美团创始人是哪一位，美团现在的核心业务有哪

　　美团创始人是哪一位?

　　美团创始人王兴，出生于1979年2月18日，福建龙岩客家人，1997年，王兴从龙岩一中被派往清华大学电子工程系学习无线电专业，2001年毕业于清华大学，人人网(原内部网)的创始人，饭否网的总裁，美团网的创始人兼首席执行官。

　　2003年，王兴放弃了在美国的学业，回到中国建立了一个内部网。2006年，被千橡集团收购。2007年创建饭否网；2010年，团购网站美团网成立；2014年，王兴入围2014年中国经济领袖。2016年10月18日，胡润IT富豪榜发布，王兴以105亿元排名第35位；2018年10月，王兴以390亿人民币的财富在排名第58位。2020年2月26日，在《2020世茂深港国际中心胡润全球富豪榜》年排名第262位，财富530亿元；5月12日，王兴以526.5亿元的财富排名《2020新财富500富人榜》第35位；2020年8月13日，大众点评关联公司上海汉涛信息咨询有限公司王兴退出监事，由刘敏娟接任

　　美团现在的核心业务是什么？

　　一、外卖业务后来居上，与饿了么双寡头格局稳定

　　2018年，美团占据了59%左右的市场，饿了么占据了40%左右的市场，两者合计约占99%，外卖业务是美团未来收入的支柱，业务扭亏为盈，进入利润收获期。

　　外卖业务包括三个方面：供应方、分销方和需求方。其中的供应方是餐厅。外卖平台覆盖餐厅店铺的规模和范围以及约定的扣款率会对交易金额产生影响；需求方是外卖消费者，迎合消费者需求，拓宽外卖服务内容，增加客户数量和客户单价；配送方是影响外卖业务成本的主要因素，配送能力也影响外卖业务运营上限和服务质量水平，是外卖业务的重中之重。

　　餐饮业是生活服务业最大的细分行业，2018年行业规模约5万亿元，再加上外卖服务需求更加多样化的出现，未来的外卖业务还是很有潜力的。

　　第二，到店业务根基深厚，新入局者定位差异化较难带来竞争加剧

　　由于技术门槛相对较低，核心商业模式相似性较高，保持足够的资金进行营销拓展是最关键的问题。在经历了几次商业失败后，美团在和促销成本之间取得了良好的平衡，这使得美团在千团大战中笑到了最后，在团购业务上占据了压倒性的优势。近年来，阿里口碑和百度糯米已经进入到店业务，而阿里口碑则以支付为主。百度糯米以商业营销为主，定位与美团不同，目前竞争不激烈。

　　第三，酒旅业务加速升级，保持中低端优势的同时开拓高端业务

　　美团酒旅业务始于2012年。当时以团购方式进入酒店在线分销市场，重点是三四线低端酒店业务。平台利润比较薄，做低星级酒店只是为了市场份额。2013年至2015年，美团开始与大型经济型连锁酒店合作，推出酒店快速预订服务，在旅游方面收购酷讯旅游网，正式进入线上假日旅游市场。2016年，美团正式提出高星级战略，开始在高端酒店业务方面撬动携程旅游网的奶酪。2017年，美团旅游正式上线，覆盖酒店、门票、假日旅游等业务，之前尝试过的旅游领域全部包括其中现在，美团酒店业务已经占据第一市场份额。

　　第四，出行业务试水布局，完善生活服务生态闭环

　　美团出行业务是最年轻的行业，自2017年情人节美团打车在南京上线以来，已经过去了大约两年。根据美团点评CEO在接受《2020新财富500富人榜》杂志采访时的说法，网约车服务和外卖是以位置服务为基础的，“偏线下结合，各个城市不点，利用互联网提升体验，降低成本”。美团通过开设美团打车、收购摩拜，成立了出行业务部，覆盖了生活服务中高频、强联动的消费场景，提高了用户平台的保留时间，积累了海量的用户信息。

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