跨界频频疏主业 市场规律需遵循

　　跨界频频疏主业市场规律需遵循

　　自创始以来，上海姚记扑克股份有限公司(以下简称“姚记扑克”)一直专注于扑克牌的生产和销售，2011年上市之时以近7亿副扑克牌的年销售量牢牢占据市场龙头地位，市场份额超过15%。但受产品单一和网络游戏的冲击，姚记扑克开始积极跨界，寻求新的利润增长点，只是目标太过分散反而形成相互掣肘。自2011年上市以来，姚记扑克7年13次跨界并没能帮助企业进一步扩大规模，反而由于注意力太过分散而导致主业市场规模下降，从最初一年卖出8亿副扑克到如今受供应商掣肘毛利率一降再降。在跨界陆续失败清算相关子公司之后，2018年姚记扑克高溢价收购上海成蹊科技信息有限公司，转向瞄准棋牌游戏软件市场，但在收获利润之前先“收获”了大额的销售和研发费用。

　　2012年至今，姚记扑克曾涉足健康、医疗、互联网等领域，先后投资过杂技团，卖过彩票、自行车，研究过细胞治疗，可谓涉足广泛。但财务报表显示，这些尝试并没有为姚记扑克带来业绩，反而致使营收下降。这就出现了一个老问题到底是应该专心做主业，还是要多元化经营？制作扑克这样的业务，技术含量不高，与电子游戏、手机游戏相比，实在有点“落伍”。，扑克牌的需求一直存在，喜欢打扑克的人群也不是个小数目。同是打扑克，现场四个人打，远比虚拟世界里的“打牌”有意思。所以，扑克牌的生产制造不会没有市场，只要认真开发，总有立锥之地。另一方面，多元化经营要选择适度，不能太“跨界”，不能选择一点不沾边、一点不熟悉的领域。

　　十年禁入遭处罚敬畏法规才是真

　　近日，证监会网站发布了一项市场禁入决定书，深圳市中恒汇志投资有限公司作为中安消技术的控股股东，时任实际控制人、董事长涂国身，因在重大资产重组中利用中安消技术被严重虚增的资产评估值，获取了被收购方中安科据此多支付的股份，严重损害了中安科及其股东的合法权益，证监会决定对涂国身采取10年证券市场禁入措施。据悉，中恒汇志属于股权投资类机构，涂国身作为大股东持股99.1%，李志群作为二股东持股0.9%。资料显示，该公司历史上对外投资项目有7个，包括深圳市中恒汇地产开发有限公司、卫安保安服务(上海)有限公司、中智科创机器人有限公司等。

　　投资公司财务造假，董事长难辞其咎。投资机构高管应当诚实守信、勤勉尽责，确保公司治理符合《公司法》及其他相关法律要求，但中恒汇志董事长财务造假、虚增营收，属于严重的失信行为，应该严惩。如何处理违法违规行为，一直是市场关心的问题。一般认为，民事处罚、行政处罚、刑事处罚是法律的杀手锏。市场禁入属于行政处罚的范畴，也是对失信行为的严惩和警示。这些处罚方法各有重点，既可单独使用，也可混合使用。

　　旅游观光待创新门票不能唱主角

　　近日，桂林旅游公司发布公告，拟定增发行不超过7202万股，募集资金补充公司流动资金等。若以现价9折计算，约募集3.6亿元。据分析，再融资背后是公司经营的窘迫困境旗下子公司大半亏损；3年甩卖一家亏损子公司6次未果；新业务发展频频遇阻；经营现金流净额持续下降；长期借款居高不下，2018年有息负债率达79%。与之相应的，桂林旅游市值不断缩水。4年不到，市值从最高时的70多亿元，跌至目前的约20亿元。业内人士认为，在传统门票经济式微的背景下，作为广西首家旅游上市企业，桂林旅游急需寻找到适合自己的新路径。

　　随着人们生活水平的提高，旅游业蓬勃发展具有天然优势。，许多景区和景点并未获得良好效益并快速发展。实际上，仰仗优良的自然风光或人文景观，并且以门票收入作为主要进账的模式，似乎越来越不受待见，因为休闲度假式旅游越来越成为人们的选择。面对这种转变，不知有关旅游景区或旅游公司，是否考虑过转型？，也不是所有景区都要转型，毕竟中国人口众多，名胜古迹、自然风光诱人，靠门票作为主要收入短期内依然大有市场，，未雨绸缪需要早做，产品创新需要早做，不能等市场风向彻底变化后才想起。