企业管理创新的简单介绍，管理创新的十个必然

　　企业管理创新是指在企业中，建立经验理念、组织结构、决策机制、激励约束机制等一系列新的管理体系的活动。

　　企业管理创新，最重要的是对可能出现的障碍和阻碍有清晰的认识，并在组织高管层面有完善的规划和实施步骤。

　　企业管理创新的十个必然趋势

　　1、改变

　　不再是管理的唯一主题。增长的可持续性随着产品、技术和知识创新速度的加快，已经成为现代企业比管理效率更重要的问题。

　　2、竞争

　　为了提高企业的运营能力，有必要使企业成为一个全新的“敏捷”商业实体。生产方面，可以根据客户订单任意批次制造产品，改进服务；在营销上，可以聚焦客户价值，丰富客户价值，产生个性化的产品和服务组合；在组织方面，可以整合与生产经营过程相关的内外部资源，创造和发挥资源杠杆的竞争优势；在管理方面，它可以将管理理念转化为领导、鼓励、支持和信任。

　　3、转向其他形式

　　现代企业不仅要提供各种产品和服务，而且知道如何将自己的核心竞争力和技术专长与其他有利的竞争资源适当结合，以弥补自己的不足和限制。

　　4、员工资源

　　知识将逐渐成为企业最重要的资源，并被视为与人力和资金并列的资源。企业将现有的组织、知识、人员和流程与知识管理和协作紧密结合，并需要通过组织了解更多知识管理和加强协作能力，以应对知识经济的挑战。

　　5、全面绩效管理

　　传统的绩效考核过程缺乏控制，没有组织手段来提高绩效作为保证，是通过对员工工作成果的评价来确定奖惩，但所以绩效考核正在进行时会遇到员工的反对。

　　6、操作方式

　　随着信息技术的发展和应用，商业活动和商业信息可以分离，集中和分散之间原有的不可调和的矛盾可以得到解决。

　　7、以客户为导向的理念

　　近十年来，以微软和英特尔为代表的一些高新技术企业采取了以产品为中心的经营战略，取得了巨大的成功，产生了超越“顾客导向”的新的竞争思维。

　　8、履行社会责任

　　从片面追求企业自身利益到注重履行社会责任，实现经济、环境和社会的协调发展。良好的企业社会责任战略和实践可以获得商业利益，具有良好社会责任绩效的企业不仅可以获得社会利益，还可以提高声誉，改善风险管理。

　　9、主流趋势

　　在深化改革和管理创新中，中国企业不断倡导创新精神，激发创新意识，引导创新方向，鼓励创新成为现代化必然进入管理创新的新阶段，也就是建立管理科学的阶段。

　　10、新阶段

　　管理创新与制度创新并举，管理创新与技术创新协调，形成了生产关系逐渐适应生产力发展的趋势。

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