基金专户一对多早该被扔进垃圾堆了

　　2009年中，一对多开始放行。两年过去了，一对多的表现显示，基金公司的一对多就该被扫进垃圾堆里。让我们来看两组数据：

　　一、统计显示，运行近两周年来，200多只产品中能够获得业绩提成者仅有25只。数据显示，截至上月中，155只有业绩比较的一对多专户中，有74只仍挣扎在1元面值之下，占比接近半数。专户一对多通常没有认购费，除去比较少的管理费用外，基金公司的收入自然就寄希望于专户一对多的业绩报酬，没法提成，肯定亏本。

　　二、截至2010年底， “一对多”产品达276只，规模超600亿。基金数量共计709只，资产规模合计2．48万亿元（不含联接基金）。一对多的规模仅占基金规模的2.5%左右，但是只数却占三分之一强，这意味着大量的投研力量被消耗在了极小的规模上面。

　　从这两组数据可以明显的看到，基金专户占用了基金公司大量资源，却只能为投资者带来极小的效益，即便对基金公司自己而言，也难说能赚钱。聪明人汇聚的基金行业干出这种蠢事，实在让人难以相信。经济账已经如此，更不要提无形资产的账了。

　　由于信披上的不透明性，一对多天生就是容易招惹是非的东西，大成基金的无妄之灾就是例证。而一对多一天还存在，是非就少不了。

　　笔者曾经说过：第一，有钱人本来就不该是公募基金的，从服务能力上看，基金公司根本就满足不了高端客户的需求。举个例子，南京银行（601009）在南京的一个中心支行从事理财服务的员工数量就有二十人左右，八个中心支行就是160人，而这只是从事销售服务的员工数量。再加上总部各部门的服务人员，光南京一个城市，服务于有钱人的工作人员就大概有200人左右。基金公司满打满算，有多少工作人员？一个城市你能铺多少人？

　　第二，你的名字叫公募基金，不叫私募基金，是不是？可能普通人单笔业务的利润的确不高，有时候手续也的确繁琐些。但小客户没那么多人过来抢，忠诚度更高；小客户也不会一个电话把你的专户经理叫去训话，让你的工作心情更好，只要你们真正把业绩搞上去，人们总归会称赞的；最重要的是，既然你是公募基金，本来就应该走薄利多销、聚沙成塔的道路。

　　希望基金公司早日觉醒，从一对多上解脱出来。那些有钱人，让银行、券商、私募、信托们去头疼吧。