限公司成立于2004年10月，前身是创建于1991年的华为集成电路设计 中心。海思公司总部位于深圳，在北京、上海、美国硅谷和瑞典设有设计分部。截止2006年 底，海思公司员工总数超过1400人，其中拥有博士、硕士学位的人员比例超过67%。 海思可为客户提供通信网络、无线终端、数字媒体等芯片及解决方案。在通信网络领域， 海思能够提供固网、光网络、无线网络、数据通信和网络安全系列化芯片，成功应用在全球 100多个国家和地区；在无线终端领域，即将推出WCDMA手机芯片及解决方案；在数字媒体领 域，已推出网络监控芯片及解决方案、可视电话芯片及解决方案、DVB芯片及解决方案、IPT V芯片及解决方案和数字电视芯片及解决方案。 多年的技术积累使海思掌握了国际一流的IC设计与验证技术，拥有先进的EDA设计平台、 开发流程和规范，已经成功开发出100多款自主知识产权的芯片，共申请专利400多项。 本着互惠互利、共同发展的原则，海思与美国、japan、欧洲及国内的业界同行建立了良好 的战略伙伴关系，拥有成熟稳固的晶圆加工、封装及测试合作渠道。 历经16年的发展与积累，海思致力于为客户提供品质好、服务优、快速响应客户需求的芯 片及解决方案；以客户需求为己任、持续为客户创造价值。
4、华为入股的唯一一家A股公司是哪个?
这个嘛很简单呀，如果你实在想知道那就去网上搜一下很容易知道的吧，祝你好运的吧
5、华为海思芯片有哪些
hi3510，3512，3515、网络摄像机多采用3512，DVR、视频采集卡多用3515的了。
6、华为海思概念股受工商行政部门管理吗？
他们是工商行政部门管理员 因为他本期毕业 企业的企业的话就必须收那个工商部门管理
7、华为跟哪些供应链厂商有合作
供应链管理培训在国内曾一度火热，各类高校总裁班、高级研修班层出不穷，而且收费不菲，培训方式也从公开课走向了内训。究竟为什么去参加培训？培训后解决了什么问题？培训后是否有评估投资收益……却很少有人去细想过。笔者在国内供应链管理培训领域五年来经历，出国内企业对供应链培训中常犯错误。误区一缺乏SCM管理战略，头痛医痛企业供应链强调的是“链”，“链”的被后内涵实际上是上下游的协同。它是企业的一个集成系统，任何问题的出现必前因后果。如在汕头一企业的培训课上，学员问的倒很直接，“老师，您就直接教我什么方法，把供应商货催回来”。我苦笑说我解决不了您的问题。供应商交不出货，一是能力问题，二是意愿问题。如果你在选择供方伙伴的时候，忽视了能力；如果在合作后，没有象限定位分析，建立合适关系，对方会变的没有意愿。这都会导致交付不了，不是你打电话跟催就能解决的。我的观点是应建立供应链战略，使“链”中各环节的能力平衡，关系平衡乃供应链管理关键，而不是一堂课学点“技巧”就能解决供应链运营中问题。就如一位哲人说过，你眼所见的，并不一定是真实的。误区二追求海外先进理念，激动一时在某高校的供应链管理总裁班招生简章上，几位黄头发海外专家很吸引眼球。我在深圳的时候，曾从朋友那拿到赠票去蹭课。讲的内容真非常好，知识体系模型很完整，无懈无击；PPT设计也非常漂亮；案例有自动化最高的亚马逊、苹果……看完非常激动，回归企业却无法行动。此问题在于我们没有搞清楚去参加培训初衷是什么？了解趋势没有错，趋势离我们太远，就如开著拖拉机换一个波音747的引擎。或者企业盲目追捧工业4.0，你连2.0、3.0都没有做好，哪来4.0.误区三照搬行业最佳实践，不切自身实际在2014年11月，与深圳某知名智能手机品牌供应链经理会谈，他说公司一年前从华为挖来的供应链高管，复制了整套华为模式，现在运行中碰到很多问题，还质疑为什么这么好的体系，咱就玩不转了。任何好的管理体系，失去滋生的土壤，结果也会适得其返，该公司忽略了优秀的供应链不可复制的这一基本原则。如果照抄照搬能成功，那世界就没有失败的企业了。现在社会流行所谓最佳实践，一定要考虑到自身业务情景，才有意义。单纯的最佳实践，标杆学习意义不大。误区四培训现场气氛热烈，课后不做跟踪按目前培训流程，讲师在给企业培训完后，有个调查问券，问讲师互动性如何？气氛如何？而这个问卷是针对任何培训课堂的。不否认有些培训课程中，老师带学员又唱又跳，气氛热烈，下课后，问学员收获了什么，却什么也说不上来。此问题困扰我很久，一是供应链管理是一门理性严谨的科学，导致我的理性思维；二是我从小除做过广播体操，从来不会唱歌和跳舞，根本没有这个细胞。所以后来干脆不管评价，专注讲好内容就好。误区五崇拜讲师光环效应，最终落不了地部分公司是有培训预算的，如何化好这笔钱，却没有标准。把培训当作一项福利、一项娱乐、一项任务。试问，这种培训有什么效果呢？在选择课程和老师上，不是看老师专长与公司问题切合点，而是关注老师头衔光环。去年四月去一家地铁公司讲物流管理，结果学员来的是地铁修理工、售票员、保安、仅有10%仓管人员。那堂课上的很吃力，发问没有回应。问为什么非物流岗位也来听物流，客户说听说你讲的好，让人哭笑不得。北京中物天成立足做最有效果的供应链管理培训。平台聚焦国内各行专家，把物流按领域、按职能、按行业进行细分，调研企业后分析管理问题难点，研发课程体系。真正让培训能为企业解决问题，并承诺实操多于理论、内容大于气氛、效益重于效果。真正为客户产生价值，让知识创造价值。