电子红包红红火火进入2.0时代
没空看春晚，低头抢红包，成为马年除夕的一个新现象。如果说蛇年的电子红包还只是在“80后”、“90后”年轻人的圈子中“星火燎原”，那么刚刚过去的马年，微信、支付宝、新浪微博等多个电子平台推出的电子红包“势如破竹”，改变了传统春节的习俗结构。据公开数据显示，除夕当天，腾讯系的微信红包收发总量达10.1亿个，QQ红包收发总量为6.37亿个。阿里系的支付宝方面，数据显示，从除夕到大年初三，全国共有超过一亿用户使用了支付宝红包，红包的平均金额为59元。微博方面则有1541万微博网友分享了由央视春晚及39位明星与商家送出的1.01亿个红包。
在现金与优惠券等网络红包满天飞的背后，依然是企业为争夺移动支付入口，拉拢移动支付用户的比拼。在此特别为您梳理从去年到今年网络红包的发展变化。
变化一用户全民化
与春晚的深度合作，不得不说令微信成为所有派送网络红包平台的最大赢家。从数量上看，微信红包收发总量大约是支付宝红包收发总量的4倍。
在过去的33年里，春晚已成为中国人过年一道不可或缺的风景。你或许知道的是，春晚拥有3项世界之最世界收视率最高的综艺晚会，世界播出时间最长的综艺晚会，世界演员最多的综艺晚会。但你不一定意识到以摇一摇这种老少皆宜的操作方式，不仅有效提高了晚会与观众的互动性，而春晚的全程提示和主持人口播详细的摇红包引导则无疑为微信红包做了一单做梦都会笑醒的广告。“看着老爸老妈像模像样地手机摇一摇，只能感叹科技改变生活啊。”
从事互联网金融工作的小薛这样感叹道。数据显示，除夕当天，微信红包收发总量达10.1亿次，在零点峰值，每分钟有165万个红包被拆开，是去年的66倍。个人当晚收发总数为10.1亿次，超过去年除夕200倍。
电子红包的社交化属性也助推了羊年春节成为全民红包狂欢的元年。微信的王牌便是拥有强大的社交关系链，这是令支付宝都无可比拟的。去年微信红包的成功就已经成为了2014开年病毒营销的经典案例。
所谓“病毒式网络营销”，是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。也就是说，通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，实现“营销杠杆”的作用。每一个人既是参与者，又是推广者。越多朋友参与进来，用户使用产品的成就感越高，用户获得成就感越高，邀请更多好友参与，形成滚雪球的传播效应。2015年，这种病毒式的网络营销效果更甚，甚至对于那些未使用者形成“夹击”之势。拿记者所在的部门微信群来说，“80后”的同事发红包、讲攻略，令“70后”、“60后”的同事们也纷纷加入其中。由于抢红包需要绑定储蓄卡，就有人评论“微信一夜之间干了支付宝8年的活儿。”
变化二腾讯阿里竞争激烈
“快的”与“滴滴”的竞争，让消费者们享受到低价打车的便利。同样，两家平台在红包发放的你争我夺，也令用户乐在其中。在2014年遭遇微信红包偷袭的支付宝在今年也迎头赶上，联合品牌商户一起向用户发放约6亿元的红包。其中，现金超过1.56亿元，购物消费红包约4.3亿元。在红包分享功能被微信封杀之后，支付宝又发起了“红包口令”、“猜金额分红包”等多种形式，迂回前进。当用户生成支付宝红包并分享到微信或QQ时，支付宝红包会自动生成一张带有数字口令的图片，收发红包的用户需要记住数字，并在支付宝钱包中输入数字领取红包。尽管这样的分享方法过于复杂，但凭借支付宝的用户群体，仍然创造了除夕当天6.83亿人次使用支付宝红包的成绩。支付宝内部将这次的红包定义为一款社交产品，移动支付的社交化将成为重要方向。不过支付宝红包能否像今年的微信红包一样做到老少皆宜，看来仍需要些时日。毕竟从“人到钱”比从“钱到人”拥有先天的社交优势。
目前阿里巴巴与腾讯两大巨头占据着红包市场90%的份额。动辄几十亿元的红包投入，正在抬高红包营销经济的参与门槛，从另一个角度说发红包成为了互联网巨头们的奢侈游戏。其实无论是从社交到支付还是从支付到社交，腾讯、阿里的最终目的都是扩大移动支付的适用人群和使用频率，进一步做大互联网金融蛋糕，红包只是其一种噱头和手段。在O2O市场甚至未来的金融理财市场之中，电子钱包不仅是支付工具，还是重要的流量入口，占领了移动支付市场，就等于拿到了线下市场和理财市场的敲门砖。这才是几家平台愿意拿出真金白银不断“掐架”的真实原因。
变化三主体多元化
与去年几乎是全民互发小额红包不同，今年各大商家的纷纷入驻，使得红包发放的模式从仅仅是个人对个人，又增加了商户对个人。商家的加入将推动营销模式的创新，电子红包为商户和客户之间建立起有效的互动链接。微信官方的说法是，微信现金红包接入B端（商家端）后，微信红包将从C2C（个人对个人）的资金模式扩展为B2C与C2C共存的模式。商家通过微信发红包，绕开了传统营销活动中繁复的领奖流程，用户获得红包后奖金即时就进账，最大限度提升了其心理满足感，又达到了良好的营销作用。
据了解，在除夕夜春晚期间，共有14家企业作为腾讯的合作方向用户派送红包，如京东、泰康、微店、伊利、陆金所、平安保险、招商银行等。腾讯的官方数据是春晚红包总额包含5亿现金红包和有这14个商家提供的约价值35亿的各类代金券、打折卡和实物礼品券等。历年来，春晚时间段一直是各企业品牌宣传的重要战场，据悉，此次微信红包与春晚的合作采用的是“3+N”的模式。即3家“土豪”企业买断某时间段内的所有红包费用，用户某时段内抢到的所有红包只显示该企业的拜年信息。“随机红包”将由多家企业共同凑钱在零点发红包，用户抢到的所有红包随机显示这些企业的拜年信息。
如果说去年的微信红包，还只是朋友之间玩耍祝福的小游戏，但今年企业派送优惠券的方式却隐含了更深的商业价值。为什么平安保险、伊利甚至招商银行这些往年和送红包八竿子打不到的企业也参与了进来？送钱的背后只是为了全民狂欢么？看来，泰康人寿、平安保险、陆金所、招商银行与微信的深度合作，明显意味着在互联网金融上的又一次发力，借助微信支付的平台实现自身业务拓展是其最终目的。而传统企业如海尔、伊利、雪佛兰，据分析是由于互联网产品对传统商业形态与营销模式的促进与改变。借助微信广大的用户群，实现商家品牌宣传的精准投放。
而对于微信、支付宝等平台来说，更是乐见其成。在微信生态里面，作为打通线上线下的关键环节，微信支付被寄予厚望。在经历了打车软件、理财通、微信红包的热潮过后，尽管绑定银行卡和使用微信支付的用户数字快速增长，但如何增强移动支付用户的使用粘性，腾讯、阿里一直在探索。“抢红包”毕竟有一定的时令局限性，是一个不能持续的单一应用场景。如2014年，也就在春节火过几天，仅此而已。如何培养用户习惯、丰富支付场景，支付平台与各大商家的合作便成为必然的趋势。