真才基：让TD飞 “轻舟已过万重山”

　　人要做成一件事，古人讲天时、地利、人和。对于真才基来说，技术、市场、政策等因素，就是天时，就是地利，就是人和。

　　从被告知入围2010CCTV经济年度人物候选人名单到摘取CCTV经济年度人物创新奖，前后不过两周时间。

　　这一切，来得并不突然。在他人眼中，大唐电信集团董事长兼总裁真才基如今是“轻舟已过万重山”，但在真才基那边，却是走过了“惊心动魄、波澜壮阔”的5年。

　　真才基心目中2010年最难忘的一天是10月20日。这一天，国际电信联盟(ITU)第九次会议达成一致，确定由大唐自主研发的TD-LTE-Advanced成功入选4G国际标准。这是全球第一个确定的4G标准。

　　“做TD-SCDMA，我们是跟在别人身后追，在3G标准上做到了三分天下我占其一；4G我们与国际同步，两分天下有我。”这位车牌号以京N-TD开头的大唐掌舵者谈起TD满脸喜色。

　　“3G产业化被市场接受了，4G可持续发展被国际广泛接受了。”1月13日下午，真才基从集团工作总结会会场抽身出来接受中国经济时报记者专访时，用两句话概括了其在大唐电信集团5年的工作。

　　轻松的两句话，其间的分量只有真才基心知肚明。

　　技术上的质疑、管理上的质疑、用人上的质疑、财务上的质疑……自打2006年6月真才基 “空降”大唐电信集团，一堆质疑一拥而上，将他团团包围。《真才基入主大唐前途凶险》，这是当年真才基上任时一位业内人士写就的一篇博文，详尽列举了挡在真才基面前的种种险滩恶境，一句话，“这活儿不好干”。

　　这只是开了个头，在TD2008年试商用时，“一会儿人家说设备不行，一会儿说终端不成，一会儿又说网络质量不过关，甚至又说4G就快来了，3G没必要搞。”真才基回顾过往时仿佛在说与己无关的他人的事，随即轻松点题，“这几步我们都跨过来了。”

　　在真才基看来，大唐电信集团研发出TD-SCDMA技术只是研究机构的分内事。“研究人员申请专利是自然的，专利在实验室里做成一个比较好的样机也没有问题，怎么把单件的、唯一的样机变成几百万件批量生产的产品，这才是关键。”

　　让真才基引以为豪的是在其领导下，大唐电信集团探索了一条“从技术标准入手，然后开发产品，继而推动产业形成专利，再由专利辐射整个行业，提升整个行业水平后占据国内市场”的产业创新之路。在大唐的带动及推动下，TD-SCDMA现在市场装备的国产化率已经达到90%。

　　真才基将该战略总结为大唐的“四化”——技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化。真才基透露，随着TD-SCDMA的发展推进，大唐“四化”将再加“一化”——市场国际化。

　　这“四化”看上去，似乎很格式化，但对于一个由1957年建立起来的邮电研究院所改制蜕变而成的现代高科技企业来说，这个路径包含了太多太多的艰辛。因为这“四化”，大唐的企业管理水平、产业能力、对市场把控的力度以及对产业影响的力度大大加强，这也是真才基最为看重之处。

　　“换个角度说”

　　在采访中，每每被问及敏感话题，真才基总是轻轻一笑，而后以“换个角度说”开始作答。

　　也许正是这种“换个角度”的做事方式，让真才基将5年前负债率达90%、被业界认为已经走入绝境的大唐带出了困局，走到了今天。

　　“如何将大唐尽快在市场化和国际化上提升？如何使大唐摆脱内耗、实现团结？大唐在TD中的角色定位又是什么？这些都是摆在真才基面前的难题。”当年的博文很清晰地描述了真才基接手大唐时的挑战。

　　真才基不愿多谈过往，但随意提取几件事，便可想像工作的不易。