奖励期权计划tup（期权有什么用）

华为薪酬管理的特点

企业发展到什么程度才适合做股权激励

华为奖励期权计划TUP

华为的股权激励发展历程

华为的工资真的有传说中那么高吗？

什么是期权？有何用？意义何在？

期权是什么意思？

1、华为薪酬管理的特点

华为薪酬管理的特点，他将新城市逐渐形成一个阶梯式的，也就是说，只要你越有创意能够为公司提供更多的发展潜力的工资薪酬就会越来越高。

2、企业发展到什么程度才适合做股权激励

业发展到一定的阶段，都会出现这样的问题费用支出越来越大，销售始终上不去，这是第一个问题;创业元老之间出现分歧和隔阂，出现一种同苦不同甘的现状，我们把这种情况称之为“3时代”，中国有句古话叫“道生一、一生二、二生三、三生万物”，也就是当企业发展到一定阶段时候就会出现各种各样的矛盾，仿佛是由一个矛盾引发了另一个矛盾，导致企业进入一个无限的恶性循环当中。
比如，当企业发展到一定的阶段就会进入平台期，这时候要规范企业的管理，就需要花费很大的代价。假如企业的规模只有5000万，需要按照一个亿的标准来构建5000万的组织架构，配备5000万的人才，配备之后企业内部开支必然会增大，企业的盈利收入支撑不了这样的成本开支，然后就陷入一个“3时代”。
如何破解“3时代”?如何跨越这个平台?最好的利器就是在企业内部建立一种新型的管理模式，思考如何调整企业的组织架构?股权激励的导入对这样的企业是势在必行的

3、华为奖励期权计划TUP

内容来自用户:老白

最近华为轮值CEO郭平在新年致辞中提到“我们继续推动获取分享的奖金机制，在全球员工中推行TUP，加大对关键人才的长期激励力度。2016年我们会持续优化激励制度，实现薪酬所得与资本所得31的目标，加大对艰苦区域工作员工的倾斜力度，继续推行明日之星、蓝血十杰等非物质激励的评选。”
讲话里面出现两个概念:一是TUP；二是薪酬所得与资本所得3:1。这是华为的什么花花肠子？
什么是TUP（奖励期权计划）
TUP，TimeUnit Plan，直译为“时间单位计划”。不懂，对吧？目前国内还没有权威翻译，咔嚓来创建一个浅显易懂的中文名奖励期权计划。
奖励期权计划（TUP），是现金奖励的递延分配，属于中长期的一种激励模式，相当于预先授予一个获取收益的权利，但收益需要在未来N年中逐步兑现（也可以跟业绩挂钩）。这与股票不属同一个类别，所以不受诸如《证券法》之类的政策和法规限制，操作灵活。
TUP本质上是一种特殊的奖金，是基于员工历史贡献和未来发展前途来确定的一种长期但非永久的奖金分配权力。不需要员工花钱购买。
华为为什么要实施TUP
华为实施奖励期权计划（TUP）有两个原因
华为由于没有上市，早期设立的虚拟受限股，在操作上仅能针对中国籍员工，随着外籍员工比例的增大，全球化的华为也必须考虑解决“歪果仁”的长期激励问题，需要找到一个操作上能与国际接轨的方法。为此，奖励期权计划（TUP）TUP由于不需要购买，本来面值设定没有意义，且不可

4、华为的股权激励发展历程

答华为的股权激励堪称经典。
1、股票激励1990 年，初创期的华为面临着扩大再生产和提高研发能力的双重需求。而无论是迅速占有更多的市场份额还是通过提高研发投入增强自主产权能力都需要大笔资金。起步的华为也有融资难的问题摆在面前。
所以，期华为采取股票激励计划，以1元的股票发行价格，按照税后利润的15%作为红利向内部发行股票。据文献显示，当时华为的员工工资水平在1万元左右，平均持股在1.5万股左右，每年股票分红0.7 元/股，年终奖大概在 1 万元左右。，对于年终奖不够派发额的，华为还为员工提供担保进行银行贷款。
2、虚拟受限股
2000年，由于网络泡沫危机，华为在接受大量关于服务器、路由器等系统巨额订单的，还面临着老员工懈怠、核心员工出走问题。
为了解决资金和激励问题，华为进行调整，实施虚拟受限股，主要强调股票的增值与分红，激励对象不再享有表决权，强调员工离职的激励福利丧失。该类期权的行权期限以4年为周期，每年四分之一，而且从初创期的全员激励走向了核心技术员工以及管理层的重点激励方向上。
3、进一步调整后的限制性虚拟股
2003年，SARS危机致使通信行业的出口收到严重影响，面对员工出走思科等现象，为了进一步强化股权激励的效果，吸引和留住核心人才，此次调整后的股权激励计划明确了配股锁定期，即员工3年内不得兑现，一旦离开期权即作废。兑现比例下降到年1/10的比例。该计划的实施基本扭转了当时华为所处的困境。
4、饱和配股
2008年金融危机大爆发，华为也发生了员工大批赎回所持股票的现象。为了稳定人心，吸引人才，华为进一步革新，以员工岗位级别明确持股上限的方式实施了饱和配股激励计划。
，该计划的实施，致使老员工基本已经达到持股上限，没有参加配股。，由于此次股权激励的年利率是6%，明显高于同期银行存款利率，致使老员工仍然持有公司股权。基本实现了企业的稳定。
5、TUP计划
2014年，由于华为的虚拟股信贷计划遭到主管机构的暂停，面对老员工工作积极性降低问题，更重要的是为了通过长期激励计划招募更多的西方高管进行海外扩张。
华为推出了TUP(Time unit Plan)计划，即每年根据不同员工的岗位及级别、绩效，配送一定比例的期权。这种期权不需要花钱购买，周期一般是 5 年。购买当年没有分红，前三年每年分红1/3，第四年获得全部分红。一年获得股票增值结算。然后股票数额清零。

5、华为的工资真的有传说中那么高吗？

华为的工资真的没有传说中那么高。
在外人看来，外表如此光鲜亮丽的华为公司，内部的员工却频频吐槽，他们在控诉着华为公司在薪酬上的各种“罪行”，在某论坛上，华为公司的员工网友直接吐槽华为公司最擅长忽悠一些高校的应届毕业生，还说自己进入了四年，现在的月薪非但比不上自己的同学，反而差距还越拉越大，在华丽的外表下，是千疮万孔的内心。
还有些华为员工吐槽，自己毕业以后直接签约华为，在同学们一脸羡慕的表情中入职华为，没有想到工作三年以后工资还是老样子，月薪原地踏步已是常态，而且每当有要走的心态的时候，上级领导便会突然“闪现”，不停地做思想工作，大张旗鼓地激励造梦，直到打消你离开的念头，不得不说，公司永远都是用责任心和未来的规划来打动你，这是大公司一贯的伎俩。
咯，并不是所有的黑锅都必须由华为公司来背，毕竟华为内部还是有很多外包公司的，这些外包公司员工的工资普遍偏低，从而打着华为公司的旗号抹黑华为，从而引发了一些不明原因者对华为公司进行疯狂的口诛笔伐，从而损害了华为的声誉，使很多人谈华为像是心有余悸的感觉。
一些人以过来人的身份直接劝告应届毕业生不要选择华为公司，因为华为公司的深坑非常多，稍有不慎就会掉入坑中，，不知道这位网友所谓的过来人的身份是否值得考证，是否真的是华为过来人的身份，还是说是别的公司所请的水军，这就不得而知了。
实际上华为作为世界性的公司，它的管理制度并不会差，薪酬也必定同样不会差，作为一些正在选择就业的应届毕业生或者说有意向于华为公司的社会人士，一定要学会辨别，不能盲目跟风，也不能搬弄是非，做一个眼见为实耳听为虚的聪明人。

6、什么是期权？有何用？意义何在？

期权是一种关于决定权的合约。合约持有人拥有是否执行一项买卖相关资产的决定权。
权买方于缴付期权金予卖方后便拥有决定权，可在合约到期前决定是否以议定之条款买入或卖出相关的资产。
期权卖方于收取期权金后便丧失有关决定权，处于被动位置。倘若在期权到期前，买方行使决定权根据协议条款买入或卖出相关资产，卖方便必须履行有关责任。
买入期权合约后而并未于市场平仓者即谓持有长仓，亦称为期权持有者。若要平掉期权长仓，期权持有者可于市场卖出相同之合约。
卖出期权合约后而并于未市场平仓者即谓持有短仓，亦称为期权沽出者。若要平掉期权短仓，期权沽出者可于市场买入相同之合约。
除特别说明以外，股票期权参考教育站内叙述的买入或卖出短仓均为开新仓之持仓。
期权简单来说就是代表了一种权利，是到一个特定的时间你可以购买也可以放弃购买一种金融资产的权利.
给你举个最典型的例子就是现在很火的“股票权证”又称涡轮
你可以购买权证，一直等到到期日去执行购买或者是卖出某种证券的权利。也可以用其进行投机，后者是决大部分人所购买的原因！！！

7、期权是什么意思？

期权是指一种合约，源于十八世纪后期的美国和欧洲市场，该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。

期权的标的物是指选择购买或出售的资产。它包括股票、政府债券、货币、股票指数、商品期货等。期权是这些标的物“衍生”的，称衍生金融工具。

值得注意的是，期权出售人不一定拥有标的资产。期权是可以“卖空”的。期权购买人也不一定真的想购买资产标的物。，期权到期时双方不一定进行标的物的实物交割，而只需按价差补足价款即可。

扩展资料

在行使期权时，用以买卖标的资产的价格。在大部分交易的期权中，标的资产价格接近期权的行使价。行使价格在期权合约中都有明确的规定，通常是由交易所按一定标准以减增的形式给出，故同一标的的期权有若干个不同价格。

，在某种期权刚开始交易时，每一种期权合约都会按照一定的间距给出几个不同的执行价格，然后根据标的资产的变动适时增加。

至于每一种期权有多少个执行价格，取决于该标的资产的价格波动情况。投资者在买卖期权时，对执行价格选择的一般原则是选择在标的资产价格附近交易活跃的执行价格。