杨刚：创业最重要的是实现自我价值

　　，一身洁白衬衫、浅蓝西裤出现在我们眼前——他平时上班就喜欢这么穿，他的微信头像也是类似的造型。

　　毫无疑问，他喜欢这样的造型，这也是他想要扮演的角色，努力做一个出色的企业家，影视制片人。

　　他是杨刚，中国最受关注的青年创业者，昕影影业总裁，昕影影业创立至今，已经在中国的影视行业稳占一席地位，投拍的许多电影大受好评。杨刚作为昕影总裁，出席电影活动，接受采访，参加电影红毯，扮演着他作为制片人的角色。不过，在昕影影业内部，他的主要任务是负责公司协调运作，以及参与公司战略布局。

　　他还是昕丽艺术教育首席执行官，昕丽艺术创始人。在艺术教育行业上，特别是在艺考领域中，杨刚和他的教师团队做到了行业中的佼佼者。在艺考教育这一块市场上还没有像新东方这种大头出现，而昕丽是被认为最具有成为行业领导品牌的机构。

　　过去几年，这两种身份杂糅在一起，让年轻的杨刚尝到了万众瞩目的滋味。

　　大学期间，他还是个无名之辈，表演专业，边读书边在剧组做演员。在北京电影厂和横店，大大小小的剧组多如牛毛，这样的演员也多如牛毛。一年之后，杨刚因为在重要的时刻，接触了一个足够重要的人，接受了一个足够重要的工作邀请，得以和其他志趣相投的重要的人一起，开始了人生的第一次创业。实现了从身无分文到千万资本积累的转变。

　　杨刚说“我拒绝接受平庸，我喜欢冒险!创立昕丽艺术教育不仅是我自身的一个愿望，这也更符合我的本性!”

　　，创立昕丽的两年里，艺术教育行业的变化太大了，竞争压力也太大了。杨刚创立昕丽之初，仅仅只有一家分校，短短两年时间，便成长为5家分校的大型艺术教育学校。近乎翻番的高速增长并未让杨刚的日子好过，因为竞争对手也在加速增长。

　　这几年杨刚真不容易，创业之初，就遭遇了如此白热化的市场竞争。他有心理准备。但成为艺术教育行业领导者并不容易，恐怕他自己也准备不足，试图找到自己的节奏。

　　他解释到“从2016年开始，各地发展分校圈地不再是最重要，运营效率才是最关键。艺术教育行业目前还是处于混战的状态，天天都有决策，天天都在打仗!做得好的学校充满了激情，充满了活力。”

　　杨刚继续说道“而昕影这边，2015-2016年，《倒霉的凶手》、《疯狂的公牛》、《噩梦来源》、《一个人》等电影制作完毕，创造了昕影影业史上产量最高的一年。”

　　他继续解释道”过去几年，我的感觉就是像在大海里游泳，觉得艺术教育和影视的市场非常大，没有边界的大。你一点也不能闲着，得拼命去划水，还要有方向感。你得不停的游，才能在水上活着;得有方向感，才能游到岸边。”

　　“创业不是你看到一个人摆摊赚到钱了，你也来摆摊，盲目的跟风从流，这样的企业是没有灵魂的，我们创业，最先要考虑的是我们给这个世界上到底带来什么独特的价值，到底能为这个社会创造什么?你跟别的企业必须不一样，与众不同，与众不同的地方必须是基因里面的，骨子里面的不同，从根本上与别人不一样，你才会真正生存，发展壮大，才会有做到最好的可能性。”杨刚说道。

　　获奖记录

　　2012年，杨刚荣获青年企业家协会“优秀青年企业家”称号，获得财经“最受关注创业者”称号。

　　2015年，杨刚获“青年杰出华商”称号;

　　2015年9月，杨刚受邀成为第二届丝绸之路国际电影节红毯嘉宾

　　2015年，杨刚荣获“电影青年杰出贡献奖”

　　2015年，杨刚被评为中国十大最具有潜力的青年企业家。