融资20亿美元 B站回应赴港上市传闻

　　B站的靴子另一只也要落地了？

　　1月5日午间,据报道,哔哩哔哩(B站)最快于本周末或者下周初申请在港二次上市,预计募资20亿美元,文件可能暂不包含定价细节。

　　本次上市融资规模高于去年预期的10亿美元和15亿美元。有相关人士指出,由于哔哩哔哩(BILI.US)在过去12个月中,股价上涨逾300%,这也是该公司在港募资的一个核心因素。

　　作为Z世代中,最受欢迎的视频网站。赴港IPO的消息再次甚嚣尘上,但对于传闻,B站回应“不予置评”。

　　上市的消息暂时告一段落,不如我们深究一下在刚过去不久的跨年之夜,打爆各大卫视的B站,到底做对了什么。

　　挥别2020，2021已到来。

　　散去新冠疫情的阴霾,人们跨年狂欢余热还未散去。

　　试问今年跨年哪家强？那可不得不提B站了。

　　在去年首办跨年晚会出圈之后,B站继续要做“最懂年轻人的互联网公司”。

　　一个跨年夜,令无数观众继续直呼“爷青回”,“B站还是你大爷”。

　　无论是对经典IP的创新演绎,还是在舞美技术上的升级,可见B站还是用足了心思。

　　虽众口难调,但大多数路人还是评论：照这个趋势下去,我真要考虑下今年要不要在B站消费了！

　　回顾2020,B站在资本市场的表现站在赢家一方,上一年累计涨幅超过360%,要知道标普500指数大盘年内累涨不过16.26%。

　　从《后浪》演讲引发全民讨论热潮,到自制内容热度不断,再受疫情影响“宅经济”大热而凸显存在感。。。。

　　曾经被称为“小破站”的它已走进大众文化圈,从被边缘化到泛娱乐化,B站用了挺长的时间,瓶颈不易突破,但用一句话来说就是“everything ill be ok”。

　　如今的二次元已不再那么小众,你会看到年度流行语不少都由其转化而成,宅文化因疫情而热度不下,而我国二次元用户规模预计在2021年将突破4亿人。

　　一衣带水,如今的B站也早已今非昔比。

　　不只是依靠UP主的活跃而上热搜的小众ACG社区,它正蜕变为泛娱乐视频平台,破圈行进。

　　从去年8月将广告词“哔哩哔哩干杯”,换为“你感兴趣的视频都在B站”,热搜榜上有社会时事一席之地,便可以看出,B站的蓝图并不小。

　　B站的主要收入来源于四大板块——游戏、广告、直播付费、会员。其中,游戏为其发家的主要驱动力,至今还是营收来源的重要支柱,其存在感不容小觑。

　　但近年来,为使得收入结构走向多元化,改善亏损现象,稳固用户粘性,B站不甘于固守“小而美”的形象,步子开始迈得大了些。

　　这并不容易,但也是探索商业化时一条必经之路。毕竟为了接纳拥抱更为广泛的圈层,B站内容生态和产业布局的扩容势在必行。

　　从代理游戏到自主研发,从“烧钱买版权”到自制影视节目,又或是做垂直电竞,B站化身变色龙,试图玩活自身的原生基因带来的优势,好在目前来看,成效不错。

　　B站与欢喜传媒达成合作后的首部剧集《风犬少年的天空》,超3.9亿次观看；

　　首部自制说唱类综艺《说唱新世代》站内播放量达到4.7亿次,弹幕数超905万；

　　B站正式获得英雄联盟全球总决赛中国大陆地区2020-2022连续三年的全球赛事独家直播版权；

　　近期B站开启竖屏播放界面灰度测试,在观看某些短视频时界面会自动切换到竖屏界面,且能够上下切换视频,而事实上B站的用户参与度高于TikTok(41分钟)。。。

　　业务算是遍地开花,B站的最新业绩也多了几分底气。

　　2020年三季度营收创新高,且毛利率实现了连续六个季度的持续增长。

　　在关键的用户指标上,社区月均活跃用户达到1.97亿,同比增长54%,日活用户达5300万,同比增长42%,已然完成年初制定的目标(1.8亿用户)。

　　当然,营收的新高与亏损再次扩大(净亏损为11.009亿元)的对比还是很明显的,这也确实会引发市场的一些焦虑声音。

　　你也许会问,如今的B站是不是看不懂年轻人了。

　　事实上,这句话也没错,毕竟当今社会下的年轻人“千人千面”,你永远无法预测到下一个潮流为何物,就像你无法确信能一直抓住年轻人的心。

　　二次元火了,盲盒也火了,下一个又会是什么？谁也不敢轻易下结论。

　　B站曾作为二次元社区文化的护卫者而受到年轻一代的追捧,如今在寻找稳步的商业化进程中,也会发现Z时代作为核心用户的黏性也面临挑战。

　　就像爱情和面包的二选一,B站也需要在好好权衡新老用户的交互、以及把握商业化和社区文化的平衡。

　　毕竟它具备独特强烈的社区属性,新用户的“不知者无畏”与老用户的天然排他性容易产生不必要的矛盾。

　　想想你父母看到你“磕cp”或是为绝美动漫慷慨激昂的场面吧,“社会性死亡”现场无疑。

　　这也就是为何CEO陈睿不愿意新老用户产生一定交汇的原因。

　　尤其是当二次元走向大众,蛋糕逐步被分割,想要只用数量上的增长以换取资本的想象空间确实有限,毕竟目标群体中的大多数年轻人可支配收入相对有限,在一定程度上无法消化其成本压力。

　　B站的破圈之心也是意料之中。

　　但除去内容的生产和扩容,B站的有趣、好玩很大程度上是基于社区文化的繁荣、用户的内容活跃带来的,这可以说是它的护城河,那么,最重要的还是要做好内容,维护好文化,以及保护好用户。

　　所以,无论什么打法,B站都需要看懂年轻人,更何况,它破圈下沉到更为泛化的圈层之时,新增用户还是以年轻人居多(目前用户平均年龄仍然是在21岁左右,新增用户平均年龄是在20岁左右)。

　　年轻人是祖国的未来这话很实在,所以,无论B站再怎么破圈,它的核心群体始终围绕年轻二字,这也是它的优势所在。

　　比起为隐形受众(年长一辈的“前浪”)重塑,继续深耕对年轻人的洞察与理解更为关键。

　　毕竟在他们眼里,一旦B站失去“内味儿”了,那么,它的体量还是股价再怎么打眼,也是一句 none of my business 罢了。

　　而作为Z世代的一员,B站年度报告说明了本人以及不少朋友自身还是对B站既有情怀,也有期待,看来B站副董事长李旎那句“每两个年轻人中就有一个在使用B站”不是虚言。

　　同时,当无名的小破站变成流量用户双丰收的娱乐大户,也得承担其王冠上的责任重量。

　　从小众的“小破站”到受腾讯、阿里青睐的上市宠儿,B站的成长轨迹踏着中国互联网发展浪潮行进,在蜕变寻求新的商业变现的途中,也许会走弯路,但好在克制为上,未来依旧需要平衡好不同圈层间的文化冲撞。

　　最后,用B站推出的主题影片总结,时光有序,珍惜未来。未来可期,不必撤回。