浪潮集团：如何数字化转型

浪潮集团：数字化转型的领航者

浪潮集团，作为中国的云计算与大数据领域的佼佼者，一直积极响应国家智慧企业建设的号召，深刻认识到数字化转型的重要性。为实现这一转型，集团制定了一系列既全面又富有前瞻性的战略。

浪潮集团制定了详细的数字化转型战略——“1583N”。在这一战略的指引下，“1”代表着坚定的转型决心和蓝图绘到底的远见；“5”则涵盖了五个转型方法，形成了具有浪潮特色的数字化转型实践。在研发、市场、运营、供应链等八大领域，集团统一规划、统筹推进，展现出其在数字化转型上的系统性和整体性。经过多年的实践，浪潮集团形成了敏捷的前台、智能的中台、稳定的后台三层技术架构，构建了众多数字化转型典型应用，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

除了战略规划，浪潮集团还实施了硬件、软件、云计算服务“三轮驱动”战略。这一战略不仅推动了集团硬件板块的发展，更助力了软件和云计算服务板块的加速前进。这一“三轮驱动”模式使得浪潮集团在数字中国和山东数字强省建设中发挥了重要作用，同时也提高了企业的营业收入，实现了高质量可持续发展。

科研投入是浪潮集团数字化转型的另一大支柱。集团持续加大科研力度，支持科研人员投身基础研究，并不断完善研发和管理制度。这些投入为浪潮集团在服务器系统架构设计、分布式存储等关键技术方面取得重大突破提供了保障。集团还参与了多项相关国家标准的制定，显示了其在行业中的领导地位。

科技成果转化是浪潮集团数字化转型的另一亮点。集团通过举办创新创业大赛等方式，向内外征集创新项目，并成功孵化了一批具有市场潜力的新产品和新模式。这些成果不仅提高了浪潮集团的技术创新能力，更为企业带来了显著的经济效益。

浪潮集团通过制定数字化转型战略、实施“三轮驱动”战略、加大科研投入和推动科技成果转化等方式，成功实现了数字化转型，并成为了数字经济的领军企业之一。其前瞻性的战略眼光、强大的研发实力以及丰富的创新成果，都使其成为业界的佼佼者，值得行业内外的关注和学习。