李开复癌症归来：后悔追名逐利

　　 2013年9月，创新工场CEO李开复在微博中发布一句“癌症面前，人人平等”激起千层浪，很快他患癌的消息传开。17月后，李开复病愈重新恢复工作，他不再像以前那样满负荷的、密集的安排行程。他说患病的经历让他对人生进行了重新思考，悔悟过往，他到底有着怎样的感悟呢？

　　后悔曾经过分追逐名利

　　整个生病过程中，我重新体会最深的就是“影响力”这三个字。这是我过去所倡导的，能多大程度上改变世界，就靠自己有多大的影响力。影响力越大，做的事情就会越好。理论上这是对的，只是一旦你开始追求影响力，所有的事情都通过影响力来评估，就会变得比较现实。比如，今天要不要见这个创业者，取决于他的公司有多大潜力；我见哪位记者，通过他们面向的读者群多少来决定。其他的可能就不见了。

　　这次生病让我感觉到，癌症面前人人平等。其实世界上每个人的价值跟灵魂是一样的，我凭什么只通过影响力做这种价值判断？一场演讲没有一千个人我就不去，每天微博不新增一千个粉丝我就不开心。这就变成一种功利世俗的追寻。

　　我生病后不断地思考这类事情。记得有一次去佛光山请教星云大师几个问题，我向他提的其中一个问题是“如果一个人觉得追求影响力就可以做更多有意义的事情，不断追求，把这个当成主要甚至唯一的追求，这是否会陷入名利的怪圈和负面循环？”

　　星云大师一般在公开场合都非常和善，那次跟我一对一闭门的时候却跟我说，说这个话是自己骗自己，人真的没有办法剥离这种名利。他说，我说的话是自己骗自己，这对我有一定程度的点醒。

　　我开始想，过去是不是做得太过了？过去有学校请我去演讲，场地不够大，只有两百人能听到，我想算了；有创业者跑到创新工场来，虽然很执着但不见得靠谱，我们把他拒之门外；或者去演讲有学生追着车子要送我礼物，司机问我要不要停下来，我说不要。

　　现在就想，凭什么觉得两百人就不能跟我交流？为什么我们要让创业者苦苦地等？为什么我就可以傲慢地不让司机停下来？现在再想这些事情，就会比较放得开。公司做事还是要尽到职责；我自己的时间还是要自由支配，只要有缘能够认识，时间允许，不伤害身体，谁找上门来我都可以交流，来者不拒。

　　刚生病那会，我会想，“为什么是我？我做错什么事？为什么轮到我得癌症？我做了很多坏事吗？是因果报应吗？还是其他理由？”思考很多，就会发现这个世界上有太多事情我们不能理解。一个人说我要来改变世界，本身就是一种傲慢。所以，我会重新思考这个命题。世界因你不同，这句话是可以的，变成我要改变世界，这个就是有一定程度的傲慢存在。

　　后来读很多书，包括跟星云大师沟通，我悟出来一个比较简单的道理一个更符合我们渺小地位的思维方式是，如果我要做一件事情，世界上每一个人都做，世界会不会变好一点？不要特别地衡量哪个影响力大一点，不要把什么事都去量化。

　　顺其自然的去生活

　　我现在几乎很少上微博或发朋友圈。过去，我几乎有点偏执地把运营微博变成人生的一部分，把获取粉丝当作游戏来玩。现在看来都是很功利、无聊的事情。所以现在会把一切都看淡，有些东西看不到就不会心烦，不心烦就不会有负能量，没有负能量身体的压力就会减轻，抵抗力就好，抵抗力好癌症就不会找我。如果今天有很不好的事情，我基本上不会理他。

　　但我还是会把自己认为有价值的东西分享出去。比如生病后我发了几条感悟，不会因为希望更多人看到，就去营造推广。真诚的感觉跟大家分享是可以的，适度而止，我不会想尽办法让最多的人看到。

　　这次回来工作是因为身体已经没有肿瘤了，我自己认为没有必要百分之百地工作，恢复50%是我的家人和医生觉得可以的。也许有人会全身心地投入工作，复发率就会变高。我会不断提醒自己不要陷入这种状态，我太太每天都监督我，在微信上要我把晚饭拍照片发给她。

　　，我跟团队会有一个很好的默契和分工。过去的17个月里，我是不管事的，一个礼拜参加一天的视频会议，视频会议相对轻松，我累了耳朵就不听了，他们也不期望我太多地参与，所以没有什么工作状态。这给了团队机会，过去问我的问题都自己决定了，而且结果很好。回来我提议，不会插手他们的决策。

　　这个团队还是需要一个精神领袖，我回来大家就安心了。我会把我们公司的战略方向，创新工场为什么存在，我们要成为什么样的机构，每个人怎么样的参与并成为其中的一部分等等，这些与大家分享，这是一个领导应该做的事情。