柳井正成功的原因,柳井正和他的优衣库
相信很多人都去逛过优衣库,你知道它是怎么成功的吗?接下来168股票网小编就带大家介绍一下柳井正成功的原因,柳井正和他的优衣库的相关知识,大家可以了解一下。
女士们先生们,有一位老人,不高,很瘦,留着平头,看起来很有活力。他今年71岁,控制着全球第四大服装零售品牌。他的名字叫柳井正。
老人花了30多年,在这样竞争激烈的市场环境下,把祖传的服装店带到现在的水平,印象颇深。全世界有那么多人在做衣服。为什么柳井正今天能取得如此成功?
优衣库30年的发展可以浓缩成几个重点,20世纪80年代,柳井正从父亲手里接过经营多年的服装店后,发现自己的服装店没有什么特别的优势。
他觉得如果继续这样操作,他的表现不会差,但也不会有太大的发展。于是,他去美国市场考察,发现美国的销售人员,在不向客户销售商品的时候,让客户自己选择和购买自己的产品。
这就是现在的超市购物方式,可以让消费者在没有压力的情况下购物。而且还可以降低店铺的用工成本。柳井正立即将这种模式引入了自己的店铺。
柳井正成功的原因,柳井正和他的优衣库
1984年,一家日本服装大卖场诞生了,叫做优衣库。一个公司要想生存发展,一定不能安于现状,一定要敢于创新!
换句话说,如果你的公司很长时间没有创新,那就意味着它已经退出市场了。当柳井正第一次从父亲手中接过服装店的时候。他发现他的的店运营效率低,离大型店还远着呢!所以他决定优化采购、库存、展示、销售、结算的所有环节,店里的老员工都不愿意。
他们不愿意接受这个改变,所以都辞职了,只有一个员工愿意留下来和柳井正一起工作!后来,店铺流程优化后,店铺整体运营效率提高了N倍!
这为优衣库背后的快速销售奠定了基础!其实每个公司都有一只看不见的手,叫做效率。效率就是金钱。后来优衣库的衣服卖的很快,供应优衣库的工厂绝对做不到!
这让柳井正很苦恼,于是他借用了GAP所创造的SPA制造零售模式,即控制商品策划、面料开发、生产加工、物流销售的全过程,有效的控制了成本和质量!
最重要的是快速的起步,因为所有的环节都在自己手里,只要科学的部署,就能快速的运行。
柳井正的快销经营理念已经渗透到整个公司。什么是快销哲学?与其想着把成品衣服卖了,不如赶紧锁定畅销产品,尽快组织开发生产!
然后,将营销和产品开发联系起来,从商品规划到终端销售,与商店协调和SKU联系起来,以消除任何浪费和无用的工作。,就是快!
商品的快速周转和快速销售意味着一切都很快。意思是快速赚钱吧?每一个环节都快,的利润也会快。如果有一个环节不行,那就不行。这就是效率的重要性!
1998年,优衣库创造了第一个爆款。他把户外运动爱好者的摇粒绒衬衫推广给大众,推出去就疯狂购买。一楼全店摆满了密密麻麻的摇粒绒衬衫,顾客排队购买!
服装杂志和电台也有报道说销量疯了。优衣库立即推出51种摇粒绒衬衫,最终售出2600万件。疯狂销售的背后,优衣库整个组织的高效运作!
其实一下优衣库的成功,根本原因是效率高,速度快!创新,变革,运营快。有一次有记者问柳井正,你成功的秘诀是什么?他老人家就是这么回答的!
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