透过社区团购的表象,看永辉超市的长期价值

财经新闻 2023-01-08 17:45www.16816898.cn股票新闻
摘要:同程生活的破产,不仅掀起了一波对社区团购模式的反思,更让业界愈发坚定了零售企业缔造强供应链的必要性。而有着供应链实干家之称的永辉超市正是为数不多的有着强供应链壁垒的零售科技企业。 据悉,经过十几年的耕耘,永辉超市的供应链建设已覆盖全国。通过...

    同程生活的破产,不仅掀起了一波对社区团购模式的反思,更让业界愈发坚定了零售企业缔造强供应链的必要性。而有着“供应链实干家”之称的永辉超市正是为数不多的有着强供应链壁垒的零售科技企业。

    据悉,经过十几年的耕耘,永辉超市的供应链建设已覆盖全国。通过打通上游优质采购、配合强大的物流体系快速配送、冷链系统保鲜、门店到家,以及强大的智能中台,永辉超市打造了高效的供应链体系,不断建立并强化了同行难以拷贝的竞争优势。

    近年来,永辉超市还积极拥抱数字化浪潮,逐步构建起稳定、柔性、开放、高效的供应链体系。

    以生鲜供应链为例,永辉超市通过做深、做透、做精属地采购和源头采购渗透,以及做优做活区域化特色一村一品开发,搭建起了全国性的生鲜运营体系。同时,永辉超市积极头部企业战略合作,打造立体的供应链和商品结构。

    当前,永辉超市供应链的数字化建设已贯穿包括交易平台、智能选品以及预测订货等多个方面。其中,交易平台已打通全国各地优势商品资源,能够在源头直采的基础上分级进行加工,还支持全国货源开放交易;智能选品是则基于用户需求洞察,模拟用户购买决策流程,根据用户真实需求进行商品规划管理;预测订货,则是结合AI算法,及大范围、强稳定的销量预测,指导门店订货,资源分配,降低库存周转天数。

    供应链是永辉超市多年来一直修炼的内功,这项内功是永辉超市的核心竞争力之一,也是永辉超市未来仍将继续强化的优势之一。正如永辉超市董事长张轩松所说,当下零售市场已开始进入存量竞争阶段,永辉超市将回归到以用户为中心的民生超市的原点,通过创新商业模式,加强数字化与科技能力和供应链能力,为消费者提供的高性价比产品和优质的服务,让家庭主流顾客回到永辉的门店,在存量中做增量。

    同时,永辉超市还将进一步推进数字化转型战略,加强技术与门店员工的“人机结合”,将科技应用于供应链、物流、库存管理、到家订单等方面。这一切都预示着永辉超市正在全力奔赴一个更好的未来。

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