新三板“袜业第一股”陷巨额官司，公司停产，

　　一双小小的袜子，也能撑起一家上市公司。在A股，就有纯粹做袜子的“袜业第一股”【、】(603558)。

　　的“袜业第一股”则是2016年3月挂牌的双金袜业(836536)。今年以来，双金袜业陷入了严重的经营危机。

　　目前，双金袜业的厂房、设备已经基本出租，经营停滞，公司员工大量流失，依靠租金及清理库存商品维持经营。

　　“袜业第一股”陷巨额官司

　　从今年4月份至今，双金袜业(836536)几乎就没公布过什么好消息。公司的公告界面，几乎被各类诉讼公告，以及主办券商的风险提示公告填满。

　　到目前为止，公司尚未披露2018年半年报，公司及子公司大量银行账户已被冻结。

　　双金袜业位于浙江省诸暨市，原是一家大型袜子生产企业，主要生产销售各类袜子产品。该公司2016年3月在新三板挂牌，是新三板纯正的“袜业第一股”。

　　双金袜业的风险事项从今年4月份开始集中爆发。

　　今年4月13日，双金袜业同时补发了4份涉及诉讼的公告。主要是公司及子公司江苏双金纺织品有限公司、诸暨双金针纺织品有限公司，与工行、建行等因银行借款合同产生的纠纷，合计涉案金额约4793万元。

　　7月2日，双金袜业再度披露公司及其子公司涉及诉讼的公告，【、】绍兴诸暨支行、浙商银行绍兴诸暨支行因贷款本息问题，分别起诉公司、江苏双金、诸暨双金等主体。

　　两起案件分别于今年6月14日、7月23日判决，诸暨双金需要归还中信银行绍兴诸暨支行借款本金、利息合计约697万元，归还浙商银行绍兴诸暨支行借款本息1510万元。

　　双金袜业在2017年年报中，对公司借款大量逾期的情况进行了解释。

　　公司称，出现逾期现象，主要是由于其生产模式系囤货式销售，造成大量库存积压。公司为了换取现金流进行成本价销售，同时增加新款式的投入开拓市场，造成较大亏损。

　　2017年，在未能盈利的情况下公司又出现银行压缩贷款的情况，造成难以归还银行贷款，银行起诉并将债权转让。

　　由于双金袜业的经营情况未能好转，更多的供货商开始对公司提起诉讼。今年8月以来，双金袜业又相继补发了多达7份公司及子公司涉及诉讼的公告，合计涉诉金额超过1100万元。

　　出租厂房艰难度日

　　随着债务危机持续加剧，双金袜业不得不采取“断臂求生”的方式。

　　6月19日，双金袜业发布公告称，公司已于今年1月对江苏双金厂房及其设备整体对外进行租赁以收取租金。

　　到了2月份，公司又将诸暨双金厂房及及其设备对外租赁，以收取租金。诸暨双金仅保留少量机器设备以备不时之需。

　　由于双金袜业的主要生产经营活动就是通过江苏双金和诸暨双金开展，上述厂房和设备出租，意味着公司已基本处于暂停生产状态。

　　厂房、设备出租后，双金袜业通过收取租金维持日常运营，同时通过尚可使用的银行账户，开展对库存商品进行处理的经营活动。

　　不过，双金袜业并没有完全放弃经营。公司表示，将会不时对面临的形势进行评估，根据库存商品的处理进度以及债务危机的解决进展，谨慎权衡何时重启生产。

　　公司还表示，正在积极与各方面沟通，寻求债务危机的解决途径，但公司两家子公司经营形势异常严峻，因暂停生产，公司将面临员工流失，营业收入严重下滑的风险。

　　6月22日，双金袜业的主办券商【、】发布风险提示公告，对公司持续经营能力进行了风险警示。根据国海证券对公司的核查，双金袜业的实际情况比公告的更危急。

　　国海证券公告显示，诸暨双金8个银行账户，有6个因欠息无法正常使用;江苏双金6个银行账户，有5个因欠息无法正常使用。

　　国海证券表示，双金袜业两家子公司经营形势异常严峻，营业收入锐减，资金链难以为继，随时可能有破产的风险。

　　曾想靠微商脱困

　　实际上，在双金袜业申请挂牌时，股转公司对公司出具了两次反馈意见，均提到了公司的持续经营能力问题。

　　第一次反馈意见中要求主办券商和会计师核查公司是否存在流动资金不足的风险，并就其对公司持续经营能力的影响发表意见。

　　双金袜业在反馈意见中称，公司经营模式稳定，净利润不断积累，盈利能力逐步提高，业务上未出现影响公司持续经营能力的状况。

　　不过，挂牌当年双金袜业就出现了亏损。2016年公司营业收入1.37亿元，同比减少20%;扣非后净利润为-489万元，同比减少89.86%。

　　2017年公司营业收入1.06亿元，再度下滑23%;扣非后净利润为-2011万元，亏损扩大，资产负债率从71.65%攀升至80%以上。

　　随后，由于公司流动负债高于流动资产，会计所认为其持续经营能力存在重大不确定性，对公司2017年财报出具了非标准无保留意见。

　　根据已经公布的数据，双金袜业营业收入最高的年份是2013年的1.83亿元，从2014年至2017年，双金袜业的营业收入连续4个会计年度下滑。

　　面对不断下滑的经营状况，在2016年、2017年年报中，双金袜业提出的解决方法基本一致。

　　即在销售端进军电商、微商、实体店，通过线上带动线下，线下带动线上进行销售。2017年的部分新闻报道显示，双金袜业的确参与了一些与微商有关的会议。

　　不过此后双金袜业的经营情况并未得到改善，目前公司官网也已经无法打开。