公司股份是怎么划分的(公司创始人股份划分)

股票分析 2023-01-16 22:42www.16816898.cn股票分析报告
  • 公司股份如何划分??
  • 公司股份怎么分配?
  • 公司股份怎么划分
  • 公司股份该怎么分配?
  • 创业公司的股权架构应该怎么分配
  • 关于分公司负责人股权分配问题
  • 公司上市后股权怎么分配?
  • 1、公司股份如何划分??

    我自己感觉,我是学生。应该按照公司分 如果他投A店10% 投B店20% 投 C店5% ,分红拿A利润12% B20% C5% 假如朋友乙只用40万投去年的餐饮 40万 占多少股就分餐饮利润的百分之几。

    2、公司股份怎么分配?

    技术股出钱就按出钱的占。技术股不出钱他的股份肯定要稀释两个的股份,按比例稀释给技术股就行。这种模式不怎么靠谱,个人觉得还技术股必须得出钱比如出20万,按30万算,这样技术投钱了也会很在心做事搞技术。

    3、公司股份怎么划分

    工资根据每人的职务来,比如A是总经理,BC是副总,那自然A要多一些,BC要少一些。
    如果要说薪酬,自然就分薪和酬,上面工资说的是薪水,多与少应该体现在酬劳上。
    酬劳怎么设置,就看你们是什么样的企业,如果销售推广是公司的命门,自然要设计一套根据业务完成量的梯级奖励制度,很有可能分管业务的A拿最多。
    同样的道理,如果产品有核心技术的竞争力,业务推广难度并不大,激励制度就应该围绕技术创新设置,管技术的B可能拿更多,说白了,如果技术部门搞出的专利很吃香的话,用专利折合股份的形式都是可以的。
    管工地的话,不是开疆拓土的,只是保障后院不起火的,可以考虑设置安全奖励,或者按工期完成进度奖励之类的,这个一般不高,很有必要。
    我是不是说的太多了,答非所问咯!~

    4、公司股份该怎么分配?

    这个很难分配,主要是每个人的意见很难统一,每个人的要求也不知道,站在A的角度,A是大股东,考虑出全资,风险也是最大所占股份应为70%-80%左右,B和C要看其工作重要性了,建议给B10%-20%股份给予业绩提成提高其工作积极性,C10%左右,并规定好其工作范围及要求并给予一定底薪。最重要的还是考虑对公司贡献度及重要性进行友好协商,我如果是B的话股份多少虽然重要提成却能增加工作动力,C的业务如果对你们生意有帮助的话可以适当考虑加点股份或者薪水。

    5、创业公司的股权架构应该怎么分配

    怎样的股权结构设计是合理的?创业者又应该注意哪些问题?如下8个股权结构设计中值得注意的数值供创业者参考
    1、创始人持有公司30%以上的股权较为合适。
    A股上市规则规定,如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权,可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和,可以避免出现两个创始人股权比例太过接近,对一件事情有不同意见时产生争议。
    海外很多时候实际控制人不需要持股30%以上,其持股比例可能只有百分之十几甚至几,但依然能够控制公司,因为其可以对股票设置不同类别。比如A类股票持有者1人可以投20票,B类股票持有者1人只能投1票,这样实际控制人在表决的时候就有更大的话语权。
    2、联合创始人和员工一起持股30%以上。
    这样的持股比例既能使联合创始人个人持股保持与创始人较大差距,也能让创始团队总体持股超过60%,保障对公司控制的主动权。
    3、投资人股权占比30%-40%。
    除去创始人、联合创始人和核心员工持有的股权,剩下的为预留给投资人的股权。
    4、创始团队控制公司50%以上股权比较合适。
    此时关于公司经营的所有事项创始团队都可以直接进行决策。比如公司优先发展什么,计划做什么,如果创始人带领员工持有50%以上的股权,就能对这些经营事项进行决策。
    5、创始团队可以争取控制公司66.7%以上股权。
    此时创始团队能够控制公司所有资本类型事项。比如引进新股东,增资减资,股权转让,公司合并、分立,章程修订等跟资本运作相关的重大事项,这些事项都需要三分之二股东投票通过。
    假如创始人持股30%以上,联合创始人和员工持股30%以上,加起来能达到66.7%就非常安全,即使投资人有其他意见,只要公司的人齐心协力,仍然可以执行自己的方向。
    6、互联网公司一般预留10%-15%的期权池。
    这是60%互联网创业公司的选择。特别是对于那些已经发展到一定阶段,但还没有成熟,大概是A轮到C轮之间的公司。
    7、天使轮投资人持股最好不超过20%。
    比较典型的天使投资机构,常见的投资比例是20%。这样的比例保证了天使投资人在以后公司不断融资的过程中,持股比例不会降得太快,即使再融资几轮,持股比例稀释到10%或者5%都非常难,如果公司成长起来,获得利益依然比较多。
    对于创始人,公司第一次融资时股权的价值最低,此时卖掉的股权越多,以后股权价值高了,损失的利益越多。应避免天使投资人控股公司。1号店就是一个典型的例子,第一次融资时出让了80%股权,最终被京东收购,整个过程创始团队没有话语权,因为第一次融资出让了过多的股权。
    8、员工持股一般不超过25%。
    技术驱动或创意驱动的公司,往往高度依赖人才,这类公司为了招纳更有竞争力的员工,为员工预留的期权池一般超过15%。但员工持股比例不能过高,因为员工持股比例增加的,创始人持有股份就会变少。
    以上就是经邦根据你的提问给出的回答,希望对你有所帮助。

    6、关于分公司负责人股权分配问题

    他管理分公司,那么你只给他分公司10%就可以了,
    如果你给他总公司10%,那么你开十家分公司呢?一百家分公司呢?那还有你什么事?都是别人的了。

    7、公司上市后股权怎么分配?

    你没出钱的话`分的就很少``

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